煤炭黄金十年”或将就此终结 煤乡山西谋求跳出煤堆

2012-08-13 16:24 675

  十年未见的夏日寒流  三伏夏日,往年正是用煤用电的高峰季节,而今年的煤炭市场却寒意浓浓。  来自秦皇岛海运煤炭网的监测数据显示,

  十年未见的夏日寒流

  三伏夏日,往年正是用煤用电的高峰季节,而今年的煤炭市场却寒意浓浓。

  来自秦皇岛海运煤炭网的监测数据显示,作为“风向标”的环渤海动力煤价格指数已经连续12周下跌。7月25日,秦皇岛港5500大卡市场煤价为631元/吨,比上年末下跌229元/吨,继续刷新该指数设立以来的最低点。

  今年3月以来,国内煤炭价格快速下跌,出现了多年没有出现过的量价齐跌现象。6月27日,山西省发布的煤炭企业库存量显示,截至目前,全省煤炭企业库存1780万吨,比去年同期增长4.7%,比年初增长8.5%。

  海运煤炭网的分析报告指出,目前环渤海地区动力煤市场仍然保持着较强的“买方市场”特征,使得市场动力煤价格向下曲线不改。有报道称,在秦皇岛港,港口煤炭存量逼近限值,一些煤存放了3个月,小煤山上甚至长出了杂草。煤炭经销商也抱怨现在找不到下家。

  山西作为煤炭大省,因煤炭价格大幅下跌,煤炭行业外销量增长态势缓慢,虽然销售收入继续增长,但增速放缓、利润下降。今年1月至5月,山西省煤炭行业利润400.8亿元,同比增长3.2%,比上年同期回落33.6个百分点。

  来自山西省经信委的最新数据显示,今年1月至6月,山西省煤炭产量继续增长,但增速有所回落,重点企业煤炭价格下滑。6月,省属五大集团吨煤综合平均售价549元/吨,环比下降13元/吨,降幅2.31%。

  今年1~5月,山西省公路运输完成4426万吨,同比减少了549万吨。据《山西商报》报道,在山西大同等地的出省口,以往“运输煤炭的一条条拉煤车长龙”的壮观场面已经不复存在,许多靠煤炭运输维持的货车车队不得不暂时停运或者另谋出路。

  由于煤炭价格持续下跌,库存攀升,在迎峰度夏阶段,山西一些煤企开始裁员放假,许多煤矿企业步入艰难运营期,有的甚至接近倒闭。一些业内人士称,煤炭市场的“黄金10年”或将就此终结。

  红火多年的煤炭行业为何突然遭遇寒流?

  “这场愈演愈烈的煤炭需求危机和由此引起的煤炭价格自由落体式下降、销售空间不断缩小、企业和社会库存急剧增加的态势,是国际国内过去10年间逐步积累的各种要素综合作用的结果。”一位山西省属重点煤炭企业负责人对当前煤炭行业遭遇的“寒流”进行了概括。

  具体来讲,需求不旺是主因。首先是电力行业需求疲软,火电行业占到我国煤炭消费量近60%,1~5月发电量同比增长4%,增速与去年相比回落了7个百分点。冶金行业增长放缓,生铁的产量,钢材的产量,同比增速都出现了回落。水泥产量同比增速也出现了超过10%的下降。

  山西省某煤炭企业负责人分析称,造成煤炭需求低迷的原因,主要有三个:一是国内主要耗煤行业产品产量增速普遍下降;二是今年6月至8月全国多雨范围较去年明显偏大,区域性强降水过程较常年偏多,水电出力增加,从而减少对火电的需求,全国重点电厂日耗电煤持续下降;三是全社会用电量增速持续回落。需求减少导致库存增加,市场供大于求趋势明显,从而导致价格下滑。

  对于下一阶段煤炭市场的走势,上述受访的煤企负责人认为,受国际经济低迷大背景的影响,下一个阶段,国内煤炭产能释放将受到抑制,三季度煤炭市场仍会存在较大下行压力,市场煤炭价格仍有可能大幅下滑,市场走势不容乐观。

  限产、降薪、转型

  山西焦煤集团是我国最大焦煤生产企业,危机形势之下,集团内部频繁开会研究,寻求突围之道。7月7日,山西焦煤西山煤电召开2012年下半年工作会议,分析当前面临的形势和任务,动员干部职工统一思想应对危机。7月12日,山西焦煤国际贸易公司召开了2012年上半年经济运行分析会及下半年应对危机研讨会。与会人员认为,在目前经济下行的困难形势下必须要创新思路、创新运营模式,在适应市场上要有新思路、在风险防控上要有新举措、在质量提升上要有新进展、在货款回收上要有新动作。同时,要在降低成本费用、做好资源的管控、货款清欠等方面狠下功夫。

  面对惨淡的煤炭市场,“限产”已成为许多煤炭生产企业无奈的选择。据悉,山西、河南、内蒙古等省区已出台了相关的限产政策,将产量控制作为解决今年煤炭供应过剩、价格下跌的主要手段。除“限产”外,一些大型煤炭企业也纷纷选择减薪“过冬”。

