近年来，中国对欧洲的直接投资大幅增长，中企对德国的投资也顺应了这一大趋势。德国雄厚的工业基础、宽松的投资环境、完备的产业链，以及德国人严谨的工作传统，使得德国成为诸多中国企业投资欧洲的首选之地。有朋友留言说想要了解一些中国企业在德国的投资情况，本文对此做了简要分析，希望能为大家提供帮助。

已有的研究报告显示，2014年中国对欧洲的直接投资达到180亿美元，几乎是2013年的两倍。而过去4年，中国企业对欧洲的直接投资基本保持在100亿美元。这些数据显示，近几年来的中国经济放缓，并没有减弱中国企业对外投资的兴趣，反之，中国国内投资机会下降使得中国企业更有意愿进入海外市场。

目前中国在德国经营的企业约2000家，约为德国在华经营企业数量的四分之一。德国联邦外贸与投资署的数据显示，2013年，中国已成为在德投资项目数量第三大国，中国企业最看重的德国行业分别为：汽车制造、机械工业以及电子行业。

除了人才，根据调查，德国的国际地位和经济实力、安全的投资环境以及强大的创新能力构成中企赴德投资前三大原因。

投资德国早知道

德国现在是中国企业赴欧投资案例较多的并购目标国之一，中国企业要投资德国需要了解以下这些：

金融税收

德国没有外汇管制，单次汇款超过12500欧元需要自行履行简单的报告义务。

金融中心法兰克福汇聚了全球的主要银行机构，除中国工商银行外，我国几大国有重点银行均在此设有分行，以方便国内资金的正常流动。由于德国实行金融混业经营，德国银行大都从事借贷、投行、保险等多种业务，银行与产业资本的结合也非常紧密，一般企业的融资渠道往往通过银行进行，融资方式比较灵活。

法兰克福证券交易所是欧洲仅次于伦敦交易所的金融证券交易中心，是具备场内场外交易功能的综合性金融服务平台，结合强大的德国银行业务，法兰克福对有志于开展并购或上市的中国企业是理想的交易平台。

德国实行分税制，按照联邦、州和地方的三级行政管理体系，税收收入由其中两或三方共享或者由其中一方专享。德国的主题税种为所得税和增值税。其中企业所得税税率为25%，非德国企业通常仅依其在德国境内所得作为计税依据。此外，除3.5%的地产购置税之外，德国对房产所有者征收地产税，中国企业在赴德投资并购中遇到的税种大都是各国普遍存在税种。

公司治理

德国作为大陆法系的代表性国家，以《德国商法典》为核心，制订了一系列公司法律制度，自成体系、不断完善。广义的德国公司主要包括人合公司与资合公司，前者如一人公司、合伙、有限责任合伙，后者则主要是有限责任公司与股份公司。无论何种，其成立均需要经过商事登记注册程序。

需要注意的是，德国公司的治理模式与英美存在较大差异，与中国国内的治理模式也不尽相同。一方面，在股东机构上，德国金融资本与产业资本结合紧密，众多的优秀公司身后均有银行资本作为重要股东参与其中，对于外部融资需求并不强烈，实现投资并购往往代价不菲。

另一方面，德国公司治理模式中独具特色的“双层委员会模式”也值得关注，该种制度主要适用于股份公司和大型的有限责任公司，在股东会之下，存在监事会和管理委员会两个机构，其中监事会负责监督公司运营，且监事往往来自具有银行背景的股东；管理委员会由监事会任命，类似于中国公司的管理层，负责日常经营管理。当然，工会派驻的监事仍然是德国公司治理的重要一员。

优惠政策

德国对外国投资企业实行与本国企业平等的国民待遇，欧盟、德国联邦以及地方的面向企业的优惠政策也可由外国投资企业享受，这些政策主要集中在高科技研发类企业。

此外，对于制造业、设计研发以及服务业企业，德国通常还会给予一定的投资补贴或补助。针对两德统一后地区经济水平差异，德国向前东德地区的投资还会存在一些地区性的财政补贴。

工会制度

德国是欧洲大陆工会制度历史悠久的国家，工会势力强大。总部位于柏林的德国工会联合会（DGB）拥有六七百万会员，通过五金、农业环保、采矿化工能源、教育科学、食品、警察、运输、服务等八大行业工会渗透到国家经济的各个角落，成为能够左右企业并购重组结果的重要力量之一。

