沃尔玛门店为支持微信支付而弃用支付宝一事还未平息，湖南步步高超市近日也被用户曝料禁用支付宝而大推微信。而对禁用支付宝一事，沃尔玛中国回应称“这是一个商业决定”，而微信官方则说“我们尊重沃尔玛的商业选择”。

好一个“商业决定”，好一个“商业选择”!但明眼人都能看出，这些所谓的“商业”考量，不过是滥用市场支配地位，排挤竞争对手而已——沃尔玛是京东的第三大股东，腾讯是京东的第一大股东，沃尔玛已公认是腾讯系的一员，步步高也有腾讯入股——既然是我的地盘，岂容他人染指?

企业在商言商，追求利益最大化，本无可厚非。但这一切倘若变成排他性竞争，变成逼迫用户2选1，恐怕就有些走火入魔了。此时，用户的利益被置于何地?

进入沃尔玛购物的消费者，不是每个人都有微信支付。即便消费者有微信支付，但由于种种原因，消费者未必非要选择微信支付——比如有些人微信支付金额不够;或者有些人习惯将钱存入余额宝吃利息，而习惯用支付宝;比如微信支付的优惠力度没有支付宝的大，等等。这些情况下，要消费者必须用微信支付，未免强人所难。

“顾客就是老板”，在沃尔玛的企业文化里，这句话赫然在列。可是，对于支付渠道说下架就下架，顾客连个自由选择权都没有，此情此景之下，顾客哪有半点“老板”的尊贵?

沃尔玛还宣称，要让“顾客感到在沃尔玛连锁店和山姆会员商店购物是一种亲切、愉快的经历。”本来在超市开开心心购个物，结果却在支付问题上卡住，选择支付宝被店家公然歧视，这样的购物经历只会让人心里发堵，哪有什么“亲切、愉快”可言。

对于支付方式，支持一个，封杀一个，不是你死，就是我活，这样的“商业选择”真是太过霸道。须知，无论微信支付还是支付宝，都已不是普通的支付选择。事实上，这两种支付方式，是互联网支付的两大通用工具，堪称“国民级”的支付，它们在消费支付中的地位和角色，就如传统支付中的银联一样。封杀其中任何一个，都影响到支付的快速、便捷，给广大用户带来麻烦，这与互联网支付所追求的目标显然是相悖的。

以微信、支付宝为代表的互联网支付，近年来一直在跑马圈地，布局线下。这种线上与线下的融合，理应更加便利消费者。支付企业之间的竞争，理应更有利于公众的整体福祉。但沃尔玛、步步高封杀支付宝却透露出让人不安的信号：互联网支付的竞争正在沦为“帮派化”。一些企业结成为单纯利益取向的“帮派联盟”，无视公平竞争的基本市场规则，沉湎于对竞争对手的打压、排挤，将消费者绑架在自己的战车之上。

沃尔玛封杀支付宝事件，不由让人联想到曾经轰动一时的3Q大战，当时，腾讯和360也利用自身垄断优势，逼消费者选边站，2选1。但因为两家企业的做法伤害到公众利益，最终被有关部门叫停。

3Q大战之后，腾讯掌门人马化腾曾表示，3Q大战并非坏事，促成了腾讯开放。就在去年9月清华大学的一次演讲中，马化腾又公开表示，“大家看满大街的移动支付，我们其实并不排斥另外一家，反之就不是这样。”“我们也不理解，为什么要排他，我们也想打破。希望业界更加健康。”

但是现在，沃尔玛封杀支付宝，难道就是马化腾口中的“打破排他”?另据报道，美团接受了腾讯的投资后，也时常将支付选项中的支付宝下线处理。腾讯的种种毫无包容精神的做法，让人不免怀疑，3Q大战之后，这家互联网巨头有没有真正反省自身的商业道德和社会责任，此种将消费者当作巨头之间斗争祭品的剧本一再上演，实在是中国消费者的悲哀，是中国互联网的耻辱。

支付只是一种工具，这个工具选择权应该让用户自己行使，巨头们无权干预。支付工具之间的竞争，靠的是技术、服务的创新，应当公平、开放。尊重用户需要，服务好用户，你自然会在竞争中胜出，但如果丝毫不把用户放在眼里，不断挑战他们的容忍底线，哪怕你今天营造的商业帝国再宏大，恐怕有一天，也会有土崩瓦解的危险。