对很多中小企业来说，面临的一个共性问题就是融资难，特别是在作为供应商的生产周期中进行融资。某西南铁矿石贸易企业刘总的感触就特别强烈。

　　该公司是国内一家知名钢铁集团的供应商。2012年末，公司通过多方努力，争取到了一笔大订单。面对新订单，刘总是既开心又苦恼。“费了多少功夫好不容易拼到了这笔大订单，但现在公司资金紧张，对钢铁集团的应收款也没到付款期限。没有钱投入生产，我都愁死了。”的确，很多中小企业都面临着缺乏传统抵押物等融资条件而难以得到银行贷款支持，但它们往往又可能是某些核心企业或龙头企业的供应商。正当刘总一筹莫展之时，他的朋友向他推荐了华夏银行反向保理业务，通过依托钢铁集团这个行业龙头企业，由银行代钢铁集团支付上游供应商的货款，轻松解决了刘总的烦心事。

　　通俗的讲，华夏银行反向保理业务就是将银行对核心客户的信用延伸至该核心企业上游的中小企业，为上游企业提供保理融资及应收账款管理等金融服务的产品。从运作的模式来看，华夏银行反向保理业务的独特之处在于上游企业作为供应商的应收款融资仅仅基于买方的信用而不是自身的信用。只要上游小企业供应商的地位得到核心买家的认可，得到核心买家的推荐，他只要提供与买家的有效货物买卖合同和发票就能得到华夏银行的反向保理融资，解决因自身信用状况、财务实力、担保不足等难以融资的问题，促进企业扩大生产经营，稳定合作关系。同时，对于核心买家，帮助上游供应商解决了融资难题，可以提高在交易中的谈判地位，获得商品折扣或更长的赊购期限，从而提高资金使用效率，节约财务成本。（产品服务部）