工农业巨头携拜特推资金管理信息化
2011年5月27日,新凤祥与拜特科技资金信息化项目启动大会于山东凤祥宾馆隆重举行。拜特为新凤祥量身定做的解决方案,将促使新凤祥的资金管理更上一个台阶。拜特将全程为新凤祥资金信息化保驾护航,使资金管理信息化系统成为新凤祥成就百年基业的基石。
新凤祥&拜特科技项目组核心成员合影
2011年5月27日,新凤祥与拜特科技资金信息化项目启动大会于山东凤祥宾馆隆重举行。新凤祥控股有限公司总裁刘志光先生、副总裁兼调味品事业部总经理张传立先生、资金中心副总经理韩衍新先生、资金总监李述建先生、融资总监闻海中先生,深圳市拜特科技股份有限公司总经理甘少煊先生、副总经理王成先生等共100多人出席了本次启动会。
据悉,为强化集团各部门对资金信息化项目全面启动的重视、切实推动集团信息化建设的步伐,新凤祥专门成立了资金信息化项目小组,由总裁刘志光先生亲自带队,以资金中心为主导,集团高层悉数出席,从战略规划的角度高度重视资金信息化项目的实施工作。本次项目启动会,新凤祥资金信息化项目组全体成员;新凤祥各事业部、职能部门负责人;新凤祥各事业部财务负责人、新凤祥财务部、资金中心经理级以上人员;新凤祥金属事业部、有色贸易事业部各业务部门负责人;拜特科技顾问部、销售部、产品部、实施部、市场部等相关人员均悉数到场。
资金管理助力品牌升级
新凤祥控股有限公司,是以资本运营和产业经营相结合的管理公司,目前涉及食品、有色、热电、板材等行业,下属两大核心产业为绿色凤祥农业和生态祥光工业。子公司祥光铜业是继美国肯尼柯特冶炼厂之后,世界上第二座采用闪速熔炼和闪速吹炼--“双闪速炉”工艺的铜冶炼厂。作为农业板块的旗舰凤祥集团,则是以食品加工为主导的国家农业产业化重点龙头企业、全国食品安全十强企业、中国肉类食品50强企业。
对于集团企业而言,资金管理水平往往是至关重要的。面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业现金流的管理水平,才可以合理的控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而不断加快企业自身的发展。因此,新凤祥集团在2009年对下属各公司资金管理人员进行整合,成立了资金中心,负责新凤祥下属所有公司的传统融资业务、外资银行业务、信用证业务、资金计划和调拨、账户管理等。经过一年多的实践证明,资金中心以更有实力的资金管理团队、更强的谈判力度,拓宽了融资渠道、降低了融资成本、提升了资金管理水平,为新凤祥的生产经营提供了资金保障。然而,随着新凤祥ERP、OA的上线,传统的资金管理人工操作手段已经很难满足集团的需求,资金管理的信息化也迫在眉睫。
信任源自拜特的专业
今年2月份,新凤祥资金中心与财务部、信息管理部共同组织了资金信息化项目的招标。在众多优秀的项目解决方案供应商中,深圳市拜特科技股份有限公司凭借卓越的实力、优秀的项目解决方案及对新凤祥资金项目的高度重视与热忱脱颖而出,成为了新凤祥资金信息化项目的合作伙伴。会后,总裁刘志光先生在提及选择拜特的理由时谈到,最初新凤祥内部对于供应商的选择是存在分歧的。经过深入沟通后,内部达成一致,最终选择了拜特,最主要的原因在于拜特提供的技术方案是最具针对性的。
拜特为新凤祥量身定做的解决方案,将促使新凤祥的资金管理更上一个台阶。新凤祥资金信息化项目第一期的实施范围是新凤祥所有公司的融资业务、金属事业部及有色贸易事业部的经营资金业务。项目将以资金计划为核心,通过银企直联、以及与SAP、OA系统的对接,打造一个高效、准确、透明、共享的信息平台,使其成为经营决策的重要参考依据和企业管理的工具。同时,项目将实现新凤祥资金的集中管理、统一调度,在保障资金安全的基础上,尽可能减少资金闲置,提升资金使用效率,提高资金收益。
拜特高层对新凤翔项目非常重视,总经理甘少煊先生、副总经理王成先生不仅出席了本次启动会,并表示会全程指导项目运作、给予项目支持,把新凤祥资金信息化项目作为公司战略级项目来运作。拜特公司将结合自身十一年来在资金管理领域的研究成果,以及服务于诸多高端客户的实战经验,协助新凤祥逐步推进资金管理进程,从建设结算中心开始,逐步提升到财务公司领域。甘总在会上表示,企业的管理核心是财务管理,资金作为企业的血液是财务管理的核心。拜特将全程为新凤祥资金信息化保驾护航,使资金管理信息化系统成为新凤祥成就百年基业的基石。