据国外媒体报道，苹果能够在竞争中超越对手，很大程度上要归功于一直走在竞争对手前面的完善的供应链管理水平。而这些年一直是作为史蒂夫-乔布斯副手的蒂姆-库克在负责处理苹果产品的供应链问题。

如今，谷歌也在进行相同的努力：打造既能让用户喜爱、又能超越竞争对手的自有品牌手机和设备。与此同时，谷歌也将面对苹果曾经面对的类似挑战。

那么是谁在谷歌扮演着蒂姆-库克曾经的角色呢？

他就是谷歌供应链主管马克-兰德尔（Mark Randall）。

兰德尔是一位供应链管理专家。他最近一个成功案例就是管理亚马逊Kindle部门的采购业务。他成功地为Kindle和Kindle Fire开拓了供应链渠道，并让这两款产品的市场需求可以堪比苹果iPhone和iPad。

Kindle Fire平板电脑很受消费者青睐，而亚马逊也向世人证明，该公司有能力开发出一款性能出色而售价又非常低的平板电脑产品。

兰德尔的专业体现在，凭借高效的供应链管理，他总能找到使传统价格昂贵产品的成本最小化的途径。在就职于亚马逊Kindle部门之前，兰德尔在该公司的玩具部门工作。在2008年发表在《西雅图情报家邮报》（Seattle Post-Intelligencer）的一篇文章中，兰德尔表示他想“确保人们在经济危机的环境里得到最高的价值”。

这是否意味着，谷歌正试图在苹果的地盘上抢生意呢？就像亚马逊凭借Kindle Fire挑战苹果iPad一样。

对此，我们将拭目以待。

然而，谷歌已经完成了收购摩托罗拉移动的交易。谷歌CEO拉里-佩奇（Larry Page）也对其新硬件部门寄予了非常高的希望。一旦该部门的发展能够实现质的飞跃，那么兰德尔就真得在谷歌发挥出蒂姆-库克曾在苹果起到的重要作用。