大宗商品现货危机抑或投机危机

2014-08-10 15:12853

大宗商品现货作为专业的交易领域,本身就应该面向行业主体——有实力、有信誉、有生存能力、有合法合规经营资质的企业、机构。这些单位因管理层级、运营机制和领导层思维也许开户很需要时间、精力成本,但是其稳健经营和坚强根基足以弥补前期付出的辛苦,也不会遭致散户亏损后动辄投诉、告状的麻烦。

进入8月,全国范围的交易场所清理、整顿活动正式拉开序幕。笔者作为媒体人,也与所在地金融和商务管理部门进行了一些形格势禁下难以深入的交流。尽管如此,结合近来接到的客户投诉、曾在金融行业的服务经历,笔者认为,与其说大宗商品走到今天的尴尬境地是因为交易制度不合理、某些公权力者的不作为以及部分经营者的贪婪无知,不如说是投机的危机导致了最后一根稻草的断裂。

  市场环境催生现货发轫

  幅员辽阔、人口众多、历史悠久却又重农抑商、重官轻民的中国是被西方的坚船利炮“揍”进了近代资本主义社会的大门。包含科技、人力、商品、资本、信息、环境在内的要素市场,在中国属于不折不扣的“舶来品”。因此,1920年代初,大量毫无金融经验的商人、官员扎堆成立信托公司、交易场所的行为便成了题中应有之意,后果当然是满地鸡毛,也为 其时的“革命”青年认识资本的“罪恶”提供了最为显见的感性资料。

  而在半个多世纪后中国再度拥抱资本主义世界市场之时,硬件上并无多大改善、软件上还掺杂了更多权力成分的中国商品市场自然为日后或荒诞、或残酷、或惊喜、或遗憾的人间活剧埋下了深长的伏笔。在商品现货流通体系还为行政、环境、历史因素分割阻碍的时刻重启期货交易,只能是投机炒作的疯狂延烧。资料显示,1991年后的7年中,中国商品期货市场一度达50余家,交易品种在200个以上,经纪公司320多家、可代理期货交易单位超2000个、年成交额一度达5万多亿元。

  脱离实体经济的炒作终究是虚火,灿烂一时便会很快熄灭。随着1998年期货交易所被压缩至3家,经纪单位减少至200家,期货迎来了长达数年的“冰封时代”。相反,现货交易在互联网沟通金融、生产、市场、物流、终端的强大信息连结下,开始了改变中国人商业、生活状态的征程。

  投机炒作扭歪市场方向

  由于中国民间力量的孱弱,外加资本不足、维权乏力,本土企业家精神里更多是生存的狡黠和投机的心态,这种深层意识表现在经营中就是以次充好、货不对板盛行。根治之道只能是随着市场逐步走向规范、消费者素质的不断提升而走向消弭。

  基于电子交易的大宗商品现货市场出现无疑为区域内的现货上下游商家提供了便捷、畅顺的市场环境。作为大宗商品现货交易的“孪生兄弟”——阿里巴巴、中国制造等电子商务平台的发展壮大,自是这一历史潮流的体现。

  然而,资本的所有者——人类天生具有追求高效、新奇乃至不劳而获的心性,现货电子盘所具备的标准化合约、连续交易乃至记账、发现价格的功能无疑为投机炒作创造了便利的条件。加之那些年里期货市场上暴富暴亏的风闻人们记忆犹新,“弃实投虚”便成了一些平台运营者的生财之道。

  诚然,任何一个市场都有投机者存在,就是在一手交钱、一手交货的零售领域,同样有人买回大量商品(如邮票、楼房等)静待升值。投机行为对个人发展、对市场繁荣也具有不可或缺的正面意义。可在大宗商品现货交易领域,投机却因为某些经营者的纵容、推动乃至作弊而平添了浓重的负面色彩。

  这些年里,笔者收到的投资者投诉遍及贵金属、农产品(000061,股吧)、化学品、金属制品、矿石产品等诸多领域,这些大宗商品电子盘普遍缺乏可供交收现货,且报价飘忽,常常与实物价格行情背道而驰,令有心借助平台规避价格风险、套取价差利润乃至调配现货交收的商家、个人亏损惨重,造成了极为恶劣的社会影响。

  不当营销的信誉灾难

  如果说,大宗商品现货交易出现的问题也许有技术性的一面,但是,个别交易场所无原则发展会员单位、代理商、居间人,这些渠道商又使用不当营销手段发展根本不具交易资质的客户被“市场”宰割,无疑是令整个行业信誉扫地几成过街老鼠的根本原因。

  据记者综合200多例遍及除西藏外全国30个省、自治区、直辖市客户投诉记录发现,78%以上的案例都与不当营销有关。其中又以所谓的“贵金属现货”(112宗)为投诉数量之最。涉及的手法有无合同开户、一人多QQ号轮番对投资者洗脑、无证人员伪装投顾散布“交易策略”、宣传虚假盈利账户信息等,情状几与诈骗无异。

  值得一提的是,由于近两年贵金属电子盘纷起,国际市场行情渐淡,行业竞争压力骤增,不少熟悉上述“营销妙招”的业务员纷纷跳槽其他大宗商品现货平台,涉及大宗商品现货的投诉中,类似贵金属之不当营销手法亦在与日俱增。此举无疑令一些曾因贵金属不当营销遭受损失的公众恨屋及乌地看待整个大宗商品现货市场,乃至对其狂泼冷水、口诛笔伐。

  事实上,营销作为资本增值的“临门一脚”,对任何产业都有举足轻重的作用,金融产品营销本身就是营销希望,对执行者的个人信用、操守、专业皆有着极高的要求。因为任何一个客户来到市场都不是为了亏钱。可本就不是金融产品的现货交易被有些人愣生生地定位为频繁交易、作弊对赌的游戏,通过吸引投机者,达到“钱生钱”的目的。这样的思路往好里说,是定位不明,往坏里讲,就是居心不良。

  大宗商品现货作为专业的交易领域,本身就应该面向行业主体——有实力、有信誉、有生存能力、有合法合规经营资质的企业、机构。这些单位因管理层级、运营机制和领导层思维也许开户很需要时间、精力成本,但是其稳健经营和坚强根基足以弥补前期付出的辛苦,也不会遭致散户亏损后动辄投诉、告状的麻烦。

  可惜的是,太多的平台急功近利,总想着一口气吃成个胖子哪怕得罪天下人也在所不惜。曾几何时,包括大宗商品现货在内全国各地300家各种要素市场占有1000亿客户保证金,而彼时期货市场总保证金才1400多亿。平均一家即有3亿元资金存底。可3年之后的今天,随着市场的淘洗和行政的清理,交易场所增加至1000余家,可保证金却下降至不到200亿,一些新增市场已是门前冷落车马稀,面临“无米下锅”的窘境。

  本来前途光明、应运而生的现货大宗商品沦落到如今人人喊打的地步,确实有太多的东西需要反思。

  文章来源:鹿头社

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