借力国际共保 跨国企业团险市场提速发展

王小平 | 2011-04-13 08:46 568

备受关注的中国人寿(601628,股吧)国际共保业务日前正式启动。“作为全球员工福利保险计划的供应商,瑞士人寿选择合作伙伴的条件就是必须是当地客户首选的保险供应商,比如在中国选择中国人寿作为合作伙伴。

  备受关注的中国人寿(601628,股吧)国际共保业务日前正式启动。4月8日,来自不同行业的70余家知名跨国企业及中资企业代表及知名保险经纪公司、第三方健康管理公司及再保险公司的代表参加了中国人寿与瑞士人寿联合在京举办的2011年员工福利保险会议。

  中国保监会人身保险监管部副主任龚贻生在会上表示,对于本土保险公司而言,与国际共保组织合作,服务全球知名企业,可以在业务开拓、产品设计、运营管理、客户服务等方面吸收国外先进保险市场经验,提升公司团体保险业务的销售和运营能力,推动团险渠道经营模式的创新。他鼓励保险公司和共保组织通过合作增强专业化经营的能力,突出本地化承保的经验优势,为外资企业“走进来”和中资企业“走出去”保驾护航。

  一方是实力比肩全球、国内保险的龙头企业;另一方瑞士人寿国际共保组织有50年发展经验的积淀及全球500多家知名跨国企业客户;双方的强强联手,令市场对在华跨国企业团险发展前景看好。

  强强联手 营造多赢

  目前,我国已成为最具吸引力的投资目的地,大量的跨国公司在中国设立分支机构。据统计,2010年全年在我国内地新设立的外商投资企业超过25000余家,实际使用外资金额1000亿美元以上,同比显著增长。同时,中国企业开始走出国门,在境外开设分支机构。2010年我国境内投资者共对全球129个国家和地区的3125家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类对外直接投资590亿美元,同比增长36.3%。

  跨国公司普遍重视员工福利保险解决方案,每年度都会向本土保险公司定期采购寿险、意外险、医疗、补充养老等保险产品,甚至涵盖了员工家属医疗、子女教育金、财产等保险产品。“随着全球资本流动,跨国企业的管理难度加大,需要建立更有效的人员管理和激励制度。员工福利保险作为跨国企业人力资源管理的重要组成部分,也需要适应新的发展形势。”中国人寿保险股份公司团险部总经理杨翠莲表示,通过国际共保等业务模式,可以提升跨国企业员工福利保险的管理水平和运作效率。

  实际上,国际共保模式进入中国已有先例。2003年,世界上最大的专门为跨国公司提供员工福利计划的国际共保组织IGP获准进入中国内地,太平人寿保险公司同年与其签订全面合作协议。2005年底,平安成为全球仅次于IGP的瑞士人寿共保组织的中国成员公司。也有在华外资保险公司母公司与跨国企业签订共保协议,为其全球的分支机构提供员工福利保险服务。

  “中国人寿开展的国际共保业务是通过将跨国企业所有的分支机构的员工福利计划有机地联系起来,分散单一国家的风险波动。国际共保业务凭借其平滑风险的作用,可以降低给客户带来的成本支出。”中国人寿保险股份有限公司副总裁林岱仁介绍,在理赔情况良好的年度中,客户还可以享受到共保网络中的国际红利。未来,双方将充分发挥国际经验和本地承保的优势,携手为企业提供最佳的员工保险福利解决方案。

  瑞士人寿国际共保组织首席执行官Margrit Schmid向与会企业代表表示,一个合理的雇员福利保险计划,可以令跨国企业形成良性循环发展的动力。她提出:如果有合理的员工福利保险计划,既有利于员工队伍的稳定,又支持了雇主和社会和谐发展。当企业可以专注于核心业务的发展,行业的发展会越来越好;而行业的发展支持国家经济发展,并促进就业,这就让更多的人有快乐的人生并增强对国家的责任感。

  创新模式 提升竞争力

  针对跨国企业分支机构遍布全球的特点,国际共保组织采用创新的方式来应对和管理风险:一方面发挥国际共保组织的协调作用,将跨国公司全球分支机构的员工福利保险方案纳入一个共保池,平滑风险,管控成本,提供更为宽松的核保条件,分享可能的国际红利;另一方面通过当地保险公司为客户提供本地化的定制服务,开拓新市场、开发新产品、满足新需求,在创新中不断提升保险服务水平。简而言之就是帮助客户全球分散风险,本地定制服务。

  对于一个跨国公司来说,什么是合理的雇员福利计划,其遍布全球的员工福利计划如何协调、如何实施?瑞士人寿亚太区团体业务总监、副总裁赖泰铨表示,跨国企业员工福利保障计划实施面临诸多复杂的问题,如总部派到异地工作的高管、员工如何保障,本地员工调动工作怎么办;外部的监管环境有什么限制;公司为企业员工实施养老计划是启动企业年金还是投保商业团体养老保险;异地的员工福利保障是否要与总部相同;是否实施弹性方案和增项福利计划;如何对不同的福利保障进行管理,等等。

  “作为全球员工福利保险计划的供应商,瑞士人寿选择合作伙伴的条件就是必须是当地客户首选的保险供应商,比如在中国选择中国人寿作为合作伙伴。”赖泰铨表示,如果跨国企业客户提出中国市场的需求,瑞士人寿共保组织收到需求,就会把中国人寿介绍给客户,通过双方合作为其提供有竞争力的方案和保险服务。他强调,共保组织可以将该跨国公司的全球保单纳入共保池中,实现一个最好的费率。而每年提供跨国公司的全球分支机构福利计划实施报告更让总部能很好地管理和控制其全球的员工福利计划。

  “每一个层面的方案都是量身定做的。”赖泰铨表示,共保组织有四个模块化的方案供跨国企业根据自己的需求进行菜单式选择。“希望通过我们与合作伙伴共同提供的专业化保险保障服务,减少企业员工福利计划实施的成本,让企业更加专注于核心业务发展,促进企业成长。”

  链接

  瑞士人寿共保组织

  瑞士人寿共保组织(Swiss Life Network)成立于1962年,属于瑞士人寿的国际业务经营领域,这是一家领先全球的员工福利共保组织。瑞士人寿的共保网络遍布全球50余个不同的国家和地区,业务覆盖全球78个国家和地区,能够为跨国公司各地分支机构的员工提供一站式、点对点的全球员工福利一揽子解决方案,涉及保险、再保险及养老金等产品。在国际共保网络中,25%的合作伙伴位列当地团体业务市场的首位,67%的位列前五名,82%的位列前十名。合作伙伴参与共保网络的持续历史平均约17年。中国人寿于2010年12月7日加入瑞士人寿国家共保组织。

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