在危机中管理货运 国际航协呼吁整体供应链方法

2009-03-03 17:23 410

国际航协呼吁全球货运供应链在目前的航空货运危机中,增强安全性、提供更好的产品服务、提高效率。

      国际航协理事长乔瓦尼•比西尼亚尼(Giovanni Bisignani)在出席国际航协世界货运研讨会上说:“整个行业正陷于困境中,也没有其他人能像我们货运的伙伴们深有体会。
 
 
货运需求直线下降,在经历了12月份暴跌22.6%之后,1月份又继续暴跌了23.2%。”此次研讨会,有700名行业专家出席。

  航空货运占行业总收入的10%。承载着国际贸易总价值的35%,航空货运一直是全球经济健康的晴雨表。比西尼亚尼说:“货运市场的持续走弱表明,经济危机仍未触底。”

  在08年12月份,国际航协预测09年航空货运量将会下降5%。加上收益的减少,意味着货运收入将会下降9%,达540亿美元。

  “不幸的是,需求的持续暴跌,使这些预测将会应验”,比西尼亚尼说。

  “我们正处于危机当中,我们必须寻找所有的机会,更有效地满足客户的需求,建立一个稳固的未来。客户需要一个好的价钱和优质的产品,通过快速可靠的供应链来运输。在危机中,客户只会要求更多。为了满足他们的期望和为行业建立一个稳固的未来,我们必须要改变”,比西尼亚尼说。

  比西尼亚尼提出供应链的三大重点:安全,电子货运(e-freight)和Cargo 2000。

  安全:航空货运的安全费用持续上升。货物检查技术并没有得到优化和规范,要求和执行也因国而异。国际航协呼吁行业努力影响美国,说服其计划在2010全面实现货运检查是错误的。

  “检查飞机上所有的货物将会浪费宝贵的资源。为了有效运作,我们必须分析供应链中可能出现的风险。国际航系的安全货运战略是基于风险分析的方法,在整个供应链中分配责任。政府必须认识到这是一个全球性的行业。我们需要一个全球性的协调做法,可以着眼于整个供应链”,比西尼亚尼说。

  利用电子货运提高效率:面对收益和需求的双下降,比西尼亚尼强调电子货运将可以提高效率和减少成本。“不用降低费用而提高质量将对我们有益。我们需要改变目前陈旧的纸质货运方式,使用电子货运”,比西尼亚尼说。每单货运伴随着高达30多项的文件,而电子货运则可以将其中的12项转换成电子文档。而这也已经在18个地方26家机场得以应用。

  “电子货运已不是一个理论,已有实际应用经验,也帮助整个供应链提高了效率和减少了成本。我们希望到2010年,可以从81%的国际运输中减少64%的纸张使用。也就是说,我们将会在44个地方消除20个纸质文件,变成电子版本”,比西尼亚尼说。

  “为了取得成功,我们需要得到整个供应链的承诺,以产生规模经济。电子货运将会带来巨大好处,包括为供应链节省49亿美元,减少22%的缓冲库存储备,减少25%的关税惩罚金,平均减少货运时间24小时和增加1%的市场份额。所有人都将会从中得益,每个人都应该参与其中,”比西尼亚尼说。

  质量——Cargo 2000:比西尼亚尼还呼吁整个供应链中更多伙伴加入到Cargo 2000中,提高质量标准。“Cargo 2000质量标准在这个危机中更为重要。国际航协致力于Cargo 2000,这是我们推荐的质量标准其中的一部分。为了更有效地运作,我们需要整个供应链在如何提高质量方面达致共识。这就是Cargo 2000存在的原因,”比西尼亚尼说。

  Cargo 2000在十年前已建立,简化程序将物流链中的40个步骤减少到19个,同时使用有效的质量标准。

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