刘志勤:帮小微企业,先减负再致富

刘志勤 |2013-04-26 14:311122

笔者最近接触一些小微企业主时了解到,他们的苦衷集中在成本负担重。解决融资难问题,只是解决“急需”,  减轻压在小微企业身上的负担才是“救穷”的有效之道。笔者认为,解决小微企业融资难的问题应当依序解决以下几个重点问题:  一、小微企业应立足“ 自立,自力,自理 ”。

  刘志勤

  笔者最近接触一些小微企业主时了解到,他们的苦衷集中在成本负担重。主要因素是原材料价格波动大、涨势汹涌,加上交通运输成本费用的居高不下,各种税赋和管理收费也占有较大比例。无锡一位私企老板介绍自己感受时说:身穿三件衣,一件脱给工人,一件脱给税务,一件脱给政府,最后自己裸身创业。他自嘲地说:“没有抵押,没有担保,没有盈利,谁愿意借给你钱?”

  由此可见,要想真正帮助和支持小微企业,力量应先放在“减负”上,帮它们减轻支出负担,这比解决融资难问题更重要。中国有句老话说:救急不救穷。解决融资难问题,只是解决“急需”,

  减轻压在小微企业身上的负担才是“救穷”的有效之道。

  小微企业融资难是事实,但这个问题的解决靠政府下令是不行的,否则又会倒退到计划经济的老路上去。“政府重视”解决不了根本问题。因为政府很难再命令某银行给某企业贷款(尽管此类事情仍有发生),银行的风险控制是不可逾越的障碍。“好借好还,再借不难”这本是天经地义的事情,现在在某些人眼中却成为过时的游戏规则。要破解融资难,必须先解决“还钱难(有钱也拖着不还)”的恶习,否则,这个问题永远不可能得到彻底解决。

  笔者认为,解决小微企业融资难的问题应当依序解决以下几个重点问题:

  一、小微企业应立足“ 自立,自力,自理 ”。“自立“就是成立相关资金联盟,类似资金互助组,合作社。平时企业存入部分资金,零存整取,可以用来应急,也可用来贷助联盟中的其他兄弟企业发展。这和我们常说的“内部资金池”是一样的。“自力”是要求联盟内的企业承担互相担保的职责,根据企业平时投入规模大小获得相应的贷款比例,采取低息或无息贷款,减轻融资贵的问题。“自理”就是自己理财,心中有数。家中有粮,遇事不慌。这样可以避开高利贷和银行收费高等弊病。一举多得。只要做到贷款不求人,也就做到了贷款不愁人,会使企业身心健康的发展。

  当然加强对这个资金池的监管十分重要,要严格避免非法集资等欺骗行为的发生。

  二、政府的职责集中在如何为小微企业减负的工作上,减负就是增收,这是最简单的经营之道。让企业生产成本真正降下来,是个真正的形象工程,政府必须认真做好。能否考虑,对那些年收益超低或亏损的企业,减免三年赋税和各种行政管理费,同时对最低工资标准实行弹性管理,彻底解放这些小微企业,使它们获得重振企业信心,这样肯定比简单的解决融资更具有推动力。

  三、解决融资难的前提是先解决“还钱难”,解决后者的难度不比解决前者低。而解决“还钱难”的主动权并不在政府手里。企业家的信用度应当没有最低,只有最高。政府要帮企业共建信用体系,唯有如此难题才会迎刃而解。▲(作者是中国人民大学重阳金融研究院高级研究员,前瑞士苏黎世州银行北京代表处首席代表)

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