天逸金融总结出一套真正适合供应链金融的“互联网+”模式，为客户提供全流程的线上资金服务，并希望逐步形成引领行业的 “互联网+” 供应链金融服务模式。

传统的企业发展与管理的模式是大而全的，从研发、生产、制造、运输、销售到售后服务，什么都做。只有这样才能有足够的实力将竞争对手抛在身后。

随着21世纪全球经济一体化的发展，市场竞争越来越激烈，企业中那些非核心竞争力的部门逐渐剥离，采用外包的方式，形成了一个个以本企业为核心，向上下游企业提供服务、获取服务的供应链生态模式。供应链节点上的每个企业相互依存、利益共赢，各自关注自己的核心竞争力、企业内形成供应链内的良性发展。

供应链内部虽然各方相互依存，但是最有话语权和强势的还是核心企业。核心企业对上游各供应商企业的赊销付款方式，将会产生大量的应收账款，使得上游中小企业不得不面对流动性不足、资金链紧张的问题；对于下游各经销商企业的现款现货付款方式，各卖场的赊销方式也会产生大量的应收账款，形成企业的资金压力。

在这种新形势下，盘活企业应收账款成为解决供应链上中小企业融资难的重要因素。供应链金融孕育而生，为供应链各链条中的企业提供相应的金融服务。然而，制约供应链金融发展的两个因素却一直困扰着各金融机构以及中小企业。一是供应链链条的梳理、效率的提高，二是风险的控制。在这方面天逸金融服务完全可以借助自身优势对核心企业贸易背景的分析研究，为其上下游企业提供服务。天逸金融针对供应链上各中小企业提供服务，并且以读懂一个产业、一个链条为根本，真正地以链条中的各个贸易环节相互制约点来控制风险，另外我们也有一套风控模型、分析模型来评估风险，更重要的一点是我们还有一个强有力的科技团队做技术支撑，使得我们的大批量的业务能够通过专业的系统平台来进行管控、评估、预警，极大的减少了业务过程中的操作风险，提高了工作效率。

特别是在2015年两会，国务院总理李克强在政府工作报告中首次提出了“互联网+”行动计划——“推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等现代制造业相结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。”“互联网+”供应链金融也是做得风声水起，成为中小微企业线上的融资渠道。

结合自身近20年保理、供应链金融服务的经验，天逸金融总结出一套真正适合供应链金融的“互联网+”模式，正在为我们的客户提供全流程的线上资金服务，并且希望在我们的实践过程中逐步形成引领行业的 “互联网+” 供应链金融服务模式。