中国信保五措施推动信用保险大发展
2008-11-17 22:59289
中国信保公司在学习实践科学发展观活动中,注重把握贯彻科学发展观的着力点,深入研究和探索出口信用保险的发展途径,在5个方面采取有力措施,推动公司持续健康快速发展。
完善发展战略和推进措施,积极谋取信用保险的跨越发展。在控制风险的前提下,努力转变业务发展方式,加快分支机构布局,延伸市场触角,更好地开拓市场和服务客户。
积极推进公司体制改革,把深化体制改革作为推动公司科学发展的一个抓手和动力,积极建立起现代保险企业制度。同时,加快深化公司内部改革,加强内控制度建设,完善激励约束机制,着力解决公司在管理体制、治理结构、内部发展动力、竞争活力等方面存在的问题。
全面加强风险管理,进一步健全风险管理机制,不断提高风险管理水平和能力,在推动发展中认真把好风险关口,实现有效益、有质量、有后劲的发展。
加强领导班子建设,积极落实党委中心组学习制度,完善党委民主决策机制,建立科学调研制度,增强领导班子实现科学发展的能力。
着眼建立公司科学发展长效机制,认真研究信用保险发展规律,进一步规范经营管理行为,提高运营水平和运营效率,为公司科学发展提供制度保障。
据悉,中国信保成立7年来获得了快速发展,已逐渐形成了系列化出口信用保险产品体系,建立了较通畅的国际再保险渠道和追偿网络渠道,研发了比较先进的计算机信息系统,积累了数量可观的资信数据库,业务规模已由2002年的27.5亿美元增加到2007年的396亿美元,在国际同业中的排名大幅提升,政策性职能作用也逐步显现。
在学习实践活动中,中国信保深刻认识到公司现有发展水平与发展态势与科学发展观的要求还有较大差距,主要体现在业务规模不够大、领域不够宽、覆盖面不够广,且公司发展速度趋缓、增长乏力的现象开始显现,应对市场竞争的准备不够充分,与对外贸易和投资快速发展的形势不相适应。为此,中国信保在调查研究基础上,以科学发展观为指导,深入研究改革发展的思路,着力解决制约公司科学发展的突出问题。
完善发展战略和推进措施,积极谋取信用保险的跨越发展。在控制风险的前提下,努力转变业务发展方式,加快分支机构布局,延伸市场触角,更好地开拓市场和服务客户。
积极推进公司体制改革,把深化体制改革作为推动公司科学发展的一个抓手和动力,积极建立起现代保险企业制度。同时,加快深化公司内部改革,加强内控制度建设,完善激励约束机制,着力解决公司在管理体制、治理结构、内部发展动力、竞争活力等方面存在的问题。
全面加强风险管理,进一步健全风险管理机制,不断提高风险管理水平和能力,在推动发展中认真把好风险关口,实现有效益、有质量、有后劲的发展。
加强领导班子建设,积极落实党委中心组学习制度,完善党委民主决策机制,建立科学调研制度,增强领导班子实现科学发展的能力。
着眼建立公司科学发展长效机制,认真研究信用保险发展规律,进一步规范经营管理行为,提高运营水平和运营效率,为公司科学发展提供制度保障。
据悉,中国信保成立7年来获得了快速发展,已逐渐形成了系列化出口信用保险产品体系,建立了较通畅的国际再保险渠道和追偿网络渠道,研发了比较先进的计算机信息系统,积累了数量可观的资信数据库,业务规模已由2002年的27.5亿美元增加到2007年的396亿美元,在国际同业中的排名大幅提升,政策性职能作用也逐步显现。
在学习实践活动中,中国信保深刻认识到公司现有发展水平与发展态势与科学发展观的要求还有较大差距,主要体现在业务规模不够大、领域不够宽、覆盖面不够广,且公司发展速度趋缓、增长乏力的现象开始显现,应对市场竞争的准备不够充分,与对外贸易和投资快速发展的形势不相适应。为此,中国信保在调查研究基础上,以科学发展观为指导,深入研究改革发展的思路,着力解决制约公司科学发展的突出问题。
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