我们希望深入参与中国市场

2008-11-26 02:20 467

就在公布三季报后,星展集团控股有限公司及星展银行执行总裁施瑞德(RichardStanley)宣布计划在香港和新加坡等地裁员900人,相当于其员工人数的6%。此前,雷曼兄弟的破产使得星展(香港)深陷雷曼迷你债券风波。

即便是在相对安全的亚洲,新加坡星展银行也未能免受金融危机的负面影响。

根据其11月7日公布的2008年三季报,净利润比去年同期下滑38%,较二季度继续减少40%。其中,非利息收入同比下滑33%,减记1.44亿新元,拨备1.29亿新元,以及对雷曼兄弟债券相关投资工具购买者7000万新元补偿。

就在公布三季报后,星展集团控股有限公司及星展银行执行总裁施瑞德(RichardStanley)宣布计划在香港和新加坡等地裁员900人,相当于其员工人数的6%。此前,雷曼兄弟的破产使得星展(香港)深陷雷曼迷你债券风波。

和境外收缩战线不同,星展深耕中国的动作频频。11月20日,星展银行(中国)有限公司天津分行成立。同时,南京分行正在筹备中、星展银行还就借记卡业务向银监会提出了申请。

11月18日,施瑞德在北京出席星展北京分行乔迁仪式时接受了包括本报在内的数家媒体的访问。这是他首次以新身份与中国国内媒体见面,施瑞德曾担任花旗银行(中国)有限公司董事长,六个月之前辞职加盟星展任集团执行总裁。

“银行永远不可能高估风险"

经济观察报:关于这次金融危机,您认为银行业需要吸取哪些教训?

施瑞德:出现了全球性的大规模的金融危机,的确是充满了挑战的时刻,现在金融危机还没有结束,而且我们也很难知道它什么时候能够结束,已经有一些教训产生了。但是现在我们确实已经能够总结几个教训了。

第一是太高的杠杆率是危险的,有很多银行,特别是投资银行的杠杆率甚至达到了40倍。

第二是应该有更好的风险管理,我们永远都不会高估风险,而对于这些银行来说,特别一些大银行来说他们在风险的控制、管理方面做的不好,当然这是一个非常复杂的问题。

第三是需要有一个良好的监管体系,太多的监管措施确实不太好,但是必要的、合适的监管措施还是相当重要的。

以后可能还会有更多的教训,所以如果真的彻底要了解这场金融危机的影响,恐怕还要花很多时间。

经济观察报:金融危机对于新加坡经济和星展银行有什么影响?

施瑞德:新加坡并不能免疫于这一场全球的金融风暴。从技术上讲,新加坡的经济已经进入了衰退状况,但是新加坡的实体经济表现非常好,当然他们经济虽然有一些软肋——在明年当中也可以看到一些衰退的情况,但是新加坡拥有非常成熟的经营体系,拥有非常强劲的实体经济,再加上新加坡的政府管理能力非常好,所以说我对于新加坡的经济是非常有信心的。

星展银行的资产负债表表现是非常好的,一级资本率达到了13.4%,这是非常高的,我刚才也提到了我们对于我们一些非CDO/CLO等产品也提供了一些准备金。无论是新加坡还是星展,我们和世界经济都不会是脱钩的,这场金融风暴对于新加坡、对于中国肯定都有影响,但是以新加坡的实力,并且以星展银行作为这个区域领先银行的实力,我相信我们会安然度过这场金融风暴,而且会变得更加强大。

新港两地是战略核心

经济观察报:面对金融危机,您领导下的星展采取和正在采取什么样的应对策略?

施瑞德:我到这里来才6个月,时间不是很长,但是我们已经着手了一些工作。

首先,面对第三季度宏观经济的不稳定因素,星展集团为了加强资产负债表,已做出1.29亿新元的一般拨备,也就是说用于一些非ABS(assetbackedsecurities)、CDO的资产,还用于CLO,也就是说这种抵押债券这方面的一些准备金,主要是为了加强在我们的银行账户,还有销售账户方面的表现,而且这些准备金主要是出于审慎的原则,因为所有的这些债券它们还没有到期,我们依然在支付他们相关的一些利息,这些只是出于审慎原则来拨备的一般准备金。他们这个价值大概是我刚才提到那些资产的30%,所以是为了审慎的原则来为他们准备的准备金。

