根据美国荣鼎咨询（RhodiumGroup）的一项最新研究，今年上半年，中国在欧洲的直接投资达到近33亿美元，超过去年全年的投资额。如果能源、天然气以及个人电脑行业一些拟议中的大额交易能够完成，今年中国在欧洲的直接投资总额有望达到80亿美元。

　　10月21日，卧龙控股集团以约1亿欧元成功收购了奥地利ATB驱动技术股份公司97.94%的股权和全部债权，是10月交易金额最大的海外并购案例。

　　汇丰银行工商金融服务部中国区总经理何舜华认为：“从经济趋势来讲，欧洲市场具有不确定性，主要来自于双谷经济衰退（即二次探底）带来的风险和新兴市场显示出的快速发展的能力，然而欧洲市场的强项是毋庸置疑的，仍然拥有全球最强的消费能力。我们认为欧洲市场对于中国内地企业来说是机会和风险并存。”

　　试水欧洲，中国企业有些“水土不服”

　　欧盟是中国最大的贸易伙伴，占中国贸易总额的18%。2010年，中欧双边贸易额约达4700亿美元，同比增长33.1%，比金融危机前的2008年同期高出10.4%。

　　荣鼎咨询估计，中国企业从现在到2020年的海外投资总额有望达到1万亿美元，其中有相当大一部分将流向发达经济体。中国的投资兴趣正从自然资源转向发达经济体的资产，如品牌、技术和经销渠道，因此欧洲将吸收相当大一部分中国投资。

　　不过和欧洲做生意相比，去欧洲投资显得困难许多。在何舜华看来，由于对海外市场缺乏高度的了解以及各国市场金融监管环境各不相同，成为了此前中国企业“走出去”过程中遇到的最大障碍。

　　2004年11月，上汽集团希望以6700万英镑的价格买下英国百年汽车品牌罗孚公司1.1L~2.5L全系列发动机和75型、25型两个核心技术平台。就在最终谈判进入收尾阶段时，中国的另一家汽车企业南京汽车集团半路杀出，以5078万英镑的价格整体收购罗孚公司，上汽集团出局。

　　汽车分析师贾新光认为，这一突然变局导致的后果是：“上汽集团获得了一堆图纸，南汽集团则获得了一批生产设备，上汽集团未来要重新进入英国市场，还需额外付出很多努力，这说明中国公司进入海外市场还是欠缺整体运作一家大公司的能力，还没有做好将罗孚这家公司整体吃下的准备。”

　　另一个耳熟能详的例子来自TCL.2004年6月，TCL集团通过收购法国老牌彩电厂商汤姆逊的彩电业务，组建了全球第一大彩电企业TTE。然而3年之后，TCL在欧洲彩电业务累积亏损超过30亿元，TTE欧洲公司提出破产清算申请。

　　当年TCL“走出去”一度被视为中国企业拓展国际化战略的典范，然而却没有“走下去”，直到今年4月相关的法律纠纷才告终结。TCL为国际化战略交纳了高昂的学费。

　　业内人士指出，中国企业在“走出去”进程中，由于自身不足，面临水土不服。许多中国企业在进入海外市场之初，仍倾向于传统新建的合资方式，虽对收购兼并等西方企业惯用的运营手段有所涉及，但尚未建立起系统科学的海外并购战略。尤其是金融危机后几年，中国企业对欧投资的迅速增长被许多欧洲人视作“趁火打劫”的投机资本。

　　正是由于中国企业海外投资还只是“蹒跚学步”，其国际化运作能力及相关经验上的缺失也是有目共睹，上汽、南汽的罗孚收购之争便是一例。中国企业在进一步熟悉国际操作惯例，增强自身的对话能力等方面前路漫漫。

　　“走下去”，中国企业更需金融“好帮手”

　　何舜华认为，中国企业在“走出去”战略进程中往往过于重视“中国特色”，过度依赖自身在国内市场扩展过程中所取得的经验，相对老道的西方企业全球化意识较弱，又缺乏对当地融资、审计、物流、合作伙伴的了解途径，通常很难适应欧洲的文化、风土人情。

　　同时，缺乏熟悉跨国并购的高素质人才也是制约中国企业在欧洲站稳脚跟的重要因素。美国IDG集团常务副总裁熊晓鸽在出席2011年夏季达沃斯论坛时表示，现在中国面临的最大挑战是金融管理、投资人才的奇缺。

　　除了中国企业自身经营能力需要提高外，中国企业“走出去”所需要的金融配套能力也有很大可以改善的空间。

　　中国国际经济学会会长王治权认为，虽然中国已有一些企业成功摸索出一条“走出去”的道路，但仍然缺乏足够专业的金融机构为其海外扩张业务服务，这不但影响投资的收益，也影响投资的发展速度。

　　中兴通讯在总结其海外市场拓展经验时就曾指出，“走出去”战略有很多成功的样本，其中一个经验就是产业与金融的结合，二者做得好可以互相促进。所以中国的金融机构“走出去”和产业“走出去”也应该加强沟通，尽量同步发展。面向未来，中国的金融机构可以更多地在海外布局，这样除了与投资海外的中国企业直接合作，也可以与中国企业的客户一道合作，形成产业链融资、投资、贸易金融服务，这种模式扎根更深，也更具发展前途。

　　中国企业面临的压力恰恰为汇丰银行这样的全球性金融机构提供了商机。作为全球最大的金融机构之一，汇丰积极支持中国企业“走出去”的计划，希望凭借其丰富的专业金融人才储备、强大的国际网络优势，以及对海外市场的深入了解，为中国企业提供“走进去”乃至“走下去”的金融支持。

　　据悉，目前汇丰银行已在欧洲16个国家设有分支机构，而且为了更好地为中国企业服务，在各个国家还设立了中国公司业务部，“联动”国内汇丰全球客户经理跨地区协作，切实地帮助中国企业客户在海外落实并开展业务，提前防范可预见的障碍及风险。在协助企业“走出去”之后，汇丰携其中国公司业务部还将一以继之地为中国企业提供当地市场认知、投资建议、财务咨询及国际资金管理，让中国企业以最快的速度适应当地大环境，将海外风险降至最低。

　　“中国企业在强势市场拓展业务时，应该了解当地市场，利用有利的金融资源，高效地谋求企业利益。”何舜华建议。