据厦门银行在银行间市场发行2014年第一期金融债所披露的债券的募集说明书显示，截至2013年6月末，厦门银行总资产667.7亿元，较2012年底911.2亿元的规模，罕见的下跌了26.8%。资产中的存放同业项和买入反售类资产更是分别大幅下滑52%和84%。

 

厦门银行此期银行间金融债由中信证券和摩根士丹利华鑫证券联合承销，在募集说明书有如下披露：

“发行人的总资产规模（虽然）有所下降，主要系发行人根据市场新的形势变化主动降杠杆、调结构使得买入返售金融资产和存放同业款项下降幅度较大所致。”

 

据21世纪经济报报道，同样位于福建，厦门银行资产配置模式类似兴业银行，其信贷资产近两年一度低于20%，同业资产占比则一度高达40%，这一比例甚至超过了兴业。

 

厦门银行并非孤例。另一家日前已披露2013年业绩的徽商银行，去年底同业资产也从922.81亿元高点跌去过半，急速回落至490亿元，进一步导致该行规模增长放缓。

 

在2014年初监管会议上，银监会主席尚福林曾警示：

“同业业务对市场的反应非常敏感，波动性强，尤其是一些中小机构过度依赖同业资产进行规模扩张，容易出现流动性缺口。”

 

一家商业银行同业条线负责人透露，去年有关部门一度起草了规范商业银行同业业务的“9号文”，虽未下发，但央行此后将出台囊括银行、券商、基金子公司等机构在内的金融同业的同业融资规范。近几年依赖同业业务大肆扩张的城商行2014年去杠杆压力不减。

 

厦门银行是典型的依赖非信贷资产扩张的城商行，该行2009年才正式批准成立，作为后起的城商行，其快速扩张的冲动强烈。

 

厦门银行2012年年报披露，“贷款新增额度受限的情况下，积极调整资金运用策略，多渠道增加创收。”截至2012年末，该行总资产规模911.21亿元，贷款在总资产中比例进一步下降至18.3%。

 

同业业务自然成为规模扩张的选择，在2012年高点时，该行同业资产（包括存放同业及其他金融机构款项、拆出资金、买入返售金融资产）达358亿元，在总资产中占比达40%，超过信贷资产两倍有余。

 

除此之外，作为同业业务的另一个变体，厦门银行可供出售资产、应收款项投资项下，开始大规模配置同业理财产品、信托受益权，2012年该行该部分资产就同比飙升接近200%，余额近百亿元。

 

不过，同业业务具有明显的期限错配，尚福林在上述监管会议上就直言：

“同业市场短期融资占比明显加大，资金来源稳定性下降，资产负债期限错配程度上升，加大了流动性风险管理的难度。”

 

在经历了2013年6月份“钱荒”事件后，厦门银行也开始大规模收缩同业业务去杠杆，处理同业资产备付流动性，相关业务断崖式下跌。

 

消息人士称：“央行之前已就同业融资监管细则同我们交流过，核心内容为两点，一是全面停止第三方买入返售业务；二是对银行同业业务规模设限。”

 

据他介绍， 2013年银监会就已注意到商业银行三方买入返售业务记账不规范，因此招行、民生、兴业等股份行，从2013年初就开始着手将三方买入返售两份协议（阴阳两份协议，其中阴协议即为“兜底函”，也称“抽屉协议”）变成一份，年底时则进一步控制该部分业务规模，但不少城商行仍然拿着抽屉协议不做账，今后调整压力巨大。

 

目前，厦门银行同业去杠杆效果业已体现，截至2013年6月末，厦门银行总资产667.7亿元，较2012年底规模缩水近三成，在近年国内银行业经营中较为罕见。

 

另一家已披露2013年业绩的城商行情况类似，徽商银行同业资产2011年时仅53亿元，此后两年内一度暴增至922.81亿元，扩张10多倍，其中买入返售金融业务在总资产的比重也升至22.5%，仅次于贷款。