信贷员必知：客户重大风险预警信号120条
2014-10-26 15:38
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一、重大风险预警信号 1.客户信用等级、贷款风险分类下降； 2.政府调整了行业政策或修改了相关法律，严重影响客户的生产经营； 3.
一、重大风险预警信号
1.客户信用等级、贷款风险分类下降；
2.政府调整了行业政策或修改了相关法律，严重影响客户的生产经营；
3.借款人的主要股东、关联企业、母子公司或担保单位等发生了重大的经营管理变化，如改制、频繁复杂地进行关联交易、重大关联交易等；
4.股本结构重大变化、资本金大幅减少，大量对外投资，投资项目与自身主营业务关联不大；
5.挪用或变相挪用信贷资金或其他信用；
6.对金融机构及其他债权人出现拖欠或违约行为，金融机构被动展期或借新还旧；
7.逃废金融机构债务；
8.借款人组织形式发生变化，如进行租赁、分立、承包、联营、并购、重组等；
9.高管人员卷入经济或刑事案件；
10.客户涉及重大不利诉讼；客户大宗资金被诈骗、损失；
11.管理层核心人物突然死亡、患病、辞职或下落不明，没有相应的继任者；
12.资产负债表结构发生重大变化，资产负债比率过高，流动资产占总资产比例下降，固定资产变动异常，无形资产激增；
13.短期债务异常增加，长期债务大量增加；
14.利润、销售、利润率、现金流量的持续下降；
15.公司章程、业务性质、经营范围发生重大变化；
16.经营活动发生显著变化，开工不足，处于停产、半停产或经营停止状态；
17.丧失主要产品系列、特许经营权、分销权或供应来源；
18.建设项目的可行性存在偏差，或计划执行出现较大的调整，如基建项目的工期延长或处于停缓状态；
19.拖欠税款、工程款、员工工资、利息；
20.出售、变卖主要的生产经营性固定资产；
21.抵质押物品所有权发生争议；客户擅自处理抵（质）押物；
22.抵押物品的实际占有人管理不善，抵质押物价值下降或金融机构对抵押物失去有效控制；
23.行业急剧衰退，或地区经济状况严重恶化；
24.客户在我社账户资金变动异常；
25.企业在我社的存款余额或结算量锐减；
26.企业千方百计到各家金融机构申请贷款，只要能够得到贷款，可以承受许多苛刻条件，如高利率等;
27.借款人向其他金融机构的信贷申请被拒绝，其他金融机构对其看法改变，其他金融机构降低其信用限额；
28.客户态度发生改变，尤其是缺乏合作诚意，还款意愿差，多种还款来源不落实，拖延支付贷款本金、利息或费用，拒绝金融机构与其注册会计师等相关人员接触；
29.外部评级机构调低借款人的信用评级；
30.提供虚假的财务报表或其他信息、资料；
31.与同一金融机构贷款客户有互保、连环保关系；
32.借款人违反与其他金融机构或债权人的协议，不能偿还其他对外债务；
33.接到许多其他金融机构的资信咨询调查；
34.借款人采取欺诈手段骗取贷款，或套取贷款用于牟取非法收入；
35.保证人保证能力下降；
36.遇到台风、洪涝、火灾、地震等严重灾难，损失惨重；
37.会计师事务所出具保留意见的财务审计报告；
38.通过资产重估，大幅度增加资产价值和资本公积，但依据不充分；
39.股东通过借款，抽逃资本金；
40.金融机构结算帐户往来资金与现金流量表出入较大，或与销售收入不匹配；
41.缺乏健全的财务管理制度，财务管理混乱；
42.坏账准备金大量增加；
43.对一些供应商过分依赖，供应商停止供货或减少信用额度；
44.企业经常签发空头支票；
45.贷款档案不齐全，重要文件遗失，对贷款偿还有实质性的影响；
46.贷款的使用、偿还等受到行政干预；
47.发生劳资纠纷；
48.对贷款缺乏有效的监督，不了解贷款的实际使用情况和还款来源；
49.违反农村信用社信贷政策和贷款审批程序发放的贷款、信用；
50.借款人为关系人，贷款条件优于一般贷款条件或同类贷款条件。
二、其他风险预警信号
51.经济环境变化，如经济萧条或出现金融危机，对行业发展产生影响；
52.国家产业、货币、税收等宏观经济政策变化，如汇率、利率调整；
