又一家银行高调布局互联网金融。浦发银行对外宣布了其“SPDB+”浦银在线互联网金融服务平台，主管零售业务的副行长姜明生挂帅负责，电子银行部负责落实实施。各大行赶趟互联网金融，打响第一枪的是宇宙第一大行——工商银行。同时，五大行中，建设银行的“善融商务”、交通银行的“交博汇”、农业银行的“e商管家”等都透露出各家银行的战略布局。

北京商报记者注意到，日前浦发银行行长刘信义表示，打造集团统一的互联网金融平台，可以整合商业银行、投资银行、基金、信托、租赁、货币经济等领域，使客户能够一站式地发展各个领域。据了解，浦发银行将“形成三个产品特色”，指的是融入场景的互联网消费金融服务、贯穿企业和个人两端的互联网直接投融资服务、以信息为驱动的产业链金融服务。

浦发银行的这类平台模式与工商银行略有类似，具体来看，工行此前发布的e-ICBC互联网金融品牌主要包括“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台和“融e行”直销银行平台三大平台，支付、融资和投资理财三大产品线上的“工银e支付”、“逸贷”、“网贷通”、“工银e投资”、“工银e缴费”等一系列互联网金融产品，以及“支付+融资”、“线上+线下”和“渠道+实时”等多场景应用。

值得注意的是，工商银行与浦发银行的产品线虽然不同，但打造的都是融入场景的互联网消费金融。平安银行的互联网金融进程则更早也更迅速，除了其口袋银行、橙子银行等电子银行产品外，平安银行还在积极试水场景消费金融、互联网信贷产品等等。

对于银行的积极布局，有业内人士认为，在互联网金融领域，新兴互联网企业与传统银行之间展开激烈的市场竞争，新兴互联网企业像是一群饿狼，银行恰似已经醒来的狮子，狼群正野蛮抢夺狮子领地，狮子已意识到危险的逼近，开始了主动应对，采取强力措施保护原有领地，并尝试拓展更多新领域。

银率网相关分析师对北京商报记者表示，目前不少商业银行为服务好自身已有的庞大客户群，增强客户黏性，同时抢夺更多新客户，在手机银行、移动支付、电子商务等各个业务领域都想再造一个平台，但效果并不理想。比如看到阿里模式发展良好，积累了庞大的小微企业数据，方便做贷款业务，有些银行也纷纷推出自己的电商平台；看到腾讯微信用户数发展迅猛，也推出自己的社交平台，试图再造一个“购物+金融服务+社交”的综合化服务平台，这些效仿行为最终效果如何还有待时间检验。

银率网分析师认为，与其自己投入大量成本再造一个全能平台，倒不如借力打力，开放自己的手机银行接口，与电商、社交平台合作，取得共赢。如腾讯自身在尝试电商失败之后牵手京东商城是不错的尝试；在这方面，建设银行、民生银行、招商银行和平安银行等转变得相对较快，在其手机银行生活圈服务中接入旅行、购物、打车等服务，就是很好的平台化运作案例，值得各家商业银行借鉴。