红岭创投董事长周世平坦言:垫付和坏账是选择转型重要原因
最近的网贷行业,实在是不太平。陆金所的信任风波刚刚停歇,红岭创投的清盘,再一次引发行业地震,折射出了尴尬的互金生态。
最近的网贷行业,实在是不太平。陆金所的信任风波刚刚停歇,红岭创投的清盘,再一次引发行业地震,折射出了尴尬的互金生态。但也让行业认清,所谓的网贷洗牌期,并非末尾淘汰制,在监管最后的铡刀落下之时,无一有特赦,无一能幸免。
7月31日下午,红岭创投在深圳举行战略转型交流会。围绕红岭创投接下来的战略转型是怎么转?往哪转?在当天的交流会上,红岭创投董事长周世平给出了答案。
“做了八年之后很心累,因为垫付将本该投资人承担的风险转嫁到平台之上。我们做到2700多亿交易量,不仅没有赚钱,还有8个亿的坏账。我没有底气说一直垫付,长期垫付漏洞会越来越大,总有一天平台会爆掉。”红岭创投董事长周世平坦言:垫付和坏账是选择转型重要原因。
据周世平介绍,在近8亿坏账中,广州纸业一亿,现在跑到国外了,现在广州经侦都没有将这个借款人抓回来。这八个亿有一部分收益是抵押物,可能原有的抵押物借了五点几亿,我们把原有的项目进行评估以后大概有八个亿在对方手上。最早的时候是涉及到内外勾结,将这个抵押物高估了。
“三年内清盘不是三年以后老周跑了,是老周让你们安全上岸。”周世平表示,让现有投资人平稳上岸,以及清收处置不良资产,是红岭创投三年内清盘网贷业务需要做的最重要的工作。
周世平称,详细的清盘计划正在制定,三年的时间期限是根据目前200多亿元存量资产来定的,这其中有净值标,有刚发的标,这些标的都需要处理。而且,不能说一下子就把投资人赶走,需要让他们有一个适应的过程,会用新的产品对接原有投资人。
“红岭创投清盘并不是说现在就停发业务,现有平台会继续发标,只发100万以下小额分散的车贷、房贷,以及一些第三方机构推荐过来的优质资产,标的都控制在三年之内,保证在三年之内能够到期。”周世平说道。
按照周世平的规划,红岭创投网贷业务清盘后股权将并入红岭控股,以红岭控股品牌对外。未来红岭控股将在产业金融、创新投行、资产管理、财富管理四大板块开展业务,为上市公司提供并购重组服务是其主要方向。
另据周世平透露,“目前,红岭创投不良处置总体规模还在50亿左右。这一部分,我们去年跟今年一直在处置,估计到今年下半年,大概完成了80%。估计到年底,大概还有10亿左右的不良资产留待明年处置。”
2014年3月,红岭创投发布了其第一个亿元融资“大标”。实践证明,这一模式使得红岭创投赶上了网贷的黄金时代,交易规模实现了大幅的攀升。根据红岭创投公开的年度报告,2013年累计成交51亿元,当年新增26亿元;到了2015年,这一数字变成了1052亿,全年新增905亿。除“大标”模式外,刚性兑付也是红岭创投的另一个特点。红岭创投在初期便推出了本金先行垫付制度。
凭借着大单模式和刚性兑付,红岭创投稳居网贷排名前列,周世平 “老实憨厚”的形象也深入人心。
但进入2016年后,巨变猝不及防。
监管定下了,两道红线:同一自然人在同一网贷平台的借款余额上限不超过20万元;同一法人或其他组织在同一网贷平台的借款余额上限不超过100万元
业内普遍认为,首先受到冲击的是成交量超过2000亿元,规模在行业内屈指可数的深圳最大的P2P平台红岭创投。
红岭创投遭受冲击主要是两个原因:一是单笔借款金额远超国家规定,红岭创投平台的债权不少是房地产开发项目,规模上亿元,而暂行办法规定,同一法人或其他组织在同一网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限不超过人民币100万元;二是红岭创投采用“刚性兑付”模式,一旦出现债务人违约,平台自掏腰包还款给投资者,但这也不符合国家对于P2P网贷“信息中介”而非“信用中介”的定义。
一年近千亿的交易额,动辄5000万、1个亿的大标,成就了红岭的传奇,也在监管之下,成了转型的巨大拖累!
