李山泉:基金公司经营之道

杨璐 |2013-01-07 11:54797

临近年底,公募基金行业迎来众多政策变革,曾经垄断的基金市场正逐步放开。财新记者近日专访了美国奥本海默基金公司副总裁、基金经理李山泉,为读者分享其对国内基金业发展的看法以及国外基金的发展经验。

  临近年底,公募基金行业迎来众多政策变革,曾经垄断的基金市场正逐步放开。

  财新记者近日专访了美国奥本海默基金公司副总裁、基金经理李山泉,为读者分享其对国内基金业发展的看法以及国外基金的发展经验。

  财新记者:今年11月上证综指创下四年来最低点,创业板指数达到历史新低。每当A股市场陷入低迷,总有人高喊“救市”,这反映了怎样的市场心态,到底该如何救市,怎么救?

  李山泉:这是中国股市特殊现象,需逐渐改变。政府不能总是担任关注市场高低的角色,而应了解市场出现问题的根本原因。政府的主要责任应是监督股市公平、合理、透明地运行。 救市,不是政府的责任。如果将来没有人再敦促政府救市,投资者习惯自己做判断,中国股市就成熟了。目前,依赖政府,拔高股市是不对的。救市心态反映出股市很不成熟,过于依赖政府。

  财新记者:中国股市20年有余,公募基金业也有14年,但至今证监会核准的基金管理公司只有73家,这样的扩展速度,是受限于A股及债券市场的容量,还是受限于国内的监管环境及制度设计?

  李山泉:公募基金的主要问题是来自国家的监管。注册成立公募基金公司,难度大、限制多,审批也有一定难度。在海外,考虑更多的是产品前景,即使很小规模的基金,也可像种树一样,慢慢健康成长,而不是一次性圈钱融资。反观国内公募基金,一开始就圈钱,以后客户流失,信任度降低,削弱投资者热情,这对基金行业本身是巨大打击。

  财新记者:中国内地一些基金从业者认为,2012年的基金业比金融危机时的2008年还要差。你认为决定基金行业整体运行状况的决定性因素是什么?

  李山泉:基金是服务业,取决于大势。目前,国内基金投资渠道单一,如果基金公司只有股票基金,股票市场不景气,基金表现也会不好,公司业绩就差,投资人一赎回,公司做很难做久。但如果公司产品多元,比如,债权产品、地产相关产品等,那就可能分散风险。投资人也可在这若干产品中做投资资产的配置,其资产就在该公司不同产品之间转来转去。公司的收入就会非常稳定。

  另外,基金公司要持续提升管理团队的质素。基金公司很难逃避公众的监督,每天都要公布是赚是赔。因此,培养一批有水平的人才,创造优秀的业绩,才能受到社会公正地对待,获得散户的青睐。

  第三,基金产品设计需要具有前瞻性。在海外,发了一两年的产品,如果预见的趋势很对,产品就会大涨。有前瞻性的产品越做路越宽。另外,由于销售渠道偏见的存在,基金公司可能还需要加大基金公司自销比重,培养自己的销售队伍。

  财新记者:产品多元化,提高研发团队专业水平,但是这些都涉及到研发成本、投资成本,并不是每一个基金公司都能做到,这是否也是个限制?

  李山泉:大公司有大公司的方法,小公司有小公司的套路。基金公司越大,聚集的人才越多,就有实力去开发更复杂的产品,业绩就会更好。小公司也能慢慢做大,就算只有一款产品,但做得非常精,业绩非常好,社会照样会给予很高的重视。

  财新记者:国内跟风的比较多,像ETF,五十多支,只剩几支还有交易,其它的少有成交。

  李山泉:这是ETF产品设计的问题,审批部门、操作部门都没有考虑过需求,设计出来就发。应先观察市场的变化,了解产品有多大吸引力。在海外,ETF发展比较好,因为投资人想着一单买“一篮子”股票,交易方便。投资人不认可的产品可能就比较超前,等到市场成熟了,这个产品可能才会有很大的需求。

  财新记者:内地成立了一批发起式基金,即基金公司股东、基金公司高管及基金经理等与投资人共同认购基金份额,其意图是达到基金管理者与持有人的利益捆绑,但一些公司或基金经理仅象征性认购。你认为是否需要以这种方式达成利益方向一致,有没有更好的方式?

  李山泉:这值得鼓励。海外也鼓励基金经理在所管的基金中占有一定份额,没有比例要求,但要写到基金招股书里,有意识地捆绑。表现好的基金经理,会将个人的钱放在自己所管的基金里。大小取决于具体情况,取决于基金的具体特点。其它没有特别好的捆绑方式。但这种方式也存在缺陷,比如,个人所占份额过大,目的不清楚,基金赎回过程不便监管。所以适当鼓励即可,更不可多人合伙,否则,形成绝对股东,透明度差。共同基金要求投资人一定要相对分散,服从市场原则。

  财新记者:有基金业者认为,目前,境外投资者普遍看好A股市场,今年新批的QFII建仓速度很快,目前,还在踊跃申请新的投资额度,但中国内地的投资者却普遍信心不足。对此,你认为是否应加大引进外资基金管理公司的开放力度?

  李山泉:看好中国A股市场的海外公司不在少数,但获批的不多,所给的额度不能满足要求,政府不想开放度太大。相对于中国资本股市的总规模,这些外资份额还很小,这是国家从监管角度进行的控制。等到人民币可自由兑换,资本市场完全开放之时,外资迟早会进来,现在是试验的好机会。

  财新记者:较多中国基金公司设立了子公司或海外据点,或从事另类投资和专户理财,这与公募基金行业多年以来形成的竞争优势能否产生协同效应?您觉得未来基金行业会不会有并购的机会,这样的机会可能是在怎样的市场环境下出现?

  李山泉:到海外发展,注册一个子公司是最方便的、降低风险,出了问题不影响母公司的业务。美国公司也一样,在中国注册子公司,这是通常的做法。这对基金公司也提出了更高的要求,如何把资源在不同子公司之间利用的很好。每一个子公司都有独立性,如何让它既对母公司有贡献,又不至于产生威胁。

  并购机会肯定会有的,但我对金融行业的并购一直不看好,因为金融行业并购就是人和现有资产,如果留不住人,并购了也没用,人走了,并购获得的半壁江山就没了,所以,并购不一定有好结果。■

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