业内有观点认为，这是中国生产成本上升，耐克有意转投越南等其他成本更低的制造基地。然而席卷全球的金融海啸无疑更具冲击力，本报获得最新消息称，为精简供应链，耐克在中国的三家制鞋厂及越南一家工厂计划停产。据3月19日公布的耐克第三季度财报显示，其盈利同比下降47%.

　　耐克停止向4工厂下单

　　“目前阿迪达斯在华生产占总产量一半，以后将逐步减少。”去年7月，阿迪达斯总裁向媒体表示，中国工资水平由政府确定，现已逐渐升高，成本堪忧。过惯了轻资产战略的日子，阿迪达斯可以说走就走，主动通过转移生产基地来降低成本。

　　消息一出，业界掀起轩然大波，焦点自然而然地转移到了同样奉行轻资产战略的耐克身上。但当时记者获得耐克的回应则表示，“在中国投资和生产都将维持现有水平。”至于如何应对全球金融危机及原材料成本上升，耐克官方发言人艾琳·达布森表示，将致力于提高企业生产效率，控制生产成本。

　　不过时隔大半年，耐克似乎也有些坐不住了。记者获得最新消息显示，耐克在中国的三家制鞋工厂及越南一座工厂计划停产，主要原因在于消费需求大幅下滑，直接导致耐克削减产量，同时进一步整合其产品供应链。

　　耐克中国向本报记者证实了这一消息。“为了进一步推进长期采购整合战略并精简供应链，耐克公司宣布将在6到12个后，不再向640家合同工厂中的4家鞋类工厂以及一些服装类工厂提供新的订单业务。”耐克中国在声明中称，在服装类合同工厂中，耐克通常是众多客户之一，因此耐克订单并不占任何一家工厂产量的大多数。而记者从有关渠道获悉，耐克是这四家工厂的主要或者唯一客户。

　　据悉，目前耐克在中国的工厂数量在180家左右，员工总数达到20万。

　　主动调整还是被动收缩

　　如果说阿迪达斯看见中国人力成本上涨而动外迁之心是主动调整，那么耐克的一系列举动更像是在金融海啸吹袭之下，被动收缩战线的无奈之举。

　　北京时间3月19日凌晨，耐克宣布其第三财季的盈利较上年同期下降47%，这主要与成本增长、欧洲市场需求疲软和Umbro部门业绩欠佳有关。财务报告显示，该季度耐克净得为2.438亿美元，合每股50美分，低于一年前盈利2.638亿美元，合每股92美分的水平。

　　耐克称，刚过去财季的盈利受到Umbro部门贬损开支的影响。在截至2月28日的财季中，耐克的销售额同比下降2%，至44亿美元。截至第三财季结束，全球范围内耐克品牌运动鞋和运动装的订单总值65亿美元，较上年同期减少10%.

　　订单减少的数目远比耐克此次关闭的工厂比例要高，但不排除在剩下的合作加工厂中，耐克不会减少下单总数。至于此次关闭工厂的动作是否和阿迪达斯一样，考虑到中国制造的成本问题，耐克并没有正面回应。但从停止下单的加工厂构成看，不仅仅只有中国工厂，其在越南的一家加工厂也在此列。

　　“中国仍为全球第二大市场”

　　“耐克对中国的承诺坚定不移。中国仍是耐克最大的鞋类、服装和装备生产供应国，也是耐克全球的第二大市场。”耐克中国官方回应称，耐克近期在太仓经济开发区开始兴建一座先进环保的物流中心。据了解，该中心投资近1亿美元。耐克全球副总裁暨中国总经理魏翰霆表示，这座物流中心将向中国数千家零售店提供更快速的物流服务，最多可使交货时间缩短15%.

　　至于此次削减加合作工厂数目，耐克方面表示这是从2007年开始耐克就已经实施的一个，将历时多年的战略。目的是精简供应链，与数量相对集中的合同工厂进行商业合作；建立一个坚固稳定并可持续发展的采购平台，提高工作效率并满足未来业务增长需要。

　　“耐克将与那些能够满足耐克的消费者需要、提供优质运动产品和科技的合同工厂集团建立合作，继续与遵守耐克企业责任原则的合同工厂合作。”尽管是金融海啸导致业务下滑的常规战略调整，但从耐克诸条对加工工厂的要求看，后者始终处于弱势地位。

　　在遭遇金融危机之时，耐克可通过减少订单数目来过冬，加工工厂则需要在风雨飘摇自行寻找新的出路。本报记者方南

　　耐克中国工厂占全球近三成截至去年，全球有640家服装、制鞋合同工厂为耐克提供产品，其中中国工厂180家，员工总数达到20万。目前计划停产的中国三家工厂主要从事制鞋，耐克鞋类产品的最主要生产地依次为中国、越南和印尼。