2008年的国内外形势发生重大变化，为中国企业造成了新的困难和挑战。无论是中国年初的南方雪灾、年中的汶川地震等重大自然灾害，还是新版《劳动法》等一系列新的法律法规造成企业生产、运营成本大幅提升，加之近期国际金融海啸席卷全球，造成国内大量出口企业销量锐减，都迫使中国企业不得不沉下心来认真思考应对之策。

　　为了解工业和信息化部重组后的新形势，顺应复杂多变的市场新环境，掌握因部委重组带来的政策方针，解决因当前市场环境给企业带来的巨大压力，在工业和信息化部指导下，由中国电子企业协会和中国电子器材总公司共同主办的2008第四届中国国际电子采购大会将于11月13-14日在上海举办。

　　那么，中国经济在结束过去十年“高增长、低通胀”的黄金时期之后，中国企业该如何在逐渐失去低人工成本、低资源价格、低环境成本的优势下继续发展壮大？该如何重铸供应链价值来支持企业渡过难关？将要出席第四届中国国际电子采购大会的专家指出，将金融资本引入到采购及供应链管理之中不失为一种切实可行的选择。

　　专家指出，供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、销售商以及最终消费者组成的供需传输网络，即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。在这个网络中，将企业的生产活动向前延伸到供应商的活动，并向后扩展到产品的销售和服务阶段，既包括物流、信息流，也包括资金流。

　　现代供应链的发展离不开金融资本的支持。金融资本的良性运作，可以满足供应链上企业的生存发展需要，降低融资成本和风险，是企业获取新的竞争优势的现实需求。而且，金融资