其次,我们进行了一些重组,使我们星展银行内部结构变得简单化,比如说我们设立了一个首席风险监管官(ChiefRiskOfficer)这个职务,以前是两个独立部门的职务,现在合二为一,使我们能够更好地管理风险,而且管理的是星展银行全方位、全领域的风险。

再次,我们理清了发展战略,就是做这个地区的领先银行,继续巩固我们的这种地位,未来我们的重点包括新加坡、中国香港,也包括中国内地、印度和印尼市场,但未来会把新加坡和香港作为两大核心市场。

第四,我们会将很多的资金投入到我非常重视的领域,就是技术方面,我们希望我们银行未来能够成为全球在技术方面领先的一个银行。最后,就是进一步深入开拓中国市场。那么刚才我提到的第一点,就是说我们使结构更加简单化,提高效率,而经过这样一个措施之后,其实也可以使我们将更多的投资放在我们非常重视的中国市场。我想我们需要更有耐心,需要有更多的时间来期待有更多的资金流入市场,那么现在其实有很多的投资机会,但是因为市场上普遍的情绪是非常的恐慌,所以很难说让那些人来抓住现在的投资机会,所以我们能做的就是期待在不远的将来能够有更多的现金流入市场,那么市场上面的投资者可以投资于其他方面的资产。

经济观察报:裁员是不是因为受到金融危机的影响?目前星展员工人数有多少?

施瑞德:在11月7号的时候我们的确宣布了一项6%的裁员计划,具体数字是900人,主要在新加坡和香港两个地区。在宣布裁员计划之后,我们给所有被裁掉的员工提供一个转型的支持项目,帮助他们渡过难关,使他们的痛苦能够减少一些。

之所以裁员,主要是刚才提到了对于公司来说我们有一些改变计划,使公司的结构更加简单化,既然简单化的话就会影响到我们新加坡和香港的公司,我们需要提高各个岗位的效率,同时减少一些内容重复的岗位,这种情况必须会涉及到裁员,我相信对于所有的公司来说,如果想要提高效率的话都会涉及到这样一个过程,这是我们裁员最主要的原因,并不是因为金融风暴。有人会问我们为什么选择在这样一个时机来进行裁员,的确现在的时机非常艰难,所以我们更加希望能最快地解决这个问题,把这件事情对员工的影响减到最小。

我们也一直保持这个过程的透明度。这确实是非常困难的决定,也是不受欢迎的决定,但是我们认为我们从更多的角度应该赶快做出这样的一个决定,而且这确实是一个很困难的决定,也是我一生当中做出最困难的决定,是我职业生涯当中做出最困难的决定,我希望以后不要再做出这样困难的决定。

我们在中国现在的员工人数大概是900人,那么随着明天我们天津分行的开业,以及未来我们希望不久以后能够使我们在南宁分行也能够开业,这样之后我们中国的员工人数肯定会有所增加。

深耕中国

经济观察报:为什么在全球经济形势不佳的时候却还深耕中国,有一些什么具体的策略和侧重?

施瑞德:因为我对于中国非常的有信心。那么这场金融危机虽然我不知道它什么时候结束,但是我相信它最终是会结束的,我们希望在中国进行长期的发展,我们对中国市场有长期的承诺,我们希望深入地参与中国市场,我们不会停止在中国市场的投资,即便是在这样的经济环境之下。

我们正在继续支持包括中国和世界其他各地中小企业的融资,开展贸易融资和保理业务帮助中国的进出口企业融资。我们已经开设了天津分行,并正在筹备南宁分行。这些都是经过前期反复研究市场做出的审慎决定。比如未来我们期待在南宁开一家分行,因为南宁是中国到东盟的门户,新加坡也是东盟的成员之一,所以说我们希望能够在南宁,为南宁周围的一些工业企业提供银行方面的服务。

我们也会考虑在投资方面现在经济的各个方面,所以我们会一步一步投放资金,我们不会进行盲目投资,所以我们也很慎重投资,无论在人才,无论在所有的器材,还有所有的各分行开设。

我们银行现阶段的重点依然放在中国的城市,发展重点会放在国内的城市,并希望公司业务和零售业务能齐头并进。

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