6月14日，汽车零部件制造商南阳国宇密封发展有限公司公布，对德国威尔伯特集团的收购已经于6月1日完成交割，收购总金额2500万欧元，标的资产1.2亿欧元，收购后项目总投资5亿人民币。南阳国宇这家仅7年历史的中部民营企业所收购的对象——德国维尔伯特集团，是一家具有80年历史的老牌德国企业，同时也是欧洲最大的动臂塔机制造商，资产和年销售额均超过10亿人民币。

　　

　　6月4日，万达确定将收购位于西班牙马德里的地标建筑——西班牙大厦。西班牙大厦是一座位于西班牙马德里的25层摩天大楼，是马德里四大楼商业区中的最高建筑之一。根据万达商业地产有限公司当日晚间在港交所发布的公告显示，该项目的收购金额为2.65亿欧元。

　　

　　5月15日，复星国际宣布完成对日本IDERA资产管理公司98%股权的收购。2014年初，复星国际还收购了葡萄牙三家国有保险公司并投资入股德国私人银行BHF Bank。

　　

　　这些案例构成了中国企业海外并购的一个缩影。在近年来全球跨国投资格局中，中国是少数几个扩大投资的国家之一，其中的并购规模也在同步扩大。而在一件件海外并购案例中，一个不容忽视的现实是，民资日渐成为并购市场的主角，参与市场的活跃度相较于国企更高。

　　

　　在6月20日人民大会堂举行的中国投资联盟“两商平台”签约暨“两商经济月谈”启动仪式上，专家表示，民营企业走向海外已成为潮流，中国企业能大规模走出去得益于国内市场支持，而国内的市场需求也推动着海外并购的发展。不过，“海淘”并非易事，中企跨境并购中所涉及的风险不容小觑。

　　

　　中国动力嫁接全球资源

　　

　　从联想集团以23亿美元收购国际商用机器公司低端服务器业务并以29亿美元收购谷歌旗下的摩托罗拉业务，到房地产集团大连万达集团收购美国AMC影院、西班牙大厦，再到复兴集团横扫全球，民营企业海外并购风生水起，中国正在大肆收购海外资产。

　　

　　进入2014年，尽管中国经济正在放缓，但中国成功保持其亚太区最活跃并购市场的地位。德勤数据显示，2014年一季度，亚太区内外并购总额已经达到1600亿美元（包括海外、国内以及境内），同比增长49%。而一季度，中国企业海外并购交易额已超过145亿美元，占到全球并购规模的近三分之一。

　　

　　“中国资本已经进入全球扩张的时代，中国不仅已经有传统的商品出口大国，逐步向海外投资大国的转身，中国的经济也需要从低端产业链，不断通过创新转型走向中端和高端。”全国人大财经委员会副主任委员、民建中央副主席辜胜阻在“两商经济月谈”启动仪式上表示。

　　

　　辜胜阻认为，当前中国投资所面临的六大机遇，第一个是人口的城镇化；第二个是经济的服务化，也就是第三产业服务业的发展潜力非常大；第三个是发展的低碳化，特别是绿色发展；第四是产业的高端化；第五是社会的信息化；第六是经营的国际化。

　　

　　“如果说前五个方面的机遇表明我们的企业要向上走转型升级，另一个则是我们的企业要向外走，海外拓展，这个也为投资带来很大的机遇。”辜胜阻说。

　　

　　中国银行首席经济学家曹远征也表示，从过去几年，中国在海外投资速度之快，除了国有资本，最重要的就是民营投资。“我们注意到在中国所有的周边国家，都有很多中国投资者。”

　　

　　中国投资联盟中国区秘书长邓宇在接受《融资中国》记者采访时表示：“近年来，中国资本，尤其是以中国民营资本为代表的新生力量非常引人关注，在全球经济一体化的今天，各国都对中国资本充满期望。而中国投资人与世界各国的期许是不谋而合的，他们也渴望走出去。”

　　

