近日，安好时代联合创始人兼 CEO 施锦标向 36 氪透露，公司已完成由蔡文胜的隆领投资领投、吴炯的风和投资和厦门坚果资本跟投的数千万人民币 A 轮融资，继续发力社区医疗。“也是经过了很长时间的摸索后，从 2015年5月 开始我们决定往下走往基层走，做基于社区的家庭医生服务。” 施锦标说。

        互联网医疗一直处在探索阶段，包括寻找新模式，比如对接保险服务；寻找新领域，比如中医、护理；包括新切口，比如社区医疗服务。从获取优质医疗资源的角度，多数医疗创业公司会选择圈占大医院的大专家。而切入社区医疗的逻辑在于，服务的触点可以更接近用户（患者）。

       “在基层我们服务的客户包括两个，一个是用户，向他们提供家庭健康管理服务；一个是医生，他们其实也是医疗体系中的弱势群体，我们就为他们提供专业的医疗培训。” 施锦标说，“因为我们的大多数业务与基础医疗关系紧密，所以每个地方都会主动争取当地政府的支持。”

      安好时代的服务框架是，在基层通过与地方卫计委充分沟通合作，与社区医院的社区医生建立合作关系，往上一层是与市县级医院的合作（比如在黄冈市就是与黄冈市中医医院合作），作为整个服务流程的核心转诊层； 与此同时，安好时代还组建立了一个由北京、上海、武汉等地大医院医生组成的顶级专家组织，为有需求的患者提供转诊服务和远程会诊。

        与服务患者的业务相对应，安好时代的另一个业务线是服务基层医生。“其实在基层的话，全科医生是非常缺乏的。我们全资控股了一家公司，就是专门做基层医生的线下培训。” 施锦标说。

        目前，安好时代已经在近 10 个地级市开展了相应的业务，包括湖北的黄冈、河南的郑州等五个城市、吉林的长春等三个城市，以及深圳的龙华新区等地。平台上已经积累了 2 万多社区医生。此外，安好时代还与北京一家三甲医院合作，建立了一个远程医疗的试协作点。

       “我们在每个省的业务运作方式是各自都成立单独的分公司，这样可以更加灵活的适应当地的情况。” 施锦标说，“不过另一方面，这也给我们带来一个挑战是，每个省的团队能力参差不齐，需要我们在管理上花更大的功夫。”

       关于未来的商业计划，安好时代设计了两个层面：一个是面向医生群体提供的培训服务，目前已经产生可观的收益；另一个是面向普通用户提供的健康管理服务的增值部分，以及远程医疗服务。施锦标表示，本轮融资后的主要目标，除了打磨产品之外，就是推动两方面业务量的快速增加。