该行把加快国内贸易业务发展作为改善经营结构、增强同业竞争力和促进可持续发展的一项战略性举措来抓，在竞争策略上由单一营销向整合营销转变，大大增强了营销工作的合力和国内贸易融资产品的市场渗透力。同时在国内贸易业务组织、考核方面实行精细化管理，明确业务归口管理部门和职责，层层分解落实责任，严格考核管理，极大地激发了员工的营销热情和积极性，截止2月末，该行共办理国内信用证24705万元，办理卖方融资26718万元，全行国内贸易融资业务走上了持续、快速、健康发展轨道。