  山西焦煤集团下属煤矿已变相降薪,原先由集团100%核发的工资变成30%由各煤矿各自承担。在另一煤炭大省河南,永煤集团和义马集团打算降薪两成,郑煤集团和河南煤化集团也已有降薪计划,领导层降薪可能超20%。在4月降薪10%后,我国第二大煤炭企业中煤能源全矿区员工5月再降薪10%,矿区还将在基层员工中进行裁员。

  限产、减薪之外,山西各大煤企也在加大转型力度,谋求多元化发展化解危机。

  今年6月,山西焦煤集团与河南双汇集团签署协议,双方将在太原市共同建立一家生猪屠宰基地。屠宰基地初步选址在阳曲县,项目占地面积400亩以上,建设工期一年。未来,焦煤的生猪屠宰场一年可屠宰生猪200万头,加工肉制品10万吨,销售额将达30亿元至40亿元。

  值得注意的是,该投资项目从萌生意向到立项只用了一个月时间,可见山西焦煤集团养猪意愿之强烈。

  无独有偶,7月底新绛县完成了晋南农产品商贸物流园总体规划的最后评审。根据设计规划,该物流园建成后,将成为晋陕豫三省毗邻地区规模最大、设施最先进、功能最完善的产地集散型农产品批发市场与物流中心。物流园占地1000亩,总投资12亿元。而山西煤炭运销集团正是该物流园的意向投资方。

  转型破解危机

  煤炭价格的持续下行也引起了决策层的关注。7月14日,国家发改委副主任、国家能源局局长刘铁男到山西调研,与省长王君座谈时,刘铁男说:“清醒认识和准确判断当前经济运行特别是能源供求的形势和走势,进一步加大能源结构调整和体制机制创新力度,巩固和扩大煤炭资源整合、煤矿兼并重组取得的成效,在此基础上,大力推进下游产业的改造升级,充分发挥能源产业对稳定经济增长的作用。”

  煤炭经济的下行正在拖累资源大省山西的经济增长。山西省统计局近日发布的数据显示,上半年山西实现GDP5785.9亿元,增长10.1%,增速回落3.1%;工业增加值3170.6亿元,同比增长11.8%,增速回落7.6个百分点。

  山西GDP与工业增加值增速双双回落,煤炭产业由盛而衰是主要原因。煤炭占据山西工业半壁江山。山西省环保厅近日发布通知,决定从今年7月起到年底暂缓征收焦炭生产企业排污费。

  近日出现在山西省门户网站头条位置的一篇题为《煤价大跌昭示山西必须加快转型》的文章指出,应对煤炭价格危机,从煤炭生产企业来说,最当紧的还是要放下身段,主动寻找市场,拓宽售煤渠道;深入调查研究,掌握最新煤炭供需资讯,及时调整煤炭产量;积极寻求新的收入增长点,进入相关业务领域,降低单一营业模式风险。

  文章举例称,我国上半年进口煤炭1.4亿吨,同比增加65.9%。进口煤炭摊上各种费用后的价格仍然低于国内煤炭价格,这说明我们的煤炭开采成本已经大大高于国外同行,暴露出煤炭行业抗煤价下跌的风险承载能力明显不足。因此,煤炭企业必须苦练内功,内部挖潜,降低生产成本。

  对能源大省山西来说,煤炭价格大跌势必会影响到经济增长和财政收入。但在经历了“以煤为基,多元发展”的转型跨越发展之后,面对煤价大跌,山西这次有了“我们虽然不想看到煤价大跌,但也不惧怕煤价大跌”的底气。

  底气从何而来?山西省煤炭工业厅发布的数据显示,2011年山西省非煤收入为3466亿元,占行业销售比重为42.6%,同时预计山西省2012年煤炭行业收入的一半以上,将由非煤产业来实现。

  再者,尽管煤炭市场出现巨大波动,但山西省上半年的财政数据良好。今年上半年,山西省财政总收入完成1490亿元,同比增长19.75%,增幅高出全国平均水平7.55个百分点。其中,一般预算收入完成821亿元,同比增长21.31%,增幅高出全国平均水平近7个百分点,全国排名从第20位前移到第10位。一般预算支出执行1158亿元,同比增长34.58%,进度同比加快3.5个百分点。

  今年7月,山西省政府办公厅正式下发了《山西省促进煤炭电力企业协调发展实施方案》,这标志着煤电股权联营将在山西省全省范围内正式启动。

  有人说,煤价大跌也未尝不是我们不请自到的一位老师,来给我们上深刻的转型课。它提醒我们,单一依靠煤炭资源来发展经济的道路已经走不通,必须坚定转型决心,加快转型步伐,跳出“唯煤”思路,大力推进煤炭深加工转化,大力发展与煤炭相关的产业,形成多业并举、多元发展的格局。

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