据经济之声《天下财经》报道，四大国际会计师事务所之一的普华永道发布一份最新报告说，全球宏观经济的不景气并没有影响中国企业海外的并购交易，尽管并购数量略减6%，但是金额却是去年同期的近三倍。

　　数据显示，并购地区排位第一的是北美洲，其次是欧洲，而以往中国企业海外并购最热点的区域是亚洲。中国企业海外并购逆势上扬的原因是什么，这种趋势是否会持续下去？中国国际经济交流中心专家王天龙作出解析。

　　王天龙：从外部看，当前全球经济很不景气，特别是受金融危机债务危机的影响，不少国外的企业特别是中小企业陷入了经营困境，它的资产价格在下降也正在寻求外部的参股和并购。一些国家的政府也降低了外资的准入门槛，实施了吸引外资的政策，这给我国的海外并购投资创造了很好的条件。

　　从内部来看，中国企业以并购的形式走出去也有内在的动力。这些年中国企业广泛的参与到了跨国生产的网络当中，但是很多企业没有自己的销售渠道和营销服务网络，甚至也没有核心技术，这导致投资和扩大生产的风险加大。随着中国企业的逐步发展壮大，对风险控制和收益的要求也越来越高，而跨国并购可以有效的与目标公司在技术、品牌和销售渠道上进行合作，并且能够实现双赢，因此成为企业海外投资很重要的方式。从发展趋势看，由于跨国并购能够比较快的实现结构优化，获取竞争优势，未来中国企业海外并购投资还会增加。

　　不过中国企业在海外并购上确实有一些风险，比如经济形势不好导致的经营风险、目标国的政策变动风险、民众和工会抵制风险等等，因此中国企业到海外并购投资要做好充分的准备。

　　一是要提前做好功课，并购前就要对目标国和目标公司的管理环境、劳工、环保、环保、竞争者进行可行性研究。

　　二是要做好公关强化与当地媒体的互动，保证一定的透明度，特别是要加强与地方当局被收购企业的员工的沟通，加强与监管部门的沟通。

　　三是要在当地找好伙伴，组织好团队处理各种敏感的问题。

　　四是要努力做到入乡随俗，要熟悉目标国和目标公司的文化。遵守当地的法律，建立良好的社会形象，也要与当地的相关组织寻求并结成共同的利益，比如雇佣当地人员与业界加强联系，多参加媒体活动，对外发布解释公司的价值理念，企业文化以及各种信息，而从国家的角度来看，也要努力做好相关的服务工作，提高企业家的风险意识和法制意识。