日前， 招商银行马蔚华行长参加了国际金融协会2009年春季会议，马蔚华表示，银行应当根据客户的需求开展业务。既然中国企业的国际化已成为一个必然的趋势，那么中国的银行自然也就该走出去。

实现8%的增长目标是非常可能的

在谈及中国目前的经济形势时，马蔚华表示，中国的银行业目前流动性充裕、信贷质量保持在良好 的水平；中国对经济危机的反应非常迅速，并且采取了有效的应对措施，目前4万亿的经济刺激计划已经初见成效，今年一季度GDP的增长已经达到6.1%，因 此年内实现8%的增长目标是非常可能的；在未来20年内，中国经济还将继续保持较强的增长态势。

对于 中国银行业在此次危机中所受的直接影响较小的原因，马蔚华表示这一定程度上是由于中国的银行参与国际金融市场不深，并形象而风趣地说：“如果你离水还很远，就不太可能被淹死”。

国际化战略是长期的 中国银行业应该走出去

马蔚华在圆桌讨论会上解析了中国银行业国际化发展应有的策略和理性的思维。

“银行应当根据客户的需求开展业务。既然中国企业的国际化已成为一个必然的趋势，那么中国的 银行自然也就该走出去，为他们服务，这是一个非常简单的道理。”马蔚华开门见山地提出了自己的观点。对于金融危机的“危中之机”，马蔚华表示，“虽然眼下 正值金融危机，但是金融危机是周期性的、间断的，而银行国际化战略是持续的、长期的。”

首先，眼下外资银行正在积极进行去杠杆化的进程，外资银行去杠杆化意味着去国际化、从很多新 兴市场撤资，因此给中资银行创造了机会。其次，危机使银行资产估值下降，不仅提供了良好的收购目标，而且降低了收购成本。再者，人民币需求量增加，为人民 币跨境贸易结算试点提供了更加便利的条件。此外，金融危机还释放了大量金融行业的人才，为开展国际业务提供了人才保证。而对于如何提高中资银行的管理水 平，马蔚华认为只有在不断深入国际化的过程当中才能够提高管理水平，“要在游泳中学会游泳”。

同时，马蔚华表示国际化也需要讲究策略和方法，目前中资银行的主要业务还是在国内。至于出海进行跨国并购或在国外设立分支机构，都要经过缜密的考虑。“金融危机带来挑战，也带来机会。中国的银行不要放弃国际化这个战略，而是要有重点、有策略的推进这个战略。”

银行并购要考虑整体战略需要

对于参会者提出的并购与整合的问题，马蔚华表示，“并购之后最重要的是进行整合、形成合力。此外，很关键的一点是收购方的管理能力要能驾驭并购对象。并购之前还应考虑到并购对象对银行的整体战略有什么作用。如果并购对整体战略有很明显的优势，就应该果断决策。”

据悉，本次会议是IIF历史上规模最大的一次会员会议。600多位政要官员、各国央行行长以 及金融机构高管聚首北京。国际金融协会称，这次春季年会被赋予了特殊意义。目前，世界已经进入现代史上最同步的全球性经济衰退，对全球金融市场和经济增长 产生了重大影响。协会希望，通过这次春季年会，全球银行界人士可以共同探讨问题、交换意见以及创造条件制定政策，帮助世界经济走向重建和复苏。

国际金融协会(IIF)成立于1983年，总部设在美国华盛顿。成员几乎包括世界所有主要银行和投资机构，以及资产管理公司、养老基金、评级机构、咨询公司、保险公司、贸易公司、政府机构和主要多边组织。时至今日，IIF已经拥有总部设在90多个国家和地区的共400多个成员。