该行要求客户经理多深入企业，每周拿出三分之二的时间蹲在企业，了解企业生产经营情况，掌握信息，积极寻找票源。并建立了目标责任制，责任到人，严格奖惩。同时，加强服务，规范操作，确保了承兑汇票业务健康发展。他们从客户准入、评级授信、资料审查、审批承兑诸环节，完善业务操作管理流程，积极推行差异化服务措施，优先为AAA级优良客户和采用全额质押担保方式的客户办理承兑。自年初以来，该行未发生一笔垫付资金问题。