今年以来，按照总、分行关于加快供应链融资业务发展的要求，营业部将供应链融资作为信贷结构调整、经营转型发展的重要工作之一，依托核心企业，不断拓展供应链融资业务。

一、创新思路

营业部积极梳理以前年度认定的以及新增认定的核心客户，梳理贸易链条，创新思路，深挖市场，积极寻找我行贸易融资产品介入的机会。

二、锁定客户

营业部要求全辖全面掌握供应链客户基本信息、账户信息、产品使用情况，了解客户与其交易对手的交易模式、结算方式、物流和资金流的运转情况。在此基础之上，积极行动锁定客户群体，不断拓展国内贸易融资业务市场，向供应链客户推荐适合的国内保理业务、商品融资、国内信用证、订单融资、发票融资等国内贸易融资产品。

三、提高效率

营业部进一步提高供应链客户准入效率，制定了统一的上下游客户准入模板，对供应链客户与核心企业的合作情况、履约能力、产品质量、交易商品定价以及以前年度的供货情况、货款回收情况等一一列明，有效提高了客户准入的效率。

四、强化服务

营业部专门配备专职贸易融资的高素质客户经理，不断强化与核心企业的上下游客户互动联系，大力宣传我行的融资品牌产品和服务优势，为客户提供全程融资服务。