全能型银行继续中国扩张

2009-06-11 13:55326

6月8日,法国兴业银行(中国)有限公司在北京的第二家零售网点正式开业,这也是该行继2008年8月成立在华法人银行后的第四家分支机构。半年时间,法兴中国已完成了其零售网点在中国三大核心城市——北京、广州、上海的市场布局。

6月8日,法国兴业银行(中国)有限公司在北京的第二家零售网点正式开业,这也是该行继2008年8月成立在华法人银行后的第四家分支机构。半年时间,法兴中国已完成了其零售网点在中国三大核心城市——北京、广州、上海的市场布局。

“2009年底,我们在中国的零售网点有望达到7家,吸收个人存款的目标是5亿元。”法国兴业银行(中国)个人及商业银行业务总监毕鹏飞接受本报采访时表示,“下一步将进军天津和武汉两大城市。”

金融海啸席卷下,不少自身难保的外资银行收缩了海外业务,或是抛售持有的中资银行股份,或是放缓在中国开设网点的步伐。

法兴银行2009年一季度业绩报告并不尽如人意,呈现了2.78亿欧元的亏损,每股亏损额为0.64欧元,其主要原因是企业及投资银行业务的高风险资产组合爆出亏损及巨额减计。不过,该行在全球的零售银行业务表现依然带来了可观的贡献。

毕鹏飞表示:“中国受经济危机的影响比其他国家小很多,而且我们在中国的发展战略是长远的,所以还会一如既往在中国加快发展步伐。”

欧洲的金融监管部门并没有像美国进行统一的银行业压力测试,毕鹏飞介绍,法兴银行内部坚持定期对资产进行估值,采用欧盟统一的会计准则和估值方法执行严格的资产评级,并在2008年年底和2009年年初对一些风险资产进行了减记。

“作为全能型银行,我们大部分的存款是来自于客户,而不是来自于银行间市场,所以流动性一直保持充裕的水平。”毕鹏飞称,“这次金融危机中,银行间的信用缺失导致了银行资金紧张。”

曾经震惊一时的交易员违规操作事件,使法兴银行损失49亿欧元,现在看来也许可称为“因祸得福”。

2008年1月该事件爆出后,该行立即强化运营风险管理,同时在市场上减少了风险敞口。“正是因为减少了这些风险敞口,一定程度上帮助我们在2008年全年取得了比较好的业绩。”毕鹏飞认为。2008年法兴银行整体盈利20亿欧元。

中国的“4万亿”刺激方案出台之后,很多中资银行开发了相应的理财产品专用于投资于某些基础建设项目,这被业内人士认为是低风险且相对高回报的产品。

毕鹏飞坦承,作为外资银行在此领域并无优势,但法兴银行在中国早已开展企业银行业务,也有很多大型企业的客户,这有助于帮助个人银行业务分享中国政府经济刺激项目的好处。

而对于此次金融危机导火索的衍生品,毕鹏飞认为,外汇、商品、利率等方面的风险需要衍生品这种工具来防范和对冲,因此法兴银行将通过衍生品为客户提供本金的保障,并力争获得超额的回报。

“我们从未停止,以后也将继续为客户开发衍生品产品。”他表示。
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