电商和基金公司的关系变得越来越热络。近日，支付宝首页的理财专区一下子接入了29家基金公司，博时、南方、华夏、海富通、广发等基金公司位列其中。据了解，通过这个第三方交易平台，基金买家可以享受“免费开通账户”、“费率四折”等优惠，点击基金公司的图标，页面会自动转到基金公司的官方网站。

　　这是继6月份推出震惊业界的余额宝后，支付宝在基金销售领域的又一大动作。与首次尝鲜仅与天弘基金合作不同，支付宝此次与国内各大知名的基金公司实现了“联姻”。除此之外，阿里巴巴旗下的淘宝也将迎来第一批基金公司。“第一批十多家基金公司的淘宝直营店，最近可能上线，目前只等政策的东风。”一位不愿意透露姓名的基金公司经理对《IT时代周刊》说，“基金公司这边已经没有问题了，但会(证监会)里还没有批复淘宝开展此类业务的申请。”

　　同为电商第一阵营的苏宁易购也推出易付宝抢滩基金市场，京东商城紧随其后，与华夏、嘉实、天弘等基金公司接触频繁。

　　值得一提的是，面对电商平台的不断入侵，基金公司不敢懈怠，一些基金公司内部也在密锣紧鼓地成立电商部门，高薪聘请互联网金融人才，种种迹象表明，互联网尤其是电商平台正在成为基金销售的热门渠道。

　　如果在基金销售艰难时期，基金行业将眼光投向电商还算情有可原，然而，当前基金公司集体投入电商的热情过于高涨，结果最终极有可能是希望越大，失望越大。

　　互联网金融新宠儿

　　余额宝的一炮而红使得基金公司、电商企业及其他平台迅速汇集于此。

　　苏宁易购承担这一重任的是其旗下独立的第三方支付公司易付宝。资料显示，易付宝成立于2011年，注册资金为1亿元，去年7月获得第三方支付资质牌照。目前，苏宁易购申请基金支付牌照的工作在进行中据内部人员透露，今年上半年，苏宁金融事业部成立了基金产品专项小组。后期苏宁会员可以在苏宁易购购买货币基金、债券基金、短期理财基金等中低风险的产品。

　　与余额宝相比，易付宝还可以帮助商户投资理财。业内人士指出，苏宁云商拥有全国1600多家门店资源，未来有可能在线下门店设立“理财专柜”，推广互联网金融的理财产品。

　　财付通拿到第三方支付牌照的时间比支付宝稍早，但它在此前业务的开展方面更为谨慎。现在，腾讯公司董事长马化腾不再沉默。据悉，他计划将财付通与微信打通，将支付功能引入微信平台。财付通工作人员的介绍，马化腾的想法较激进，基金、信用卡还款等业务都能做，“支付宝能做的，我们都能做，欢迎一切形式的合作。”

　　据本刊记者了解，华夏基金会在微信推出5.0版本后陆续推出相关基金产品，未来会将端口嵌入微信。微信高达4亿用户，且关系较之淘宝系的支付宝更为紧密，这给了市场更多的想象空间。

　　青睐基金业务的不只是平台电商们，只要有用户基础的互联网企业都在积极布局。近日，史玉柱旗下的巨人网络正在申请“全额宝“域名及商标，这使业界普遍认为是巨人网络试水互联网金融的前奏。天天基金网于7月1日推出“活期宝”，官网显示，截至7月27日，活期宝累计充值已超过20亿元。

　　双重刺激

　　余额宝的首战告捷，给了基金与电商平台携手模式以正面激励。天弘基金在支付宝上开启了基金销售最辉煌的一页。

　　截至6月30日，余额宝推出的天弘增利宝基金的客户数达252万，累计申购金额达66.01亿元，累计申购笔数286.91万笔。到了7月下旬，基金客户数超过400万，成为国内用户数最大的货币基金。并且，其申购额突破百亿元。对于这样的好业绩，天弘基金首席市场官周晓明言语中难藏喜悦之情：“互联网真的很神奇。”

　　在此前的2008年，伴随基金企业进入调整期，天弘基金便深陷亏损的泥潭。当年，天弘基金亏损1387.76万元，2009年股市回暖，天弘基金勉强盈利69.48万元。但自2010年至2012年，天弘基金连续亏损，分别亏损1436.69万元、2037.163万元和1535.5万元，三年累计亏损高达5000万元。

　　亏损严重的天弘基金不得不寻求其他出路，藉此紧急时刻，支付宝雪中送炭。根据其官方公布的数据，今年上半年天弘基金营收为6189.99万元，净利润达到852.52万元。按天弘基金的管理费和销售服务费率计提标准初步计算，天弘基金因该货币基金增加营业收入约为2300万元。也就是说，余额宝业务量占天弘基金上半年总收入的37%，这也是后者能够扭亏为盈的关键因素。

　　天弘基金此前公开表示，“我们的成本比线下银行的成本低很多。”

　　在这桩“联姻”上，受益的不仅是天弘基金。近年来，随着消费者对投资理财的热情高涨，基金业务的规模一直在扩大。国泰君安的数据显示，到2020年，我国公募基金业务规模预计可达13-15万亿元，年均增长25%。

　　这种高增长的情形让一直承担阿里金融发展重任的支付宝垂涎已久。支付宝在去年5月就获得了基金支付牌照，却没有获得基金销售牌照，因此，它不能作为销售主体来代销或是直销基金。现在，通过接入天弘基金，支付宝以打“擦边球”的方式实现了销售基金的目标，可谓“曲线救国”。

　　“电商一直强调自己要做平台化，基金也可视为一种商品在电商平台卖。”一位资深电商人士说道，“电商平台只是一个购买渠道，连物流、客服等问题全省了。”

　　电商、基金公司形成了基金销售新的渠道，对互联网企业来说，“卖基金”成了新的赢利希望。对基金企业而言，利用电商平台庞大的用户基数，能迅速地扩大基金规模。

　　为时尚早

　　面对基金蜂拥而至，有专业人士认为行业还是应谨慎行事，因为余额宝成功，只是首发效应，其他电商选择跟风，只看到了“硬币的一面”，即支付宝的成功的关键在于本身庞大的资金沉淀，以及多年来养成的用户习惯，在吸引社会闲散资方面具有不其他电商不可比拟的优势。该专业人士告诉本刊记者：“其他电商平台是和第三方支付公司合作，以货到付款的方式居多，比如京东，仍需要通过银联等机构转账方可购买，这与银行的网上平台购买无异。”另外，一些电商平台在金融理财领域并没有整体清晰的思路，只是眼红余额宝的市场效应，急于分一杯羹。

　　对于目前互联网金融的热潮，有观点认为，互联网改变金融的趋势非常明显的，而在目前“平台+产品”的模式中，产品才是关键。美国PayPal公司早在1999年就推出了美国版“余额宝”，但十几年后不得不从历史舞台上谢幕。因此，现在判断“余额宝们”的前景如何，还为时过早。