总统生气了，后果很严重。

　　一年多来始终处于媒体焦点的美国国际集团（AIG）再次因奖金问题引起关注，甚至导致美国国会为此通过特别法律。

　　对AIG发放奖金一事，奥巴马万分错愕，甚至目瞪口呆，称AIG挟持国家当人质，信誓旦旦地要把“钱要回来”。脾气发完了，软话却放出，拯救AIG是必要的。确实如此，2008年9月以来，美国政府已4次向其注资1700多亿美元，以政府为代表的纳税人实际上拥有了AIG80%权益。

　　AIG经营过程中，过分依赖用住房抵押贷款为担保的金融产品，对这类产品提供了大量信用违约掉期（Credit Default Swap，CDS）担保，从而导致经营失败。出问题后，AIG提供保险的产品随即充满风险，甚至一钱不值。表面上看，救助AIG可舒缓美国金融体系的信用危机；实则，严防死守这块阵地是给美国整个社会体系舒困。

　　作为世界保险业No1，AIG签发了8100万份保单，承保总额达1.9万亿美元。1.9万亿是什么概念呢？即美国一年GDP的13%左右，大于本次金融危机美国政府为救市扩大赤字规模的上线1.85万亿。AIG财险业务向全美18万家企业提供保险，超过一亿美国人在这些企业工作。全美有97%的“财富500强”和81%的“福布斯2000强”公司是AIG客户。如此业务规模对美国，乃至整个世界的影响都非常大。去年风闻AIG出事儿，其子公司香港友邦门前排起的长龙便是例证。

　　再看退休养老业务。美国社会保障体系由国家、集体、个人三方承担。抛开联邦统筹一块，以401退休计划为代表的企业年金和个人退休储蓄大部分进入商业保险业。AIG管理着全美670万个人账户，资产总额高达1470亿美元，其中很多账户的主人已经退休，指望这些钱养老送终。任何风吹草动，轻则给退休养老带来灾难，重则动摇全社会保障体系，影响整个社会安定。 

　　眼下美国政府依然以转移视线的方式，把AIG问题归咎于经营和流动性。有如贴出安民告示，宣示市场无大恙。倘若过分渲染潜在危机，人们意识到退休养老有虞，可能诱发社会、政治危机，后果不堪设想。于是美国朝野，从总统多次指责，到议会紧急立法，再到媒体口诛笔伐，一边叫骂着AIG慰平民心，一边祭出一揽子计划，拯救这个每股市值曾超100美元、新近跌到过33美分的病狗。

　　通过扼要描述，问题已经清楚。美国人眼里，保险业是工商企业赖以营运和生存的氧气，没有保险业对生命和财产安全提供保障，资本主义基础将被摧毁。此乃拯救AIG实质所在。其二，美国经济属消费拉动型，打击消费，便终结发展。在全球金融和经济动荡之际，让世界上最大的保险公司破产，无疑雪上加霜。其三，过去几十年，保险从保障生命和财产的单一业务，蜕变为积累财富、退休养老的金融工具，在美国这种职能发挥更加淋漓尽致。最后，面对金融海啸，美国有识之士认为需要对金融体系进行改革，AIG有幸被选中，作为改革试点屡获政策倾斜势在必然。一言以蔽之，救AIG有如救美国，安能不救乎？