在工会制度以及劳动法律方面，中德之间有不小的差距。中国企业赴德并购往往缺乏适应德国工会制度的经验与熟悉相关操作技巧的法务人员。德国法律不仅赋予工会保护劳工自身权益的权利，更规定工会可以参与到企业管理，包括并购重组在内的任何重大决策，工会都会派代表参与。对于开展并购后整合的中国企业，尤其需要尊重和适应这一社会法律文化特点。

知识产权保护

德国是伯尔尼公约、TRIPS协议等知识产权国际保护公约的主要缔约国之一。

德国商标权、专利权须登记取得，著作权不须登记即可获得。联邦司法部、联邦经济和劳动部、德国专利和商标局等机构负责有关知识产权工作，联邦法院系统负责知识产权侵权纠纷的审理工作。

由于德国制造素以精于创新、设计独到著称，相应的知识产权保护体系相对英美等国偏重于文化、娱乐产业的情况，德国知识产权保护有着强烈的制造业烙印，对于工业设计、产品商标等保护意识强烈，知识产权争议的主体也多为制造行业的大型企业。如海信集团的Hisense商标就因德国设置的商标壁垒至今难以进入欧洲市场，再如德国汽车车标、工业品外观设计等也常常成为国际知识产权侵权的客体，中国企业赴德投资并购之前必须对目标企业的知识产权状况充分了解，同时也要对自身可能存在的知识产权侵权情况慎之又慎。

需要面对的问题

调查显示，中资企业选择投资德国的最主要原因是基于德国本身雄厚的经济实力以及所属行业的世界领先地位，然而跨文化管理；签证问题和工作许可申请；合规性经营；融资问题；地方保护主义和政治偏见以及知识产权问题是中企在德六大挑战。

具体而言，一项向约800家在德投资的中企发布的调查问卷显示，跨文化管理上，中企进入德国市场初期都会遇到相关问题；中企的签证问题集中体现在短期外派员工的工作签、在德招聘中国籍毕业生以及家庭团聚签证对中方人员配偶德语水平有硬性要求；对德国法律和税务规定、经济政策及商业文化缺乏了解构成合规性经营方面问题；融资上，中资成为主要股东后，贷款变得更困难；偏见体现在中资企业尤其国企受到德国严格监管；知识产权上，有些德国企业为了自身利益滥用知识产权保护，让中企蒙受损失。

此外，尽管高素质劳动力是德国吸引中企的一大因素，但这也构成中企在德经营的另一个难题。用工问题上，中企感到的困难表现在：德国劳动力成本高，且缺乏招聘高效人才的渠道。

对于中国企业的好评和差评，既有人说中国企业挽救德国企业，又创造就业带来发展的故事，也听说过老板卷钱跑的情况，业内人士说：“关键看这个企业是个什么样的企业。”德国人不会关心你是国企还是民企，看的是这个企业是否真正是一个正值的企业，这也体现了德国文化中的严谨。

专家建议，中企来德投资要积极了解德国和欧盟税法，学会与工会保持良好关系。

建议投资领域：装备制造业

各种调研表明，德国是中国企业投资欧洲的首选之地。这个结论在制造业和高科技领域尤为突出。

处于世界领先地位的德国装备制造业，在金融危机背景下遭遇经营困难，正“低价待沽”

吉利收购了沃尔沃，中国企业对欧洲高端制造业的并购，不再是“蛇吞象”式的妄想。而处于世界领先地位的德国装备制造业，在金融危机背景下遭遇经营困难，正在“低价待沽”。

德国装备制造业是创新力度最高的行业之一，企业具有“大者强、小者精”的特点。在31个机械制造门类中，德国有27个门类占据世界前三位。技术领先、工艺精良、品质优秀、管理严谨，人才聚集、研发及创新能力强等独特优势，使德国装备制造业成为国际投资的热门选择。

金融危机爆发后，欧洲装备制造业增长一度停顿。德国装备制造业也受到不同程度影响，其中与消费相关的细分行业受影响最大，被迫破产或寻求并购的企业越来越多。

以机床工业为例，德国企业平均员工数不足130人，多数为家族企业，抵御经济危机能力较弱，但技术水平较高，不少具备国际品牌，正好符合中国资本海外并购的条件。

专家表示，中国企业在德国并购的收益将包括：获取国际品牌、打开国际销售网络、吸收市场营销经验以及有效的经营管理经验等。并购完成后利用对方作为培训实践基地，用多种交流方式来提高中方技术与管理人员水平，提高中国企业在国际市场上的知名度及融入国际经济循环的活动能力。

来源：中国走出去