2013年，对金融领域而言，再没有一个词能像互联网一样让人振奋而纠结。

　　随着互联网大佬们戴着“互联网金融”的帽子频频祭出各路金融产品，以及P2P平台疯狂地生长，作为传统金融大佬的银行界感受到了前所未有的危机。在2013年银行间流动性偏紧的大前提下，银行年末的揽储大计也遭遇到前所未有的挑战。

　　在过去一年，以阿里为代表的互联网巨头已从游离在金融边缘到逐渐成为真正意义上的“搅局者”。互联网金融会将银行置于何地？比尔·盖茨曾有一个著名预言：商业银行将成为21世纪灭绝的恐龙。

　　“盖茨先生的这句话还有一个作为前提的上半句，那就是如果 传统商业银行不能对电子化作出改变 ”，交通银行董事长牛锡明曾表示，随着IT技术发展，互联网金融可以取代商业银行，但仅仅是从技术层面而言。

　　事实上，最早从上个世纪末出现的网络银行开始，到后来相继出现的网络支付、手机银行、快捷支付，互联网金融机构等，后来者的挑战早已从单纯的改变银行交易渠道，演变为蚕食银行核心业务、抢夺其客户资源。

　　谋变

　　是危也是机！

　　但不可否认，银行也在谋变。一方面，作为正面回击，电子渠道正成为商业银行服务的主渠道，有银行开始探索电商模式，也有银行联手货币基金推出类似互联网理财产品，“微信银行”的概念也在年末兴起；另一方面，商业银行也开始试水社区银行，利用传统金融特点，正逐渐增加与社区客户的黏合度，寻找新的扩张模式。

　　对比起银行业，互联网金融却给传统保险业带来了前所未有的活力。依托互联网，无论是在产品还是在渠道上，去年保险业都突破了传统的设计与售卖模式，充分显示出企业适应市场的主动性和创新性。

　　2013年8月，安联财险在天猫推出“赏月险”，将意外险与生活消费事件捆绑，成为标志性的跨行业营销事件之一。但最具标志性的还要算众安在线保险公司的成立。去年11月，由马明哲、马云和马化腾“三马”联手的众安保险揭开面纱，演绎了一段传统保险业主动转型、创新的佳话。

　　无论是商业银行的“未雨绸缪”还是保险巨头的活力空前，不可否认，互联网就像一条“鲶鱼”，让传统金融大佬们无法坐以待毙，只能奋起还击。