洪崎:10年内将民生银行打造成为科技金融公司
洪崎指出,关键时刻的顺势而为是企业成功发展的关键,民生银行作为中国金融改革的试验田,是银行业改革的缩影和教科书。
来源:新浪财经
11月29日晚,中国政法大学举办蓟门法治金融论坛。中国民生银行董事长洪崎应邀出席,并以《民生银行变革故事与新时代展望》为题发表主题演讲。论坛由民生银行独立董事、中国政法大学商学院及资本金融研究院院长刘纪鹏主持。中国政法大学校长黄进、民生银行董事会秘书方舟以及金融机构、企业、媒体高管、在校学生约200余人参加论坛。
洪崎以民生银行经历的三次变革为主线,结合时代背景,回顾了民生银行成立21年来波澜壮阔的发展历程。
洪崎指出,关键时刻的顺势而为是企业成功发展的关键,民生银行作为中国金融改革的试验田,是银行业改革的缩影和教科书。
当前,在新时代背景下,银行业面临来自经济结构调整、新旧动能转换、利率市场化、金融脱媒、金融强监管、金融科技等宏观、中观、微观多个层面的压力与冲击,转型变革任务较以往更加复杂和艰巨。
同时,洪崎认为,互联网金融和金融科技、大数据、人工智能等方面的冲击扑面而来,再加上现在银行业本身还有很多包袱在消化,所以目前银行业的利差在收窄,不良的消化还有一段时间。
在洪崎看来,面对新时代的新机遇、新挑战,民生银行要向标杆企业的特质看齐,打造标杆银行。
首先是聚焦民营战略,做优质大型民营企业的主办行,做民营企业的管家,做民营企业家和高管的管家。结合新时代民营企业的发展特征,大力发展供应链金融、交易链金融,提供全产业链服务,提升综合收益。
其次是10年之内将民生银行打造成为科技金融公司。巩固直销银行业务优势,加强与领先科技企业的战略合作,充分运用大数据、区块链、物联网、人工智能等新兴技术,实现金融消费场景整合,提升价值流转效率,增强风险防控能力。
“我把科技放在前头、金融放在后头的原因是这样的:互联网、大数据等新技术变化很快,但无论如何变化,在金融领域,这些技术都是为了价值流转得更快,效率更高,在这个过程中间还需要控制风险,这些最终还是为了解决金融问题。”洪崎如是说。
洪崎表示,每年将投入足够量的资金进行科技研究,未来科技公司还有投行对接起来以后,真正应用人工智能,能够在很大程度上把银行传统的作业模式都替代掉。
另外是培养优质客户群、利润源,追求以客户为中心的质量和效益增长,更好地服务战略客户和客群经营。大力发展投行业务,做优做强公司业务,全面提升金融市场、国际业务、私人银行、信用卡等各项业务水平。同时,要处理好事业部与分行的关系,优化资源配置,提升工作效率。
中国政法大学商学院理事向松祚、中国政法大学商学院资本金融系主任胡继晔在论坛评议中表示,民生银行的发展是一个生动的中国故事,民生银行的历次转型变革是我国商业银行改革发展的缩影,也是民营企业快速崛起的缩影。民生银行自成立以来通过战略、体制机制、盈利模式、科技手段等方面的调整、创新,实现了变中取胜,为商业银行转型发展树立了标杆和榜样。
同时,论坛期间,中国政法大学校长黄进为洪崎董事长颁发了教授聘书。洪崎解答了现场观众提问,并寄语学子“以创新的思维创造未来”。