强生中国收购上海嗳呵母婴100%股权

2013-01-30 10:57 1060

  强生中国收购上海嗳呵母婴用品国际贸易有限公司(以下简称“嗳呵”)的传言已得到证实,强生已于近日完成嗳呵100%股权的工商变更,并全面

  强生中国收购上海嗳呵母婴用品国际贸易有限公司(以下简称“嗳呵”)的传言已得到证实,强生已于近日完成嗳呵100%股权的工商变更,并全面接管嗳呵的业务。被强生收购,使嗳呵背后的投资机构深圳市麦星投资管理有限公司(以下简称“麦星投资”)和罗斯柴尔德(Rothschild)家族旗下私募基金DELSKER LIMITED(以下简称“罗斯柴尔德基金”)成功退出并获取巨大回报。

  资本联姻成就嗳呵第一品牌

  嗳呵品牌定位于专业的母婴洗护用品生产和销售商。主营生产沐浴露、洗发露、爽身粉、乳液、护肤霜与按摩油等相关产品,由曾在本土化妆品公司丁家宜担任销售总监的刘晓坤于2006年在上海创建。

  在短短几年后,嗳呵成为国内中、高端母婴护理产品的第一品牌,并且成功出售,其资本的运作可谓相当成功,背后的投资机构在这场资本盛宴中的作用不可忽视。

  据了解,嗳呵在发展过程中一直与多家资本机构保持紧密联系,其中又以本土私募深圳市麦星投资管理有限公司(以下简称“麦星投资”)最早入驻。就在嗳呵成立仅仅一年的2007年,麦星投资以2000万元人民币投资嗳呵,成为这个当年还名不见经传日化企业的最大单一股东。随后在2009年和2010年,罗斯柴尔德基金也先后两次注资嗳呵。

  与资本的联姻让嗳呵获得了飞速的发展。资料显示,2007-2010年四年间,嗳呵的年化增长率达到80%,到2012年,年回款规模超过4个亿,KA卖场可控网点达到2000家,母婴店达到5000家。

  收购多方受益

  强生是我国婴幼儿洗涤化妆品市场无可争议的霸主,但随着近几年青蛙王子、嗳呵、贝亲等品牌不断发展壮大,对强生一家独大的局面形成威胁 。有业内人士分析认为,强生收购嗳呵可以消除一个有力的竞争对手并稳固其在婴幼儿市场的份额,其次从财务角度而言,嗳呵近几年强势的市场表现使其未来极有可能成为强生中国的又一现金流。

  嗳呵的高价出售和集体退出,无论是创始团队还是背后的投资机构,都在短短几年之间获得了高额的回报。据了解,此次强生收购嗳呵,刘晓坤个人成功套现1亿元人民币,麦星投资和罗斯柴尔德基金也都斩获颇丰。

  资料显示,麦星投资成立于2004年,投资对象偏重于私营企业,注重企业的成长性和稳健经营。麦星投资以“价值依归”为核心投资理念,麦星理解的价值不仅仅是企业的短期利润和利润的增长,而是涵盖行业前景、商业模式、企业文化、品牌和技术的积累、领导层的道德水平和管理素质等“隐含”但却十分重要的价值。正是这种独特的投资理念和投资方向让麦星投资挖掘了不少的优秀企业。

  罗斯柴尔德家族是欧洲乃至世界久负盛名的金融家族,号称欧洲“第六帝国”。其创始人为梅耶·罗斯柴尔德,被称为国际金融之父,欧洲银行巨擘,创建了全球第一家跨国公司,首创国际金融业务。

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