台海网3月24日讯 （海峡导报记者 钟榕华）在全球金融危机影响下，出口商面临买家付款的信用风险提高、应收账款回款延缓、账务管理成本增加、账款催收成本的增加、汇率风险增加等风险，而进口商也需更加注意避免信用证欺诈等风险。上周，民生银行贸易金融部就相关问题，专门举办讲座，为企业提供应收账款解决方案。

　　进出口商都适用

　　民生银行总行保理部高级产品经理林伯勇介绍，充分运用国际保理业务，即可实现风险担保、资金融通、账务催收、账务管理、汇率避险、美化报表等功能。

　　对于出口商而言，通过国际保理业务，可获得100%的买方信用风险担保，而且担保不仅仅限于买方正式破产或倒闭，还可以降低呆、坏账拨备；出口 商出货后就可获得80%左右的资金融通，融资额度随交易量同步增长；融资后即可办理结汇，提前锁定汇率，规避人民币升值带来的汇率风险。

　　此外，繁琐的应收账款簿记工作将由银行来处理，银行提供专业的应收账款管理服务，并定期提供对账单、明细表。应收账款到期时，将由境外专业的保理公司为出口商提账款催收服务，免除每月繁琐的跨境催收工作，以最迅速的实效提升账款品质。

　　进口商则可利用进口保理业务，免费获得信用担保，提升进口商的信用实力和企业形象，并可先收货、后付款，提高资金使用效率，节省财务费用。在业 务手续上也很简便，企业无需通过银行收单，无需处理复杂单据，无需主动申请银行授信，有效避免信用证项下的商业欺诈。另外，企业还能简化账务管理，银行提 供对账服务、到期提醒服务。

　　成功案例已有不少

　　“成功利用国际保理业务的，已有不少案例。”林伯勇说。

　　2000年，出口企业E公司与英国B公司签订了出口成衣合同，年出口额150万美元左右，信用证结算。但随着交易进行，B公司越来越感到信用证 繁琐昂贵，并且占用了宝贵的银行额度。而E公司考虑到赊销结算收汇风险过大，不同意采用赊销结算方式，转而向其他国家的出口商采购。

　　此时，银行向E公司推介了国际保理业务，并通过FCI在英国的会员公司H公司为B公司核定40万美元保理额度。

　　2003年初两公司签署新销售合同，改用60天赊销方式结算。E公司发货后，将贴有转让条款的发票寄送B公司，并将发票副本交给银行，由银行为E公司提供发票金额80%的融资。B公司付款状况良好，业务进展顺利，E公司因此留住了客户。

　　随着B公司快速扩张，到2005年下半年资金链开始出现问题，付款出现拖延。H公司在2005年底开始调减对B公司的额度。银行通知E公司有关 情况，并建议E公司减少了对B公司的赊销量。2006年底，B公司正式进入破产保护程序。E公司此时对B公司的应收账款余额约20万美元，最终由H公司进 行了全额担保付款，E公司未遭受任何损失。