孙立坚:中国企业还没有成为真正的创新主体
《央广财经评论》本期嘉宾:经济之声特约评论员、复旦大学经济学院副院长孙立坚。孙立坚:华为今天已经走向了全球市场,华为在市场当中要寻求生存空间,就必须要找到自己差异化的东西,就决定了创新不断的要跟进。
孙立坚:中国企业还没有成为真正的创新主体
中国网 2013-02-28 10:55:50
据经济之声《央广财经评论》报道,国家知识产权局最新公布,2012年我国共授权发明专利超过21万件,同比增长26.1%,保持了最近三年以来的增速。
在发明专利授权数量排名前十位的内地企业当中,华为位列第一。华为去年的发明专利拥有量达到了2734件。三年以来保持20-30%的增速。但是,为什么这种不断增长的势头并没有让我们切切实实的感受到?我们的企业缺少独立的、原创性的发明,就算有也没有像苹果、三星这样的品牌能融入和影响我们的生活。另外,作为一家IT企业,为什么华为能位居发明专利量的榜首?华为的秘密在哪儿?
《央广财经评论》本期嘉宾:经济之声特约评论员、复旦大学经济学院副院长孙立坚。
从2010年到2012年的三年间,我国发明专利的授权量每年保持在20%以上的增幅,可是为什么我们对这种增幅感觉并不明显?
孙立坚:中国现在原创发明还在起步阶段,这主要有三个因素决定。一个就是今天中国的企业是不是在一种竞争的环境当中来谋求生存和发展,如果有很多企业处于垄断地位,那么就没有市场竞争的压力来带动发明。
第二,由于大量的人才流失海外,很多需要做原创的人才可能并不在企业中;人才即使来了企业,企业内部是不是有很好的人才研发的管理激励机制?这个也决定了我们的研发到底是一种改善性的研发,还是在国际央企当中或者由地方政府推动的一些研发。都是流于形势交一个成果,实际在真正的应用上,价值不高。
第三,市场的消化程度,研发所需要的前期大量投入的成本,要在后期的产品价值当中体现出来。但是今天中国的消费能力如果跟不上高端的研发产品的价格,很可能研发出来的成果没有经济效益,也会影响到企业原创研发的动力。
为什么华为能独占鳌头?它创新的秘密在哪?
孙立坚:华为今天已经走向了全球市场,华为在市场当中要寻求生存空间,就必须要找到自己差异化的东西,就决定了创新不断的要跟进。但是华为和微软、苹果相比,人才优势和基础研发优势不够。
华为的创新是内在动力带动的,但是创新质量还受制于制度和人才因素。华为和中兴不管怎么样已经起了很好的带头作用,我们期待将来随着国内市场消化程度的提高,随着国际大环境的变暖,贸易保护主义的降低,华为、中兴在竞争中会步步改善自己竞争、创新能量。不断的提高能力,和一流企业并驾齐驱。只要让他们在竞争当中生存,企业自身想办法吸引人才,想办法谋求能够拿到高利润的创新的武器。
我们必须要看到,在一些关键技术领域,国内的发明专利还是比较少,"改进型的发明"占了多数。就连华为老总自己都承认说,自己创业以来,还没有一项原创产品发明。为什么在中国我们能够见到任正非却见不到乔布斯呢?
孙立坚:我们首先要给创新的企业有创新的动力,知识产权的保护要做到位;另外我们要给企业强制创新的市场环境,一定要打破垄断,形成强大的竞争市场,只有有活力的企业不断的搞差异化创新,企业才能生存;第三,要为企业的创新做好强大的后备推动力,教育人才培育制度、人才吸引激励机制要大大改善,否则中国出不了世界级的企业。
欧洲的创新是来自于消费者个体,来自于消费者给企业带来的好的思想,好的想法。这种消费者带动的创新模式值得好好学习。美国专业化的服务模式带动的原创,一些慈善基金、天使基金、风险投资基金帮助大的有思想的企业搞出世界最先进、差异化的产品,金融的服务离不开。这两个模式都是我们今后提高原创应该学习的榜样。