自贸区改革:如何一年“交答卷”

2014-01-19 21:18515

作为2014年上海五项重点改革任务之一,上海自由贸易试验区建设力争一年左右试出首批成果。投资、贸易、金融等领域的诸多改革备受期待,而如何聚焦制度创新,立足可复制、可推广寻求突破,并推动政府职能转变,亦将是今年“两会”上讨论的热点。

  对话嘉宾

  简大年 市人大代表、中国(上海)自由贸易试验区管委会副主任

  汪亮 市政协委员、市政协经济委员会副主任、上海流通经济研究所常务副所长

  2014年,挂牌尚不足4个月的中国(上海)自由贸易试验区,需要全力提速。

  作为2014年上海五项重点改革任务之一,上海自由贸易试验区建设力争一年左右试出首批成果。投资、贸易、金融等领域的诸多改革备受期待,而如何聚焦制度创新,立足可复制、可推广寻求突破,并推动政府职能转变,亦将是今年“两会”上讨论的热点。

  与此同时,在全面深化改革的大背景下,自贸区外的上海其他地区,亦亟需借自贸区改革试验的“东风”。这份一年需交出的“答卷”,并不只由28平方公里区域完成。

  既要制度创新,也要功能拓展

  记者:原本留给上海自贸区的时间是“两到三年”,但最新的要求是只用一年左右试出首批成果,为何会有这样的提速?

  简大年:今年是任务特别重、压力特别大,也是特别关键的一年。我们要推出第一批可复制可推广的内容;同时,进入自贸区的企业和正在研究进入自贸区的企业,对自贸区开放程度、贸易环境、功能拓展等等方面的期待也不断升温。十八届三中全会后,整个国家的改革步伐在不断加快,国务院各部门都在加快改革,包括许多兄弟省市也纷纷提出要建立自贸区,提出了改革创新设想。留给我们的改革窗口期其实很短了,上海自贸区当然不可能“笃悠悠”地度过2014年。

  汪亮:自贸区本身的很多改革也是一环扣一环。比如审批制改备案制,商事管理制度这一改革,就带来交易规则的改变、投资规则的改变,带来相配套的金融发展方式的改变、外汇管理制度的改变。外汇管理过去是总量控制,现在是专有账户管理,过去是把热钱拦在外面,现在放进来,政府要能够监管,那么一整套监管模式全部起了变化;同时资本项目下人民币可自由兑换的推出也要加快——交易每天都要发生的,汇率如果不能市场化,怎么吸引国际资本?这些都需要改革不断加速。

  自贸区是一个先行先试的平台,中央没有把自贸区看作一个特殊政策区域,而是把它看作改革的先行先试区域,它没有什么政策优惠,只有改革者的重担。

  记者:今年自贸区最需要做哪些事?

  简大年:所谓一年出成果,我理解首要的是继续把制度创新作为主线,研究第一批可复制可推广的内容;同时,也要注重功能拓展。这是相辅相成的,制度创新的根本目的就在于打造一个贸易便利化环境,进一步释放市场和企业的活力和能量,来提高我们上海对全球资源的配置能力,对国际市场的驾驭能力,和对全球经济的综合服务能力。这方面的着力点有很多,比如打造总部经济,包括亚太运营商由我们中国区的结算中心、供应链管理中心向亚太区拓展,包括我们也希望更多中国的跨国公司通过自贸区这个平台走出去。

  “用户体验”倒逼制度创新

  记者:上海建立自贸区一开始就反复强调通过制度创新促进政府职能转变,从目前看,有哪些空白需要填补?

  汪亮:关于自贸区,我今年提交了两个提案,一个是要尽快完善我们自贸区的法律体系框架,确保我国投资安全。自贸区已经有了负面清单,负面清单当然越短越好,但背后是否有相应的法律体系来保护国家利益和国家安全?美国的负面清单只有两页,但两页纸的背后有相当周密的一套法律体系。现在我们不再像正面清单时代那样,把“拦在门外”当成自我保护,能不能用法律的方式实现更有效的保护,这是需要尽快解决的问题。

  第二是加快平台经济对接自贸区。最近有消息说八大国际大宗商品交易市场有望今年落户自贸区,这个大门的打开非常关键。2013年上海的上百个平台已经完全替代了传统的外贸交易出口方式,既然平台已经成为资源配置的高级载体,就一定要鼓励它到自贸区去,来增强上海配置全球资源的能力。这里面牵涉到期货,过去可能担心期货风险,政府缺乏管理经验而迟迟不敢放开,而自贸区恰恰就要倒逼着政府解决这些管理手段跟不上的问题。

  记者:自贸区首批亚太运营总部刚刚授权,我们发现其中政府与企业之间不再是申请和审批的关系,而是一种类似合作伙伴的关系。这是否代表着成为今年政府职能转变的一个方向?

  简大年:自贸区亚太运营商计划的总部经济跟过去我们熟悉的总部经济之间,最大的区别就是政企关系。过去是政府设立一套标准,企业交材料,符合标准了我就批,然后给你一点优惠政策,或者一点补贴,就结束了。这不是我们要的政企关系。亚太运营商计划里,政府为企业打造一个贸易便利化的环境,并且跟企业一同研究解决他们在商业模式中遇到的瓶颈,这是一种新的姿态。

  还有需要精心打造帮助企业“走出去”的平台,比如资金管理、法律服务、投融资便利化、信息服务等等。企业会源源不断地给政府提出新需求,而这些用户体验带来的需求,就是活生生的制度创新的源泉。

  区外和区内可同时探索

  记者:上海自贸区的改革窗口期在缩短,对整个上海而言,如何尽快使自贸区的成果辐射到28平方公里之外?

  汪亮:有些东西一旦成熟就应当立刻复制。比如投资管理制度,审批制还是政府在配置资源,备案制则把决定权真正交给了市场。十八届三中全会之后我们需要尽快研究进一步放开市场,只要你监管得当,取消审批放开投资不会减少一分钱税收,只会解放生产力,激发民间资本活力。

  简大年:自贸区既然在上海,那么上海的每个区县自然要近水楼台先得月,需要做好充分的对接准备,包括机构上、流程上、机制上的对接准备。同时自贸区内的服务业开放、金融业开放,也要同整个上海的“四个中心”建设相融合。

  记者:不少区县已经提出要对接自贸区。这种对接是怎样的?

  简大年:有的环节,自贸区外和区内可以同时探索。比如审批制改备案制过程中我们需要更加注重过程管理,今年自贸区内就要研究推出一个各个监管部门共享共用、联动监管的信息服务平台,它不仅仅涉及到我们今后的备案管理制度,也涉及到我们的金融改革制度,也涉及贸易监管制度的推行。自贸区内的综合监管如何通过这样的共享联动的信息平台来推进,如何真正建立社会的诚信和信用体系,如何利用第三方机构、中介机构、社会组织来参与政府的过程管理,并对过程管理给予评估等等,自贸区外其实也遇到这些问题,完全可以同步试验。

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