工商银行黄冈分行大力营销国内贸易融资业务

蔡剑 |2012-12-31 11:051585

今年以来,面对日趋激烈的同业市场竞争和规模紧缩的严峻形势,黄冈分行审时度势,发挥整体营销功能,紧紧抓住市场机遇,积极营销国内贸易融资业务,取得了显著成效。对贸易融资业务,进行动态的过程管理,根据企业的产、供、销情况,实行相应的风险防范策略,减少风险发生的概率,以维护贸易融资业务的长期健康发展。

  今年以来,面对日趋激烈的同业市场竞争和规模紧缩的严峻形势,黄冈分行审时度势,发挥整体营销功能,紧紧抓住市场机遇,积极营销国内贸易融资业务,取得了显著成效。

  一、加强组织推动。鉴于贸易融资业务是提高盈利和竞争力重要手段之一,可带动结算、衍生产品、理财等业务发展,增加中间业务收入;同时,依托交易链的拓展延伸,还可发现更多业务营销机会,具有市场营销的乘数扩大效应。该行把推广贸易融资业务作为拓展信贷市场、调整信贷结构的重点业务来抓,专门成立了融资营销专班,深入基层、市场、企业客户,积极宣传、推介,取得明显成效。

  二、落实营销策略。在充分了解客户资金需求的基础上,结合国内贸易融资各项品种特点,对客户的资金需求进行有针对性的品种配置,逐户制订个性化方案,一户一策,积极上门营销,在满足客户资金需求的同时,最终实现银企的双赢。

  三、强化培训措施。坚持把提高客户经理的素质作为工作重点,积极组织客户经理参加各种业务培训,邀请专家来该行专题讲解,再次,实行“典型引路”,先在业务素质比较高的支行进行试点,取得成功以后,以点带面地把所获经验推广到所有支行。

  四、加强风险控制。由于贸易融资业务的开展,均是以客户的现金流为基础的,因此,该行在信贷管理和风险控制上,就必须紧紧抓住客户的现金流不松手,紧盯客户资金的流向流量,一手抓第一还款来源,一手抓抵质押物变现能力。还要求客户经理在积极营销的同时,提高风险防范意识,对贸易融资业务要认真调查其交易背景的真实性,并在贷后严格监管其资金使用情况,确保国内贸易融资业务健康快速发展。

  五、完善监督机制。完善贷后管理流程,提高风险的识别、掌控和化解能力。对贸易融资业务,进行动态的过程管理,根据企业的产、供、销情况,实行相应的风险防范策略,减少风险发生的概率,以维护贸易融资业务的长期健康发展。

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