53.多边或双边贸易政策有所变化，如对进、出口的限制和保护；
54.行业整体衰退，销售量呈负增长，处于微利或亏损状态；
55.行业进入门槛较低，行业恶性竞争；
56.国外已有重大的技术革新，国内整个行业的产品和生产技术已经落后，需要革新；
57.行业为新兴行业，虽已取得有关产品的专利权或技术认定，但尚未进入批量生产阶段，产品尚未完全进入市场；
58.家族式经营，没有建立起现代企业制度，经营决策程序、方式明显不合理；
59.没有完善的监事机构、监督机制；
60.部门管理架构、分工不合理，不完备，各部门职责割裂，互不协作；
61.最高管理者独裁，听不进不同意见，高级管理层之间出现严重分歧或分裂；
62.管理层品行低下、缺乏修养，员工士气低落；
63.高管人员或重要人员发生变动，或变动频繁；
64.管理人员不履行个人义务；
65.主要管理人或其亲属有移民倾向；
66.管理层缺乏足够的行业经验和管理能力；
67.管理层经营思想变化，表现为极端冒进、冒险、投机或保守；
68.中级管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足；
69.存货激增，存货周转速度减慢；
70.应收账款金额或比例增加，应收账款周转期延长，应收账款的平均时间拉长或放弃收回应收账款的努力；
71.应收账款逾期账户过于集中；
72.用应收票据代替应收账款；
73.对下属、附属、关联公司有（其他）应收账款；
74.销售额下降；
75.销售量上升，利润率下降；
76.销售增长过快，令人生疑；
77.毛利与净利润之间的差距加大；
78.成本提高，收益减少；
79.相对于销售而言，财务费用、管理费用增长过快；
80.相对于销售额及销售利润而言，总资产增长过快；
81.经营亏损，呆账增加；
82.净现金流量为负或净现金流量大幅下降，企业现金状况恶化；
83.经营活动产生的净现金流量大幅下降或净现金流量为负；
84.利用各种手段虚增现金流量；
85.投资活动产生的净现金流量变化过大；
86.筹资活动产生的净现金流量变化过大；
87.管理层对企业发展缺乏战略性的计划，或计划没有实施或无法实施；
88.赊销政策发生变化；
89.产品较为单一，产品质量或服务水平下降；
90.商品或服务的定价过高或变动过快；
91.购货商减少采购，销售量明显下降，丧失一个或多个实力雄厚的客户；
92.持有大额定单，如果不能较好履约，可能导致损失巨大；
93.项目投资计划过于雄心勃勃，对外提供担保过于轻率；
94.工厂或设备布局不合理；
95.工厂的设备与设施维修不善，推迟更新过时或无效的设备；
96.投机于存货，使存货水平超常增加；
97.存货陈旧、数额巨大，而且杂乱不堪；
98.主要数据在行业中呈现不利的变动趋势；
99.抵质押物品变现能力差；
100.抵质押物品变现价值与市场价值差距拉大；
101.抵质押物品面临环保困境；
102.抵质押物品保险过期；
103.在金融机构开立的账户很多、变动频繁；
104.固定资产或流动资产的融资计划不明确；
105.借款人未按规定用途使用贷款；
106.严重依赖短期借款；
107.季节性贷款需求变化无常；
108.企业企图靠某些特殊关系增加贷款；
109.企业不主动向金融机构提供有关财务及经营情况资料，财务报表呈交不及时；
110.企业的地点发生不利的变化或分支机构分布不合理
111.兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务；
112.不能适应市场变化或顾客需求的变化；
113.对存货、生产和销售的控制能力下降；
114.借款人的产品质量或服务水平出现下降；
115.盲目向非主营业务领域迅速扩张；
116.突然变更其注册会计师或结算金融机构账户；
117.借款人提出再融资或重组贷款；
118.外部机构对借款人评级进行调查；
119.公众媒体上出现不利于客户的消息；
120.故意隐瞒和其他金融机构往来关系和金额情况。
转自：银行联合信息网
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