陈宇:互联网金融能够颠覆银行是伪命题

2013-11-14 13:22918

11月14日,由财资中国联合CACFO财资研究发展中心主办的“CCTM2013 第三届中国财资年会”于北京威斯汀大酒店隆重举行。他同时认为基金公司拥抱不了互联网,任何互联网金融模式必然有生态基础做很大支撑,在互联网思维上可以改进,可以借鉴。

  金融界网站讯 11月14日,由财资中国联合CACFO财资研究发展中心主办的“CCTM2013 第三届中国财资年会”于北京威斯汀大酒店隆重举行。本届会议得到了行业协会和监管部门的鼎力指导与支持,与会嘉宾囊括了国内外成功企业家及银行家、政府部门及公司金融决策者、财资界专家学者等。金融界网站作为独家直播媒体对会议进行全程直播。中国互联网金融领域知名专家陈宇先生到场参会并发表了题为“互联网时代财资管理编变局”的主题演讲。

  陈宇为大家表述了他对互联网金融的看法,他认为互联网特性是高等领域和相对门槛比较高,他认为“互联网金融能够颠覆银行”这一命题是伪命题,他分析道互联网用很多方式来优化管理提高效率,这种技术性特征取决于个体对技术的应用,只是优化。他认为互联网不想也不能颠覆金融,所谓不能就是管制原因,在管理市场里面不可能有太多创新思维的。第二不想,互联网企业干金融,绝不是和金融机构一起干。

  他同时认为基金公司拥抱不了互联网,任何互联网金融模式必然有生态基础做很大支撑,在互联网思维上可以改进,可以借鉴。

中国互联网金融领域知名专家陈宇

  陈宇:我对互联网金融看法,互联网特性来讲在两个领域里面起到作用,一个高等领域,门槛特别高领域,互联网金融高等领域里产生不出太大优势,我们现在很多所谓很多互联网模式其实是标准化概念,互联网在这样领域里面体现什么特性?现在我们在银行业尝试新的,互联网去网点化,互联网可以把成本质押,低领域门槛很大优势,在高领域尤其像财资管理,我觉得互联网扮演角色非常小。

  第二相对门槛比较高,互联网更多还是相对比较低成本解决问题,所以财资管理行业跟互联网关系不是特别大,目前互联网期望,更多是一种希望通过互联网金融打通管制概念,互联网金融在国外,他金融是行为接管方式,我们通过主体接管方式,在这种情况下大家互联网金融能够覆盖群体,所以从这个角度互联网金融。

  互联网金融怎么样能够颠覆银行这是伪命题,互联网很多方式来优化管理提高效率,这种技术性特征我个人感觉取决于个体对技术应用,这样角度很难说互联网颠覆,他只是优化,另外一种不是用互联网技术推动,是互联网企业跨境。我一直感觉,一直在谈互联网金融,互联网金融本身是金融,我觉得话题有问题,互联网本质是互联网不是金融,互联网颠覆一直是自我颠覆逻辑,不是成为跟你一样东西,来把你打败,他是新技术构建新需求,这需求不是用户自发,而是创造需求,把你需求压抑了,所以互联网颠覆金融第一,第一他不想,第二他不能,所谓不能就是管制原因,在管理市场里面不可能有太多创新思维的。

  所以说他不能,第二他不想很理解,互联网企业干金融,绝不是和金融机构一起干,像这种都不是说在同领域竞争,更高层次竞争,互联网他给更多人脱颖而出的机会。   我们说金融无处不在的行业,很多企业本身做金融事情,只是说没有牌照,他是自我经营行为,无形之中他分化金融改革。互联网整个金融业门槛会下来,互联网出现以后,大量人都可以做金融这事,让金融事情不断优化。

  互联网最终导致格局是全球性影响,不是单一影响,指望他打败金融机构指望不大,我们说100个阿里1000个阿里无形之中不断分化,从这个角度他影响是全方位的。

  从这个角度来看我自己互联网金融目前更多观点,更多还是集中无形之中的影响,我们现在回头看10多年过去以后,其实都是润物细无声感觉不到,所以这种影响才是最可怕的影响。

  在博弈市场里面你是有道德的人会被没道德的人搞死,银行业活下来不是靠能力活下来,是靠特许经营权,不是垄断,他只要做行政管理,做好整个规划,他是依靠体系来竞争。

  证券化我们证券市场都这么多没有违约,证券化本质是帮助风险经济市场化定价,市场化承担的方式,更多通过市场扭转,他也是能够起到防范风险的作用,互联网金融对金融业影响单一层面影响不大。

  互联网有没有第三种风控方式,我认为有,互联网金融特别热,金融意味着带杠杆,在这样情况下,他的整个业务规模必然跟资本金相关,现在没监管100万可以做10亿事情,未来互联网金融里面整个是跨界,越来越融合,互联网很多机构呈现出跨界性,我觉得整体他能够风化,我认为互联网金融理论大于实践,噱头大于实际,大家与其关注互联网金融怎么样,所有人都在谈,我自己觉得这是伪命题,这个行业不是谁做得快,而是看活下来,你说拥抱互联网,互联网很大特性,他很多事情一下规模做特别大,背后你把商品大大推广,在金融领域你协调不规律,你走进去回不了头,在这样情况做大做快做强,绝对不是我们干的事情。

  我个人感觉基金公司拥抱不了互联网,我有客户以后在客户基础之上多做一件事情,他其实有搭便车模式,他是不具备可复制性,尤其是余额宝。首先我有大量的客户,这里面有两个特征,第一特征要有客户,第二特征你要提供最相关的东西,提供他想要东西,从这个角度上互联网金融能干的事,在他客户体系里面提供客户想要东西,在这个角度上来理解互联网金融在目前扮演角色是什么?互联网余额宝仅此一家,不可能搞第二阿里巴巴,互联网金融在客户服务上极大差别,互联网在客户上很复杂,金融机构需求很简单,但很难满足,你给我赚钱,这是天下最难解决问题,所以从这种格局上影响,我们来看互联网金融给他多大一个期望,可能性不大,相对来说我觉得比较小,所以这两个我觉得整个一个观点,我们都想干互联网东西出来,就像刚才说开网吧以后再给客户服务,当然成本低了。

  我们目前看到任何互联网金融模式必然有生态基础在里面做很大支撑,在互联网思维上可以改进,可以借鉴,千万不要把忘了本金是什么?我们干最终还是金融机构。

  我们所做事情是高端大气上档次,互联网绝对是屌丝干的事,互联网希望能够更客观,我们一直在想你做这样事情有意义,互联网各种各样有效,宏观上有效,谢谢大家。

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