林钟郎：基本上，是一个当企业走到世界各地的时候的一个工具，我们设计这个东西是把他当做跨国资金管理的工具来安排，其实他基本上的功能跟网银没有差距太多，但是他专著能够拿到，假设一个企业在世界各地有一百个公司，我们第一个客户是一个大型的国际饮料公司，他在一百个国家有公司，我们安排这一百个国家的银行，能够把银行帐单统统送到同一个地方去，所以这家饮料公司每一天能够看到所有银行的资金帐户状况，至少在每天结束的时候能看到全球的状况。除了这个功能外这个系统提供一些经济的数据，还有两个功能，一个功能是现金流的预测功能。

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　　第二，跟其他银行很类似，坦白说花旗银行在两年前我们的现金管理，贸易融资，这两个本来是分开的两个部门，在两年前，我们把他集合在一起，叫财资管理，基本上就是把现金管理和贸易结合。我想各大银行都朝着这个方向发展，包括我们这两天的讨论，供应链，在供应链产生的资金放到流动性增加，导致经营上流动写性的好转。我们过从过程中把现金管理的贸易合起来，现在叫财资管理，一起来看这个业务，所以能够直接给客户一个比较发挥的空间。（我想大家可能说法不同，做法类似。）当然我们随着ERP系统，网银也是跟着ERP客户的需求，基本上在ERP体现。第三，银行配合ERP，所以我们的系统基本上有网银跟系统链接，我们也有一个供应链融资也是可以跟ERP链接，所以大概是这样的趋势跟着客户的脚步走。谢谢！