鞋企“外转内”绝地求生的最佳路径

2009-03-24 11:58 893

福建名乐体育用品公司是一家生产体育服装、运动鞋的中型企业,从前一半以上产品都供出口。现在,公司将重点转向品牌营销和销售渠道建设,大力

    福建名乐体育用品公司是一家生产体育服装、运动鞋的中型企业,从前一半以上产品都供出口。现在,公司将重点转向品牌营销和销售渠道建设,大力开拓国内市场。

    “名乐”营销总监郭辉介绍说,公司计划投入2000万元,用于加大企业形象和品牌在国内市场的推广。公司的内销网络也在建设中,全国已建成直营店400多个,客户终端1500多个。目前,公司内销和外贸产品的比例已接近9:1。

    不过,中国出口生产企业的“外贸转内销”之路并不平坦。陈少辉说,外贸企业在内销生产经营上缺乏经验。比如库存,外贸企业是按订单生产,基本上是零库存。而内销企业的必须按照市场销售管理库存量,这很难把握。

    对此,梅新育研究员认为,出口生产企业转向国内市场确实会遇到不少困难,“一开始进入内销市场可能会觉得苦,不过相信一些企业站住脚之后,会发现这是绝地求生的最佳路径。”

    为了帮助外贸企业“掉头”开拓国内市场,中国政府也及时推出新举措。3月初,海关总署宣布,将加工贸易保税货物内销征收缓税利息适用的利息率由5.31%大幅下调至0.36%。

    这意味着,如果一家企业的应征税额为100万元,计息期限为1年,按新的规定,企业缴纳的缓税利息将从近5.4万元减少至4000元左右。

    “有了资金的‘活水’,企业开拓国内市场更有底气了。”“名乐”营销总监郭辉说。

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