至于红岭控股的转型方向,周世平表示,“红岭创投资金端用我们原有的投资人会转化一部分,另外我们未来会重点跟机构进行合作,机构资金端这块成本是很低的,机构考虑安全性,所以我们转型红岭控股以后考虑资金安全,资金端这块有保证,未来资金端的资金也很容易进来。”
此外,资产端这块就是跟资金安全进行匹配。“红岭的优势就是红岭积累了这么多年资源的优势,为什么机构跟你合作?机构是看到了你股权的价值,看到以前的资产、业务不赚钱,但是你的品牌价值已经存在了,未来还有不少的上市公司进行合作。”周世平称。“这是按照监管的要求来,我们在申请牌照,现在已经在申请过程中。未来,我们的金控品牌不是全牌照,就是根据我们的需要在几块业务上进行布局。”
红岭相关高管表示,转型的新产品以合格投资人为主,让能承担一部分风险的投资人跟着红岭一起做新产品,采取新模式。通过合格投资人制度,签好协议才能投。下半年8月、9月份会有新产品推出,一是投行和上市公司合作的项目,二是地产基金,和房地产公司一起拿地开发。
周世平强调,“转型以后,我们的客户、我们的人要精挑细选,因为资金肯定是有限的资金投入,容量没有那么大的,一定是用合格投资人模式来进行操作。”
周世平称,红岭创投目前的任务基本上已经算完成一个阶段的任务,后面就是将原有的不良资产、将现有的业务维持到三年以后,虽然我们建立红岭控股是把我们新的业务通过红岭控股进行转型,未来等到红岭控股向原有的业务清盘以后,红岭创投通过股权收购并购到红岭控股,未来是以一个红岭控股品牌对外。“我们相信,红岭创投清盘后,红岭控股转型还有更大的空间。”周世平如是说。
至于红岭创投股东是否可能成为红岭控股的股东,周世平表示“可能性微小”,并称以后股权结构会简单化。据了解,目前红岭创投电子商务股份有限公司的股东为158名自然人,注册资本6000万元,周世平及其妻子持股60%以上。
周世平称,红岭创投和红岭控股未来股权会有关联,已经逐渐和股东签订股权回购协议,回购红岭创投的股份。
周世平称行业最大的问题是没有好的资产,“网贷整个行业需要有好的资产端,且有大数据支撑,现在几千家企业中能够达到这一标准的并不多。并不是这个行业没空间了,但哪些公司能生存下来难说。”
根据中国互联网金融协会信披平台的数据,截至2017年6月30日,红岭创投的交易总额达2621亿元,项目逾期率1.21%,金额逾期率0.19%。
至于有些P2P公司宣称“零坏账”,周世平表示质疑,“没有哪个平台能做到无风险,有好多公司说自己没有坏账、没有不良,你们自己想想这样的情况存不存在。”
周世平表示,网贷行业还有个痛点是成本太高,资金成本远高于银行,还有运营成本,最高的是垫付成本,“成本高是正常现象,亏钱也是。”
对于红岭创投等P2P公司的“刚兑”或者说本息垫付情况,周世平称,“靠投资人承担风险,这个模式还没有成熟。”
零壹财经的数据显示,截至2017年上半,前后至少有5200家平台涌入网贷行业,如今正常运营者仅余1553家,不足30%,大量平台倒闭、跑路和主动退出(转型、关停)。
从冰冷的数据中,我们看到了洗牌的残酷。
无论是陆金所风波,还是红岭创投的清盘,都让行业认清一个残酷的现实:网贷“洗牌”并不是末尾淘汰制,不符合监管的平台,一律清理。
在全国金融工作会议,强调要加强金融监管,并让金融回归本源,这都是强大的金融进入“强监管”的信号。
监管来临,没有人可以独善其身。
接下来,我们恐怕会看到更多清盘和退出。
高压监管,肃清乱象,目前许多P2P公司开始谋求转型、主动清退或者控制规模,行业将迎来真正的洗牌。
来源:一本财经、澎湃新闻、互金咖、万联网综合整理