直面金融危机:石化物流机遇大于挑战

2008-12-29 21:24698

石化产品是重要的生产原料和消费品。在全球金融危机的冲击下,石化物流发展将呈现怎样的态势?面临怎样的机遇与挑战?交通运输、服务管理应该有怎样的改进?

  业内专家为我国石化物流的产业联动发展、建设高资质物流队伍、破解物流业政策难题把脉。

  当前我国经济形势总体向好,但受业界金融危机和西方国家经济衰退的影响,起步不久的中国石化物流业面临机遇与挑战。在日前召开的第四届中国液体化工物流峰会上,政府部门官员、企业老总和有关专家对国内石化物流的现状、特点和发展趋势进行了分析。

  国家出台拉动内需的重大举措,使石化物流业机遇良多

  国家出台拉动内需的重大举措,使石化物流面临利好情势。随着石化产品需求的逐步回升,越来越多的石化企业委托专业物流公司参与运输。一些物流公司也以服务和优惠吸引石化企业与之合作双赢。这对化工物流业来讲,更是机遇大于挑战。一是作为国民经济基础的我国石化产业,高增长的趋势没有改变,2007年总产值增幅大于国内GDP增幅。二是前期国际油价持续高位震荡,促进了煤制油、煤制醇醚、煤制烯烃等新型煤化工以及生物燃料工业的崛起,液体化工品、液体燃料总产能高达数千万吨,生产商正在寻找新的运输载体和物流服务商。三是各省市化工园区的建立,沿海城市货运码头和港口的兴建,区域油气管网的敷设,高速公路的联网,也需要现代物流业为之配套。四是跨国石化公司正在寻求供应链合作伙伴,在华石化外企已多达2000家,他们大多实行物流外包。五是国内一些大型石化企业受到成本上升的压力,也在考虑实行物流外包。

  数据表明,全球物流服务商的数量平均以每年20%的比率增长,美国和中国的物流产值增长最快。去年以来,中国的石化物流业已呈现快速增长的新局面。全球物流进入了供应链时代。

  物流与制造业联动发展、协同创新,跨国公司希望自己的业务走到哪里,物流服务商就跟到哪里

  当今世界经济发展的特点之一是,制造业与物流服务业的联动发展。

  石化行业和社会共同关注的一个话题是:如何高效而安全地实现从货物制造、分销到交付的全过程,以较低的综合成本创造出最大的利润。

  上海中外运化工国际物流公司总经理王笃鹏分析说,跨国公司与大型综合物流公司形成战略合作伙伴关系,是国际石化物流的发展趋势;跨国公司越来越强调供应链整合、服务外包,自己做强做大核心主业,并希望自己的业务走到哪里,物流服务商跟到哪里。王笃鹏说,最近麦肯锡公司对国内的内外资石化企业进行了市场调研,结果显示,外资企业普遍倾向于选择信誉好、资产佳、资质齐全、投资能力强的大型物流服务商。在外包内容上,他们倾向于选择物流综合外包。而内资企业在规模较小的时候,则普遍采取“小而全”的组织模式。近期一些企业呼吁“建立制造业与物流业协同与创新”的共生互赢关系,得到了业内的响应。

  确立物流业与制造业的共生关系,也是出于安全储运的考虑。我国有石化企业10多万家,生产石化产品5万多种。特别是危化品的生产、使用、运输和进出口总量大、种类多,确保安全运输是国家和社会关注的重点,国际上对危化品的管理和控制也日益严格。王笃鹏说,跨国公司最关心HSE和风险防范。他们认为,仅仅是某一个车次的安全事故,就会造成该公司社会信誉下降。所以将原来分散在十几家物流服务企业的业务,交由一两家信誉好的供应链服务商承担。

  目前国内真正用专业车辆来运输危化品的只占30%,培育过硬物流业成当务之急

  当前我国石化物流面临的挑战,主要是高资质的大型物流商太少。专家呼吁,建设一流石化物流企业,配置一流物流装备,是石化物流业健康成长的当务之急。

  王笃鹏说,目前国内真正用专业车辆来运输危化品的只占30%。这其中有运输商违规获取非法利润的原因,更主要的是在当地找不到符合规范的危化品车队。再过一两年,拜耳、巴斯夫等跨国公司在华产能将成倍增加,一般的仓库和车辆都不能储运TDI、MDI等危化品。王笃鹏说,许多外企在选择物流商时,首先看是否有资源条件和很高的信誉。

  英保客物流(北京)公司总经理赵国强表示,十年前他们进入中国,从做代理起家,现在业务已扩大到四大方面,目标市场是大型石化企业和跨国公司,主要从事液体石化物流和干散货物流。英保客看准了中国石化物流市场的巨大潜力,计划在一年内把设备制造转移到中国,为国内和亚太地区的物流客商提供罐式集装箱等装备。

  罐式集装箱在多式联运中能发挥安全、高效、实现共赢的效能。一个标准罐箱可比一个装满圆桶的标准集装箱多装载45%的液态货物,而且方便快捷,从产地到用户“门到门”一步到位。

  破解政策和改革难题,解决我国供应链管理落后,物流设施和装备不足等问题

  去年国务院出台的《关于加快服务业发展的若干意见》是对发展石化物流业的重大利好政策。国家发改委综合运输研究所副会长、中国物流协会副会长汪鸣指出,国内石化物流业前程光明,但在前进路上面临许多急需解决的问题。主要表现在:体制上多头管理,政策上存在不合理之处;市场不规范,安全隐患严重,事故较多;物流企业规模普遍偏小,服务能力和抗风险能力弱;客户观念落后,隐性成本过高等。

  针对国内罐式集装箱多式联运发展遇到的瓶颈,专家提出,我国铁路按照《铁路危险货物品名》受理危险品,但没有和国际接轨。希望扩大铁路罐式集装箱业务,充分发挥铁路全天候、运量大、运距长、运价低和网络覆盖广的优势。建议国家有关部门制定支持政策,在采取安全保障措施的基础上,使罐式集装箱多式联运由陆路和海运为主,转为海、铁、内河联合运输。

  关于建立物流风险管理体系,张家港保税区长江国际港务公司总经理高福兴提出,今年以来受到国家宏观调控、外贸政策从紧等因素影响,一些贸易商的资金链发生中断,警示我们应考虑建立货权控制管理体系,包括风险识别、风险分析、风险规划、风险内控管理等。

  为解决我国供应链管理落后,物流设施、物流装备不足等问题,汪鸣等专家提出了深化改革的建议:通过整合社会物流资源,发挥中央、地方,外资、民营等积极性,实现联动发展;加强资金投入,打造一批高资质的石化供应链的大型服务商;针对石化企业的规模化、园区化,以及生产、市场具有区域性的特点,建立大口岸物流信息和电子商务平台,实现长三角、珠三角和环渤海物流区域联动;适应服务外包需要,鼓励物流业务集中采购、仓储、运输(港口、铁路)和配送(公路),通过建立场站+运输+仓储的模式,为石化企业的生产或销售提供以物流园区、物流中心和配送中心为依托的供应链服务;物流协会开展物流企业综合评估试点和物流师的资格认定,与高校合作进行人才培养,推进高级物流管理人员与国际接轨。

 

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