　　中国投资协会副会长刘慧勇也向《融资中国》记者表示，民营企业对外投资，实践走在了前头，从中国投资协会会员来看，也有很多确实走出去了。比如，最近两年在比较火的海外房地产投资，因为国内限购、价格高企等原因，已经使得在海外投资房地产更有优势。再一个是农业方面，投资农业绿色，将来是很有发展前途。还有，对外投资一些资源类的，像石油、煤炭、矿物，中国对资源需求很大，这方面连接国内外的投资是有利可图的，事实上很多企业到非洲到欧洲这么去做了。另外是教育投资，到一些发达的国家，像欧洲、美国这些地方去办教育有很多。

　　

　　“总而言之，有一个规律，就是中国人自己所需要的东西，而供给不足的，到国外去投资，都有大的发展潜力。”刘慧勇表示。

　　

　　做投资而非赌博

　　

　　“提起中国企业的海外投资，负面效应不少，比如九成以上亏损，再比如，投资只是买房，技术含量很低。”中国投资联盟全球秘书长李文江直言不讳。

　　

　　世界全球化的时代，在全球化中间最核心的是投资贸易，中国在全球化中表现卓越。中国成为世界工厂，并为全球化作出贡献，但也面临着一些新的问题和挑战。

　　

　　李文江给出了一组数据，中国对美国投资有800亿元，其中有200亿元左右，是中国个人到那去买的房产，一开始很受欢迎，现在负面效应来了，比如拉高了当地的房价，这非常明显。

　　

　　他提供的另一个数据则是，现在有两万多家企业都对外投资，90%以上都是亏损的，包括国企和央企。“根本问题是来自于文化上的冲突。”李文江表示。

　　

　　邓宇向《融资中国》记者表示，中国企业走向海外，一直缺少一个真正能够帮助他们克服社会环境、投资环境、政策环境、文化环境等差异，无障碍地与国际经济市场对接的平台，中国投资联盟希望解决这一障碍。

　　

　　邓宇介绍，中国投资联盟总部设在美国华尔街，是为中外投资者提供双向国际投资平台与服务的跨国联盟组织。主要包括国内投资者海外投融资、企业跨国经营、国内外上市等服务。“目前，中国投资联盟已经拥有辐射全球的资本平台和投融资通道，在全球设立了各洲际联盟总部（北美全球总部、欧洲、南美、非洲、中东、亚洲及环太平洋、大中国），并与数十家全球权威金融投资机构（基金机构、律师、审计、会计、银行等）签订了战略合作协议，已构建起权威的全球资源整合平台，为‘两商平台’提供支持服务。”

　　

　　“我们希望‘两商平台’将中国商会和商学院有效对接，并经过这一平台的努力，填补上中国资本与海外项目对接上长期存在的代沟，帮助更多中国企业家实现全球资产配置。”邓宇表示。

　　

　　“企业单打独奏已经行不通，必须抱团一起走。”原国家税务总局副局长许善达认为，抱团投资是减少风险的一种方式，比如国际上重大项目的贷款，就用银团的方式分担风险。在目前企业规模小，对外投资承受风险能力差，如果用大家联合的方式，会筹集很多资源，减少风险。

　　

　　面对海外投资风险控制，对外经济贸易大学国际商学院院长汤谷良在回答《融资中国》记者提问时指出，中国民营企业海外投资风险控制要坚持四个原则。第一，不要受外国同行和地方政府的忽悠，要找好合适的咨询机构给出更好的建议。第二，一定要想明白，走出去到底干吗？“在海外投资问题上，中国民营企业过去就跟炒股票一样，有一种羊群效应，这就是失败的开始。所以一定要理性，走出去到底要干吗，为什么走出去。”另一个需要考虑的是，“你行吗？”是否具备驾驭国际市场的能力。第三，有钱，所以出去了？不是。真正好的并购或者走出去，是用你的社会资本，你的关系、能力、品牌，完成国际并购。货币资本的投入，在国际化经营当中是最后一招，不应该放在首位。第四，民营企业海外投资，是去做实业，不是“玩赌博”。“做投资而非赌博。投资就是能进也能出，以流动性作为第一个目标。很多企业的投资，包括央企的投资都是赌博，能进不能出，很容易产生投资失败。”

　　

　　北京大学汇丰商学院助理院长邢志清认为，带队出海的民营企业家必须具备以下综合能力：要有洞察未来的前瞻力，敢于颠覆以往的创新力，捕捉机遇的决断力，面临危机的应变力，还要有商业伦理的约束力。（选自：融资中国）