电商快递越界竞争路在何方
2012-10-30 10:171056
日前,申通快递和京东商城上演了一出“分手”戏,申通快递宣布停发京东商城第三方平台商户到其分拨中心的快件。此事再一次引发电商与快递之间的矛盾,联想到前几日,凡客对其旗下快递品牌“如风达”进行了一次大瘦身,同期,申通旗下“爱买网超”开业两个月后逼迫关闭。
日前,申通快递和京东商城上演了一出“分手”戏,申通快递宣布停发京东商城第三方平台商户到其分拨中心的快件。此事再一次引发电商与快递之间的矛盾,联想到前几日,凡客对其旗下快递品牌“如风达”进行了一次大瘦身,同期,申通旗下“爱买网超”开业两个月后逼迫关闭。
近年来传统快递与电子商务的市场竞争已日趋激烈,快递与电商都在加快向对方业务领域渗透的步伐,到底是何原因促使了这样的结果?中投顾问高级研究员高博轩指出,电商与快递的越界竞争主要的原因有两方面:一方面,电子商务与快递行业都是近些年来发展最为迅速的行业,其市场发展空间充裕,发展前景可观,而电商快递正是彼此都看到了对方行业存在着暴利空间,都想分得彼此的一杯羹。另一方面,这也说明两个行业的发展都不规范,行业进入门槛低,使得“别人”轻易踏入门槛。
高博轩还指出,电商与快递跨界竞争不会给彼此带来好结果,只能埋下发展隐患,对双方都是一个损失。一方面,跨界竞争增加了企业自身主营业务的风险。就目前情况来看,不管是电商还是快递企业其本身的规模有限,涉足另一个行业必然需要占用大量的资金和人员,这些都会增加主业的经验风险。另一方面,跨界竞争影响企业整体运营效率。不管是管理经验还是运营能力的积累都不是一蹴而就的,这些是企业在短时间内不可能复制到的,需要企业长期投入更多的资源,这样势必影响企业运营效率。
中投顾问研究总监张砚霖指出,虽然目前我国电商和快递发展速度很快,但都还处于初级发展阶段,行业发展极不成熟。在这种情况下,电商和快递盲目跨界在一定程度上并不利于行业发展,与其跨界争斗,不如花时间和精力通过合作共促彼此行业的更好发展。双方应该基于战略伙伴的理念,在长期整体利益上达成一致,构建有利于双方的合作发展平台,促进双方合作的双赢。
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