继关闭在华唯一自有鞋厂后，为简化供应链，耐克开始对各代工厂“下手”。《每日经济新闻》昨日获悉，未来半年到一年内，耐克将停止对亚洲四家运动鞋代工厂下单。此外，耐克也将终止与数家亚洲服饰代工厂的合作关系。

　　缩短供应链 供应商压力大

　　据了解，耐克在亚洲共有640家合作代工厂，其中中国的合作工厂最多，达到180家左右。除中国外，耐克在越南、印度尼西亚、泰国和韩国也都有代工厂。2007财政年度显示，全球35%的耐克鞋类在中国制造，同时中国还是耐克服装和装备类产品的重要采购基地。

　　“耐克公司与40家鞋类供应商打交道，其中有许多供应商是长期合作伙伴。”一耐克供应商昨日对《每日经济新闻》表示，近几年来，耐克鞋逐步向功 能性、专业性转化，这就要求工厂拥有的技术、工艺比先前提高，相应也就提高了供应商的门槛，“很多鞋厂接到的多是耐克的大单，他们顶多有三个品牌客户。”

　　据了解，为了缩短供应链，耐克一种款式的运动鞋的销售期减少到8～9个月，较以往少了一半以上。“以前是每半个月下一次订单，现在变成每星期下 一次订单；鞋型的生命周期由以往的5～6个月缩短到3个月左右。因此代工厂必须缩短生产流程。”上述供应商表示耐克的生产链改革也使得供应商的角色开始发 生转变——从单纯制造企业转为服务型制造业。

　　与鞋类供应商相反，与耐克打交道的服装供应商签订的更多是短期合同，相对来说，耐克对这些服装类代工厂的控制力相对较小。据了解，耐克的服装类 代工厂比鞋类代工厂的数量多。“耐克对成本非常敏感，因为他们的订单量比较大，所以耐克订单能留给我们的利润空间相对较小。”曾为耐克代工服饰类产品的浙 江某供应商告诉记者。

　　订单下挫10%订单分流东南部

　　经济低迷令零售商们纷纷减少订单，即使是全球最大的体育用品品牌——耐克也不能幸免。耐克日前在财报中表示，截至2008年第三财季，全球范围内耐克品牌运动鞋和运动装的订单(相关产品将在2009年3月～7月间交付)总值65亿美元，较上年同期减少10%。

　　据悉，为了减少成本，耐克方面正进行全面审计，包括缩短供应链和减少人员开支等方面。而此次耐克关闭自有工厂和停止向多家工厂下发订单的行为，则表明耐克正设法将产品生产集中到更少的生产基地，不再像过去那样向大量工厂发放订单。

　　来自福建方面的消息显示，耐克已经决定在福建增设部分生产线。据知情人士透露，除了部分生产线向东南亚国家转移外，对技术、工艺要求甚高的耐克将会逐步把在广东、江苏等地的生产业务转向福建。

　　为了减少人员成本，上个月，耐克高调宣布进行大范围的内部重组，裁员人数最多将达到4%。目前耐克全球范围雇用了35000名左右的员工，也就意味着1400名员工可能在重组中被调整。