区县票据业务操作的可行性分析
市县银行做票据业务是今后的战略选项。即要立足于以再贴现和转贴现作为直贴业务的资金来源,尽可能少占用或不占用自身存款和资金。抓实三个关键点:一是票源;二是资金;三是通道(包括再贴现政策、指标和转贴现渠道)。
市县银行做票据业务是今后的战略选项。如何打造票据业务线,本文按"12313"思路,试做一浅析,供借鉴。
坚持一个目标:打造“以贴补贴”为本质特征的票据业务线。即要立足于以再贴现和转贴现作为直贴业务的资金来源,尽可能少占用或不占用自身存款和资金。
把握两个核心点:一是速度快,用不怕苦、不怕累的精神和专业、严谨的素质,最大限度地为客户节约时间;二是价格低,用“清茶一杯”的作风和紧盯市场的策略,实实在在地为客户让利。“快”和“低”,这两点就是票据业务核心竞争力的源泉。
抓实三个关键点:一是票源;二是资金;三是通道(包括再贴现政策、指标和转贴现渠道)。这是决定票据业务成败的三个关键要素。 注意13个操作要点:
(1)票据营销。票据集中的企业、区域、签发行以及民间买卖票据的各类相关情报,均应注意搜集。鼓励全员营销票据。注意发展核心票据客户。
(2)审票。严把票据真假和瑕疵。
(3)票据贴现的合规性。严把真实贸易背景,细审交易合同和增值税发票。注意贴现客户必须是县域本土企业。注意单户比等贷款集中度要求。
(4)价格。应盯住市场价,可略低。大户小户、老户新户应有所区别。在融资确保前提下应重视时间价值的重要性。
(5)资金问题。可先融入资金,转帖或再贴后归还。也可不融资金,采取日间透支方法,当日直贴,当日走款,然后当日再贴或转帖予以补足。还可考虑当日不走款,待再贴或转帖到位后再走款,这样就不需要融资。
(6)查询。应先收集票据复印件据以查询,并跟踪提示,以达到最快速查复。
(7)开户。应预先开户,以节约办业务当日的时间。
(8)办理贴现调查和审查手续。应尽可能预先做,宜早不宜迟。
(9)审批。应确保审批效率,特殊情况下可采取先电告再由有权审批人补签字的方法。
(10)录入信贷系统并放款。可分两步走,基础资料预先录入,审批后再补充录入。分步走亦可节约办业务当日的时间。
(11)县级人行办再贴手续。一般为审查环节。尽量在上午10时至11时前办完。
(12)地市级人行办再贴现手续。一般为审批环节。力争下午一上班即开始操作,用1—2个小时办完。
(13)落实再贴现资金。力争在当日下午下班前再贴现资金到账,以保障操作空间。
来源:我的票据网