以价值经营为导向 助力银行战略转型
用友金融 银行管理解决方案整体框架图 据悉,该银行管理解决方案由平台层、数据层、应用层构成。银行人财物(ERP)管理解决方案基于“瘦核心、大外围”的IT规划思路,强调“分层松耦合、多模块精细化管理”,从企业总账、财务管理向供应链管理、人力资源管理延伸。
用友金融发布全新银行解决方案
2013年的中国金融市场,转型将成为最热的话题。作为全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,中国银行业的金融生态环境已经发生巨大变化,加快推进银行战略转型显得甚为迫切。中国银行业正处于转型的转折点,未来的趋势是差异化、精细化发展,当务之急是要以价值经营为导向,提升科技支撑和保障,信息化推进管理转型升级,通过提高综合竞争力来提升服务实体经济的能力。
转型 机遇与挑战并存
2013年是中国银行业的变革之年。利率市场化进程加快,银行长期以来的利差“铁饭碗”被打破;巴塞尔协议Ⅲ和银监会《商业银行资本管理办法》的有序实施,银行高资本消耗的业务扩张之路注定行不通;金融脱媒提速和产融结合的变化,使得银行作为存贷款信用媒介的传统功能渐趋弱化;全球经济复苏步履蹒跚,银行在业务拓展和资产质量等方面将面临更多不确定因素……然而,变革期的重重挑战,更有助于推动中国银行业加速转向更优的经营模式、更精细的管理方式、更佳的盈利模式。危机之中蕴含机遇,商业银行只有加快转型,才能赢得未来的生存发展空间。
转型取决于银行定价能力和风险管理的能力,转型的最终目的是找到风险评估与效益提升的结合点,实现银行价值最大化。转型实质上是管理的变革,需要加强管理体系建设以及配套的IT架构设计,通过优化业务流程、前台业务创新、产品创新、渠道创新、服务创新和客户洞察等方式实现以客户为中心的银行服务;通过加快综合经营的步伐,实现增长方式向多元化、综合化业务转变,改变银行的经营和盈利模式,以确保转型的成功。因此,银行的转型创新离不开科技引导,更需要技术与IT工具的双重支撑。
管理信息化上台阶 为银行价值经营保驾护航
管理风险和创造价值是银行经营管理中不可分割的两个方面,面临转型创新压力下的中国银行业,只有充分利用风险调整后的业绩指标,才能探寻真正的经营管理;只有实现风险管理和绩效管理的真正整合,才能提升银行价值经营。
2013年,用友金融·银行管理解决方案(Yonyou Banking V7.0)全新发布,定位助力银行的“转型创新与价值经营”,意在打造银行风险调整后的价值管理体系;以信息技术和管理软件为手段,帮助中国商业银行满足外部监管和内部转型创新的要求,实现价值经营的可持续发展。
用友金融 银行管理解决方案整体框架图
据悉,该银行管理解决方案由平台层、数据层、应用层构成。其中UAP平台层是用友集团支撑高端应用的统一平台,高智能、高性能、高可用成为保障银行实现商业模式创新、管理和竞争力提升的基石;强有力的数据层管理(包括标准化数据层ODSDW、大数据、风险与盈利管理金融数据模型FDM),以“应用驱动”推动银行管理系统的稳定建设。银行价值管理(RAPM)、银行人财物管理(ERP)和银行业务条线经营管理作为解决方案的三大应用主题,支持基于互联网、移动网和物联网等各种终端应用。
银行价值管理(RAPM)方案以管理会计平台为核心,构建资金转移定价、成本分摊、资本管理三大工具以及全面预算、经营分析、绩效考核、资产负债管理、产品定价五大应用,全面支撑商业银行进行战略决策、产品、经济效益的需要。
银行业务条线经营管理方案,基于用友集团对150万家企业客户的服务,非常精通企业的资金管理、财务管理,并了解企业对银行金融服务和产品的需求,同时基于对150家银行客户的服务,非常熟悉银行业务经营管理及IT系统架构,该方案包括对公客户资金管理、银行业务条线(公司业务、零售业务)综合管理平台解决方案。服务于银行以客户为中心的转型创新。
银行人财物(ERP)管理解决方案基于“瘦核心、大外围”的IT规划思路,强调“分层松耦合、多模块精细化管理”,从企业总账、财务管理向供应链管理、人力资源管理延伸。
用友金融以“秉持专业、创造价值”为经营理念,始终走在科技发展前沿,建有中国最大的金融行业技术和产品研发中心,凭借10余年在银行管理与信息化解决方案的研发和专业服务的实践和积累,依托众多银行客户最佳实践,紧跟行业政策及热点推出Yonyou Banking V7.0解决方案,旨在全面助力银行行业战略转型。