（文/平南 来源：互联网周刊）

2016年已经过去大半，服装制造业仍旧跌宕起伏。新一波品牌兴起；营收有喜有悲，此涨彼伏；经历了互联网冲击，也面临着转型升级改革。以安踏、森马等公司为例，主动削减代理商层级，掌握终端数据和渠道运转情况，降低加价倍率，提升产品的性价比，最终实现扩大终端销售的目的。其次是平台化，由重资产向轻资产转型，成为资源整合者而非生产者，成为连接供应商和经销商的大平台，充分提高资源使用率，例如海澜之家。

互联网、智能技术对行业的影响变得愈演愈烈

对服装行业而言，互联网和智能技术实际上是嵌套在一起的整体，因为服装智能制造技术也需要融合互联网相关技术，例如大数据、互联网远程监控、互联网即时数据传输等技术融合，而这些技术融合之后而生成的服装智能化、信息化服装生产整体方案，已经被不少一线服装企业逐渐采用，也被行业公认为服装企业的未来必经之路。

美邦：“生活体验+上网环境”的O2O模式值得深思

美邦先是与微信合作，后面又开始与支付宝、微淘合作，最近美邦提出了以“生活体验店+美邦APP”的O2O模式，并在全国推出了6家体验店，期望通过这些体验店提供的舒适上网服务将消费者留在体验店内，店内提供高速wifi环境和惬意的咖啡，有大量的公用平板供用户使用，用户喝着咖啡登陆美邦APP购买商品，也可在APP下单后选择送货上门，以此实现线下向线上导流量。生活体验店模式下，门店成为购物和上网、休息的场所。用户手机直接下单，可以加强线下向手机APP的导流，加强用户的移动APP沉淀。但是咖啡桌和上网环境会占用了店面大量空间，以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造并取得了不小的成绩。

加入哲学式思考将是服装行业未来趋势

随着“互联网+”模式在不少服装品牌的应用中也取得了不少成功的先例，也证明了互联网给传统服装行业提供了一种新的商业运作模式，服装行业对“互联网+”模式的充分应用是必然的趋势。

如今的消费者也从“数量型”满足到了“质量型”过度，现在已经是“个性化+性价比”的情感需求时代。优衣库、ZARA等快时尚的崛起不是偶然，是全球经济低迷需求转变的必然。互联网改变了购物习惯，对服装行业而言，过去品牌传播、分销方式也是要顺势而变，社交、话题与过去简单代言人、广告轰炸完全不同。因为，过去的时代是一个“推销”产品的时代，未来和现在却是顾客决定消费的时代。通过互动让顾客去主动传播才是品牌塑造的新方式。

总结2016年的未来，不仅要把握“趋势”的能力，决定存在的机会，还要有驾驭互联网的能力，决定品牌存在的价值。

今年，以“服适人生”为主题，优衣库推出新的营销构想，加入更多哲学化思考，意在探究浮躁生活里人穿衣的本质到底什么？并将这种意义落实到服饰的经营上。互联网让速度更快，但我们静下心来才发现，任何看似热闹的节点总将回归自然和自由的本源。未来和现在，谁掌握这两种能力，谁将领跑中国服装的未来。

（文/平南 来源：互联网周刊）