供应链金融发展趋势:产融深度融合
近日,华润银行供应链金融系统首次亮相,也是继跻身千亿俱乐部之后予以中国金融界的崭新期待。据薛锦辉介绍,华润银行除了坚持发展集团内的产融协同业务外,对于集团外业务主要聚焦在供应链金融业务上。
本报讯近日,华润银行供应链金融系统首次亮相,也是继跻身千亿俱乐部之后予以中国金融界的崭新期待。作为供应链金融领域的新晋银行,华润银行供应链金融业务的后发优势在于依托华润集团强大的产业优势和行业专长,紧扣集团产融结合战略,根植于集团内部七大产业,并放眼外部重点行业,沿着“产融结合+供应链金融”的差异化发展路径,为重点行业提供全程供应链金融综合解决方案,以成熟到位的供应链金融整体解决方案迅速切入目标行业,致力于成为主流行业的供应链金融专家。
在当天的发布会上,华润银行行长宋群表示,华润银行有别于其他股份制银行或者城商行,其定位于“产融结合”的差异化经营路线,并依托华润产业集群构建“一轴两翼三渠道”的战略规划,探索“产融结合+供应链金融”的差异化业务发展新模式。在产融结合的探索过程中,通过供应链金融模式与产品的运用迅速切入重点行业,打通获客渠道;通过供应链金融业务模式开展,为集团发展带来巨大的蕴能,使集团产业和金融共同受益并深化产融结合战略的实施效果。
华润银行副行长马黎民表示,线上化供应链金融系统是华润银行实施产融结合战略的重点举措,也是华润银行打造核心竞争力的关键项目之一。通过供应链金融全流程一站式服务,实现核心企业、授信客户、物流监管方和银行的多方对接,推进银行流程优化和创新,给客户带来更优质的服务体验。
据专业研究财资管理、贸易金融及供应链金融的北京财资和供应链应用技术研究院负责人介绍,华润银行在重组之初,就将产融结合和供应链金融纳入战略版图,致力于供应链金融专业领域的纵深发展。华润银行是首家在总行层面成立专门供应链金融部的银行,总行供应链金融部在供应链金融业务规划、线上化供应链金融系统搭建、产品创新发挥重要的引领作用;并在分行层面成立供应链集中操作平台,以规范、高效、集成的专业化操作,推动业务快速落地。
在接受采访中,华润银行供应链金融部总经理薛锦辉表示:2013被称为华润银行的供应链金融元年,当年华润银行在银行同业中率先成立总行级的供应链金融部,部门聚集了华润集团产业金融专家、行业专才以及从国内领先银行引入供应链金融专业团队,以较快的速度完成了“建造基础能力、打造核心能力和有效市场推进”三位一体的艰巨任务,随着供应链金融系统一期、二期的相继上线,华润供应链金融将走向快速发展的道路,并以此为契机打造华润供应链金融的核心竞争力。
据薛锦辉介绍,华润银行除了坚持发展集团内的产融协同业务外,对于集团外业务主要聚焦在供应链金融业务上。从2013年2月正式开展供应链金融业务以来,为集团外的目标行业提供了高质量的供应链金融服务,在短短10个月的时间内,授信余额已超过80亿元,涉及家电、工程机械、有色、汽车和能源等行业,“总对总”核心企业16家,上下游企业超过116户,在此过程中,供应链金融系统可谓功不可没,客户体验远超同业。
供应链金融产品可以分为应收、存货、预付三大类。业内供应链金融专家表示,目前各家银行在产品应用上存在不同侧重:有的银行以存货类为主,有的银行以应收保理类为主打产品,还有的银行只做一些预付类的供应链金融产品。华润银行供应链金融综合运用存货类、预付类、应收类三大体系产品,融贯核心企业与上下游企业采购和销售流程,沿着供应链链条深度挖掘资源效用最大化,并结合重点行业的行业生态及供应链特点,为核心客户和重点行业客户提供产业供应链融资综合解决方案。(司飞扬)