来源: 央广网(北京)

（原标题：FCI前秘书长谈与中国保理之恋：P2P不是“我”最爱）

记者娄书铭  实习记者陈雪琪

据经济之声《天下财经》报道，中国服务贸易协会商业保理专业委员会第四次工作会议近日在北京落幕，本届峰会由商务部国际贸易经济合作研究院、北京市商务委员会、北京市石景山区人民政府支持，由中国服务贸易协会商业保理专业委员会主办，主题是供给侧改革中的商业保理。

康斯坦笑说：我真的不爱P2P

在国际保理商联合会（FCI）前秘书长康斯坦看来，互联网金融更像是一种金融解决方案，通过众筹、P2P，从互联网金融得到融资。不管这个系统如何运行，都需要有理解它的人，当系统某个地方不对了，有人能判断，这是关键。

比如，康斯坦认为，阿里巴巴更多做的是对应付账款的金融支持，因此不算是真正的，或者纯保理，最多可称为反向保理。多数互联网公司也并不是真的想进入到金融领域，而只是想让主营业务更加方便，后来还是让给金融服务商去做。

所以，对康斯坦来说，P2P不是一个特别好的解决方案，这其中有太多不确定性和风险，而保理才是对企业尤其是中小企业更好的选择。

康斯坦分辨：何为保理？

很多人在想保理到底是什么？等同于供应链金融吗？或者是说保理就是保证？反向保理？在康斯坦看来，整个供应链金融可以被分为三个部分：第一部分专门成立应付账款，指有一个大买家以自身信用为很多小供应商服务，这是反向保理，与保理概念不同。第二部分是处理应收账款，指一个供应商或者卖方要跟许多买方发生业务联系，这叫做保理，仅指处理应收账款的业务。第三部分是库存融资，专门为库存提供金融服务。

康斯坦静看FCI前世今生，细品中国缘

康斯坦说，FCI总部选择在荷兰阿姆斯特丹，因为它是欧洲的一个中心，地理上可以连接FCI和IFG。最初保理业务起源于美国，距今近100年。上世纪60年代，被一些保理公司带到欧洲。保理业务随后又被带到了澳洲和南非，由于语言相通，所以当地很快能够吸取相关的经验开展业务。

说起中国缘，康斯坦心里有个大问号。截至2014年，全球有超过2335家保理公司，但是中国保理公司数量并不清楚，到底是2500家正式注册总数？还是500家正式开展业务？还是50家特别活跃的数量？这个很难决定。相似情况也发生在巴西，在巴西可能有2千家以上的保理公司注册，但是考虑到实际运营业务，差不多也就只有35家。

2014-2015年期间，亚洲保理业务收缩近8%，美国收缩9%，而在欧洲一些经济相对较差的国家，比如希腊却有5%的增长。

康斯坦强调，在全球国际保理业务中，有一个非常显著的功臣是功不可没，那就是中国银行。上世纪90年代，FCI只有一个中国会员，就是中国银行，后得益于中国银行的大力推动，现在FCI共有28家来自中国的银行会员，并有15家商业保理公司加入了FCI。

不过，康斯坦也指出，2015年对于全球保理出口业务算好的一年，有10%增长，但对中国来讲却是困难的一年，下降了16%，一是可能受制于全球经济下行，二是银行监管部门建议银行放慢发展保理业务速度。

康斯坦谈未来，中外可相互借鉴展未来

康斯坦说，从全球来看，欧洲毫无疑问是一个比较成熟的市场，但这也意味着竞争者越来越多，从而带来了巨大压力，使得某些公司需要非常注重降低成本，以便获得更多利润。

目前，保理业务在欧洲运营非常分散，各地拥有不同分支机构，缺乏统一管理，而中国则同时有银行和商业保理公司进行保理业务，能够更加完美解决资金来源和其它相关问题，而有了银行股东的支持，商业保理公司便可以在定价、资金来源、策略等一系列方面进行统一决策和制定统一解决方案，这种方案在欧洲也能行得通，这一点欧洲要学习中国。

反过来说到竞争，现在市场上有越来越多的保理公司，你如何脱颖而出？这一点中国要找欧洲当师傅。一方面，尝试发展一种文化，这能够把自己从其他竞争者中区分出来。另一个是不要认为仅仅有好的想法、好的创意就可以很好地运营一家保理公司。可能保理公司需要把创意和值得令人信任的经验结合起来，注重积累长期的经验。

最后，康斯坦提醒，很多企业都没有意识到保理行业真正的风险在哪里。他认为，真正的风险不是在于买方或者是卖方破产，而是在于保理业务工作过程中的欺诈、造假，这才是最大的风险。

(原标题：FCI前秘书长谈与中国保理之恋：P2P不是“我”最爱)

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