现实版“成长的烦恼”正在众多小微企业中不断上演。近年来，越来越多银行感受到了小微企业的“烦恼”，作为一家专业化金融机构，光大银行在为小微企业提供专业服务的同时，还针对其差异化的经营特征和“短、频、急”的融资需求，大胆创新，提供涵盖结算、融资、理财等业务的综合性金融服务平台，完成了一次华丽转身。

　　怎样更好地服务小微企业，是光大银行不断探讨的课题。早在2002年，该行就积极投放个人贷款，支持小微业主、个体工商户。在经历最初的探索和尝试后，光大银行自2010年起倾力打造“阳光助业”品牌，其“个人助业贷款”和“经营物业贷款业务”开始向“模式化”的经营思路转型，全面介入小微企业的融资贷款、资金结算、小微企业主个人金融服务等领域。

　　2012年初，光大银行再次起跑，对以“阳光助业”品牌为核心的小微金融业务实施战略升级，确立了“为客户搭建综合金融服务平台”的目标，组建了包括小微金融产品、小微金融营销、风险管理、客户服务在内的专业化团队，以期为广大中小微企业提供全面专业的小微金融服务。

　　光大银行高层表示，未来将继续加快发展中小微金融服务，进一步完善组织架构，适度调整中小微企业业务的风险容忍度，同时强化风险意识，增强风险防控能力。据了解，2012年是光大银行小微金融业务全面启动和发力的关键一年，该行研究制定了小微金融业务整体发展规划，明确业务经营目标并确定模式化发展方案，推行小微金融专业支行，加强客户交叉销售，使小微金融业务获得了快速发展。